第140章 江山新主笑，又逢美人歸

2007年1月，常亮任江山製藥總經理，孔智卸任公司總經理職務。常亮成為新的控制人，開始繼續做大江山。 2007年1月，維C出口價又開始大幅上漲，從每公斤3.4美元漲到11美元。本次上漲主要原因：丹麥、日本的維C生產企業相繼關閉，維C形成較大的市場缺口，而國內又不斷加強環保監管，一些中小企業因不能達標而紛紛停產。 2008年，維C持續走高，最高價達到23美元/公斤，即使下半年金融風暴席捲全球時，維C的價格依舊比較堅挺，維持在10美元/公斤。 此時江山又開始煥然一新，順勢而上： 一是擴大維C系列產品，維C深加工產品的產量占公司總產量的比例達到40%，深加工產品總產量位居國內同行第一。

二是拓展維C原料藥市場，醫藥級維C通過了美國和日本多家醫藥巨頭的質量審計，獲得國外高端客戶的認可。 三是大力發展保健品OEM，與美國、英國、台灣等國內外大型超市、賣場開展合作，保健食品進入歐洲市場。 2008年8月，江山製藥董事長常亮接受訪談說：由於人類健康的需求剛性，保健產業是永遠的朝陽產業。江山製藥用十多年時間，將維C產品做到了全球第三，而現在，通過實施保健品OEM發展戰略，我們有信心用3到5年時間再造一個新江山，並最終將江山製藥打造成在世界範圍內有重要影響的生命產業企業。 2008年，江山製藥銷售收入首次突破10億元，產品出口增長達138%，維C及其係列原料藥90%以上出口，已佔據全球22%的份額，居全球第三位。

2009年12月24日，江山製藥院士工作站正式掛牌。 2009年，江山製藥銷售收入達15億元，入庫稅金28651萬元。 常亮背後的江山控股成為新的大贏家。 點評：江山爭奪戰是一場驚天動地的大決戰，包含了併購之戰、法律之戰、投訴之戰、新聞之戰、仲裁之戰，也是商業詭辯之戰，心理之戰。它是中國最經典併購之戰、公司控制權之戰，也是大規模的企業戰爭。 它的結局與它的開始一樣，出人意料，戲劇性貫穿整個過程。