主頁 類別 紀實報告 江山爭奪戰·中國第一併購戰財經紀實

第41章 積極備戰

華源這次阻擊報批,表面上是針對原股東的行為,實際上是阻擊豐原入主江山,因此,豐原開始積極準備戰鬥,一方面是為了保護佈局修憲的成果,使其順利合法化,另一方面也是為了以後的股東爭霸做鋪墊。 完成收購江山後,孫朝輝開始擔任豐原集團副總,分管集團整個銷售工作,再具體負責投資項目精力不夠,特別是江山爭奪戰已經開戰,需要一位得力干將。豐原投資部現有人員都是老總出身,管理、談判沒有問題,但法律、財務等綜合能力欠缺,孫朝輝不由想起遠在宿州工作的郭雨亭(化名)。 2002年3月29日,時任安徽省常務副省長張平,主持省政府專題會議,決定豐原集團以承擔2億元債務的方式收購貝斯特公司全部資產。 4月3日,李榮傑與時任宿州市市長梁偉國宣布,郭雨亭加入貝斯特公司班子,擔任副總經理分管財務,負責收購。

2002年是豐原大發展的一年,對外收購和自建項目很多,張成和孫朝輝工作都太忙,豐原投資部人員嚴重不足。結果貝斯特項目變成張成定期指導,郭雨亭一人全面負責。 貝斯特公司是副廳級企業,總資產11億元,內含10多個法人主體,收購期間存在大量的項目研究、債務重組、法律協議、經營控制等工作。郭雨亭充分利用貝斯特公司人員完成全部收購工作,自身在財務、法律和投資等幾個領域的能力大幅提升。完成貝斯特公司項目收購後,郭雨亭繼續兼任副總經理,協助新公司總經理整合、經營工作。 孫朝輝向李榮傑建議,調郭雨亭回來主持投資部工作,李榮傑說:“投資部裡面的人都是乾過老總的,不好管,小郭行不行?” 孫朝輝說:“在別人手下乾我不知道,在我手下乾肯定行,在你手下乾更行。”

李榮傑哈哈一笑:“好,回來。” 11月9日,豐原召回在宿州工作的郭雨亭,郭雨亭回來後,很快擔任投資發展部部長,在江山爭奪戰多次戰役中,充分發揮綜合專業經驗。 江山爭奪戰全面開戰期間,豐原有三位具體戰鬥人員:孫朝輝負責全局,側重策劃、宣傳、談判;王永斌負責技術、管理、協助談判衝鋒;郭雨亭負責法律、財務,主持投資部協助、配合戰爭各項工作。 佈局修憲是原股東的協議責任,因此,中糧和海企共同出面委託了江蘇金鼎英傑律師事務所(簡稱金鼎所),指定車濤律師和金傑(化名)律師作為代理人,仲裁費用和律師費用也是由中糧和海企共同承擔。 華源仲裁申請的對象雖然還是EA公司和RT公司,但此時這兩個公司已經屬於豐原了,公章已經由豐原投資部負責管理,因此,法律手續要由豐原辦理。

豐原意識到這場戰爭是持久戰,以後經常要辦理法律手續,為便於應對今後戰爭所需要的各種法律手續。豐原決定將EA公司和RT公司董事調整為三位,分別為張成、孫朝輝和香港中聯董事蘭軍。其中:EA公司的法定代表人為孫朝輝,RT公司的法定代表人為張成。 根據香港法律,EA公司和RT公司的重大行為都需要董事到香港律師行當面聲明,而蘭軍是在香港辦公的,委派蘭軍出任董事方便以後在香港辦理手續。 點評:對華源來說,豐原收購江山屬於惡意收購,肯定有一場惡戰。這一點,豐原非常清楚,因此,戰鬥一打響,豐原就積極準備戰鬥。
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