第17章 國企改革典範

1997年10月，蚌埠檸檬酸廠建立現代企業製度試點實施方案批复，同意設立“安徽豐原生物化學集團有限公司”（後更名為安徽豐原集團有限公司）。 1998年9月30日，安徽豐原生物化學集團有限公司成立，公司註冊資本為：6189萬元，法定代表人為：李榮傑。 同日，安徽省人民政府向全省下發《關於安徽豐原生物化學集團有限公司快速發展經驗的調查報告》，要求全省結合本地、本行業的實際，認真學習、借鑒和推廣。調研報告認為： 豐原的前身是蚌埠檸檬酸廠，在4年不到的時間裡，從一個連續6年虧損、瀕臨倒閉的企業一躍成為利稅大戶；從一個內向型企業變為出口創匯大戶；從一個名不見經傳的小企業變為全國行業的排頭兵、小巨人。

豐原快速發展的經驗是多方面的，其基本經驗是：優秀的企業經營者是企業騰飛的關鍵；轉換經營機制是企業騰飛的基礎；積極主動地適應國內外市場需求是企業騰飛的前提；持續的技術創新是企業騰飛的動力；立足發展、依靠群眾是企業騰飛的源泉。 豐原的成功是學邯鋼、抓管理、轉機制的結果，是邯鋼經驗在我省結出的豐碩成果。實踐再一次證明，實現黨的十五大提出的國有企業三年改革與發展目標是有希望的，國有企業是能夠搞好的。 1999年6月25日，時任中共中央總書記、國家主席江澤民在青島主持召開華東七省市國有企業改革和發展座談會。江澤民要求東部地區繼續加快改革和發展的步伐，努力率先實現國有大中型骨幹企業初步建立現代企業製度，率先實現國有企業脫困的三年目標，率先實現經濟結構的調整和產業的升級優化，為國民經濟發展作出更大的貢獻。李榮傑向江總書記匯報了豐原的改革與發展歷程。

1999年7月，中宣部、國家經貿委推出十家國有企業典型經驗宣傳報導，在廣大國有企業和社會各界引起強烈反響，豐原改革經驗是其中之一。 1999年10月8日，時任安徽省省長的回良玉在安徽日報上發表題為《向全省推荐一個好企業》的文章，號召全省國有工業企業認真學習豐原集團快速發展的經驗。 隨著豐原集團的迅速發展，李榮傑開始活躍在政治舞台上。 1996年4月獲得安徽省五一勞動獎章，1996年12月獲得安徽省科技進步一等獎，1997年7月獲得安徽省青年科技獎，1997年10月評為安徽省勞動模範，1998年3月獲得國家科技成果完成者證書，1998年10月獲安徽省優秀企業經營者，安徽省九屆人大代表，2000年被評為全國勞動模範。

2002年當選中共十六大代表，2003年當選第十屆全國人大代表。 點評：豐原的發展促使了李榮傑的政治生涯，李榮傑政治地位的提升又促進了豐原的發展。從一個到處求人幫助的科級小廠長，到全國雙代表，李榮傑完成個人華麗的轉身。