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第122章 三十二種敵情觀察法(三)

華杉講透孫子兵法 华杉 1438 2018-03-20
粟馬肉食,軍無懸缻(fou),不返其捨者,窮寇也;諄(zhun)諄翕(xi)翕,徐與人言者,失眾也;數賞者,窘也;數罰者,困也;先暴而後畏其眾者,不精之至也;來委謝者,欲休息也。兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹察之。 26. “粟馬肉食,軍無懸缻,不返其捨者,窮寇也” “粟馬”,把人吃的糧食拿來餵馬。 “肉食”,把運糧的牛殺來吃了。 “軍無懸缻”,樹枝架著煮飯的陶鍋沒了,砸了,不要了,不准備煮飯了。 “不返其捨者”,不回軍營。 這是破釜沉舟,“窮寇”,準備與咱們以死決戰,拼命了。 《史記·項羽本紀》:“項羽乃悉引兵渡河,皆沉船,破釜甑,燒廬舍,持三日糧,以示士卒必死,無一還心。”

遇到這樣破釜沉舟的窮寇,怎麼辦?張預註解說:“敵如此者,當堅守以待其弊也。”你跟他打,他銳氣盛得很。堅守不戰,熬他一熬,他所有家當糧食都沒了,餓也把他餓死了。 27. “諄諄翕翕,徐與人言者,失眾也” 曹操注:“諄諄,語貌;翕翕,失志貌。” “諄諄”,老師的諄諄教導,很懇切的樣子。 “翕翕”,是閉合狀,嘴巴翕動,嘴巴得巴得巴的。 這“諄諄翕翕,徐與人言”,跟人講話的,可能是上對下,也可能是士卒相互之間。總之,若斥候看見敵營中總是有人站著談心的,就是敵將已經失去眾心了。如果是將領找人談,那是軍心不穩,他在做工作。如果是士卒之間相互談,那是他們在誹議他們的主將。 28. “數賞者,窘也”

李筌注:“窘則數賞以勸進。” 拼命地賞賜將士,那是已經非常窘迫了,大家都不願幹,對主帥也沒有什麼敬畏,那主帥喊誰也喊不動了,只有把家底拿出來,期待重賞之下必有勇夫了。 29. “數罰者,困也” 賞得多是問題,罰得多也是問題。杜牧註解說:“人力困弊,不畏刑罰,故數罰以懼之。”大家都疲了,寧願被處罰也不願乾了,就會以加大處罰來脅迫他。 30. “先暴而後畏其眾者,不精之至也” 先是粗暴嚴厲,之後又害怕部下,這是最不精明的將領了。 賈林注:“教令不能分明,士卒又非精練,如此之將,先欲強暴伐人,眾悖則懼也,至懦之極也。” 賈林注得深刻,有這樣毛病的領導還真不少!首先他自己並沒有負起領導的責任,教令不能分明,士卒又缺乏訓練,上上下下能力都不夠。這時候他怎麼辦呢?他不是精心規劃,也不能輔導士卒,帶領大家解決問題,而是態度很強硬地要求部下,比如說:“我只要結果!給我上!”做不到則處罰部下。

部下自然不服,知道自己不能讓領導滿意,而自己對領導也不滿意,覺得你丫自己行嗎?光在這兒讓我們賣命!大家看出他的色厲膽薄,就不干了,開始反抗了。他一看手下不聽他的,壓不住陣,又害怕了。 賈林說,這就是“至懦之極”,最懦弱的將領了。 31. “來委謝者,欲休息也” 賈林注:“氣委而言謝,欲求兩解。” 敵軍來使態度委婉謙遜的,是想休兵息戰了。 不過前面說過:“辭卑而益備者,進也。”氣委而言謝,不就是辭卑麼?怎麼一個是要戰,一個是要和呢?前面辭卑,加了一個益備,實際上是在加緊戰備。那麼他來“委謝”,我們怎麼知道他背後沒有益備呢? 所以對“委謝”,還有一個解釋,是“委質來謝”,送來了人質。

杜牧注:“所以委質來謝,此乃勢已窮,或有他故,必欲休息也。” 張預注:“以所親愛委質來謝,是勢力窮極,欲休兵息戰也。”他最親愛的人都被送來做人質,那是已經窮極無路了。 32. “兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹察之” 敵軍盛怒出陣,但搞了半天,既不接戰,又不退去,必有蹊蹺,一定要仔細偵察。 曹操注:“備奇伏也。”要防備他有埋伏。 張預注:“勇怒而來,既不合戰,又不引退,當密伺之,必有奇伏也。”
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