1987年:以杭州保靈為代表的蜂王漿產品拉開中國保健品市場的帷幕。
1988年:太陽神、娃哈哈分別正式掛牌。生物健口服液、娃哈哈兒童營養液掀起中國保健品市場第一輪熱浪。
1989年:“851”生物製品、昂立一號相繼問世。
1990年:飛龍集團以飛燕減肥茶與延生護寶液起家並走紅。
1991年:史玉柱註冊“巨人”公司。
1992年:深圳太太集團成立。
娃哈哈推出果奶,逐步淡出保健品市場。
1993年:馬俊仁的“中華鱉精”帶動保健品市場的熱潮。
樂百氏以1000萬元代價購得馬俊仁一紙配方,推出“生命核能”,並在全國嘗試經銷權拍賣轉讓。
史玉柱建立康元保健品公司,腦黃金橫空出世。
姜偉憑藉飛龍成為億萬富翁。
太陽神以創造13個億的銷售紀錄進入鼎盛期。
武漢紅桃K集團成立。
1994年:保健品市場處於全盛時期。全國保健企業有3000多家,保健品種有近3萬種。
紅桃K的卟啉鐵工藝,被國家科委列為1994年的火炬計劃項目。
1994年8月,三株口服液在濟南問世。
1995年:史玉柱推出12種保健新產品,生產總值超過1個億。
益生堂三蛇膽膠囊被指控混淆了食品與藥品的廣告用語,罰款6萬元。
1995年下半年,衛生部對212種口服液進行抽查,宣布不合格率為70%。保健品市場從峰頂滑入谷底。
1996年:巨人的“巨不肥”出產後大幅攀升,但史玉柱仍無法力挽狂瀾,下半年巨人宣布財務崩潰。
姜偉發表《總裁的20大失誤》。
太陽神銷量急劇下滑。
三株口服液在農村市場獲得巨大成功,年銷售達80億元,成為真正的“保健品之王”。
1996年6月1日,全國實施《保健食品管理辦法》。
1997年:該年5月1日,國家技術監督局實施《保健(功能)食品通用標準》。從此,許多民營企業銷聲匿跡。
1998年:該年3月31日,常德事件發生,名噪一時的三株口服液從此一蹶不振。
1999年:常德事件中三株勝訴,但三株已無力回天。
1999年4月,久違了的太陽神突然推出“風景減肥膠囊”,試圖東山再起。
姜偉重出江湖,推出“偉哥開泰”膠囊。
“腦白金”以其十分怪異的行銷模式熱銷市場。
2000年:史玉柱重出江湖接受記者訪問。神秘“腦白金”的身世之謎引起傳媒無限猜測。
當太陽升起的時候,我們的愛天長地久
——廣州太陽神
喝了娃哈哈,吃飯就是香
——杭州娃哈哈
大風起兮龍騰飛,五洲遮日起飛龍
新生活的開始,延生護寶
——瀋陽飛龍
巨人要成為中國的IBM,東方的“巨人”
請人民作證
讓1億人先聰明起來!
——深圳巨人
爭當中國第一納稅人
把三株做成“日不落生物製品的王國”,確立“大保健大醫藥”的產業格局
——濟南三株
做今日之事,創今日輝煌
——廣東今日
只有逗號,沒有句號
——武漢紅桃K
今年過節不收禮,收禮只收腦白金
——珠海康奇