“婦女能頂半邊天”，這句話在商場中同樣適用。雖然女性商人的數量沒有男性商人多，但女性經商卻比男人有著更多的優勢。
女性精打細算，所以善於理財與控制，特別是創業初期，女性勤儉創業，不揮霍浪費；女性的韌勁好，在吃苦、經受挫折方面，都比男性強，這一點在發展過程中相當重要；女性長期處於弱者的地位，她們下意識隨時保持著一種危機感，這促使女性做事情比較謹慎，決策時考慮問題周到，不會輕易冒風險，能夠保證重大決策不會失誤；而在管理方面，女性天生的善良、溫柔、協調能力，決定了她們具有男性無法比擬的優勢；在諸如美容這些特定的行業，則完全是女性的天下。另外，大男人的心理則會使得男商人會在生意場上，有意無意地照顧女性商人。
事實勝於雄辯，據統計，國內女性所經營的150萬家企業中絕大多數都擁有良好的經營業績，僅有1。5％虧損。
一個挺著大肚子的孕婦、給她500元本錢以及5年時間，她就能創造千萬的財富。這個值得尊敬的女性就是全國再就業明星雷長碧。
1999年，重慶市公路運輸總公司的雷長碧下崗了。為了生存，她先後擺地攤賣過書，還當過裝卸工，但都沒有找到感覺。後來，喜歡打扮的她發現髮廊生意火暴，便下了決心——這就是我要找的理想工作。
為學到美髮技術，雷長碧在美髮師傅門口站了好幾天，終於感動對方並收下了她這個大齡弟子。從此，她像著了魔似的鑽研各種美髮技術，還到北京著名的美髮學校去進修。
終於有一天，雷長碧用借來的500元開了一家小美髮店。雖然小店開在沙坪壩的中心地段，但開始時顧客並不多，第一天開業的收入僅有26元錢。此時，她還要面臨著兩個十分具體的問題：一是她每天上下班要花費4小時，從早到晚工作12小時，每天天不亮就要提著飯盒上路，晚上回家連說話的力氣都沒有，倒頭便睡；更困難的是，她懷孕了，強烈的妊娠反應令腿部一直發腫，朋友們說她整個人都變形了。
雖然很辛苦，但也有苦盡甘來的時候。之後的5年，雷長碧的美髮生意越做越大，她一剪刀一剪刀“剪”出了一個集4個美髮連鎖店、13家美髮加盟店、一所專業美髮學校為一體的重慶太陽風化妝品公司，資產已超過千萬。
創業雖然是艱苦的，但敢於創業才有收穫的希望，不敢創業就不可能擁有財富。
開個“親子坊”：
“親子坊”是嬰幼兒的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、科教用品、護膚用品、服裝等一應俱全，把店鋪擺得滿滿噹噹。
經營“親子坊”需要注意：
1.商品應力求全。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別採購的麻煩。
2.在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場或根據顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。
3.服務態度要友好。這是永遠不變的商業信條。對待顧客，應盡力提供滿意服務，比如為顧客提供選購意見，製作用法須知等。
4.檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多的品牌，應該遵守“名品進名店”的原則，根據店的定位，選擇合適檔次的產品，以符合消費者的購買心態。
一名完全可以在別墅裡面盡享“闊太太”生活的她，不怕艱苦，辛勤創業，一年時間就拼下千萬家業。
劉偉紅初中畢業就開始做生意。她在招遠開過裁縫店，賣過服裝、化妝品。 2001年，她隨丈夫潘洪成來到了煙台。當時，丈夫事業如日中天，在東郊買了豪華別墅。由於女兒剛出生不久，加上對煙台一無所知，整整一年時間，她沒有做什麼事。
一個偶然的機會，她隨丈夫去東北探親。一個做麵食的親戚的麻花賣得特別好，劉偉紅嚐過之後，卻覺得不過如此，自己肯定可以做得比這更好吃。她想：人們吃它主要是圖“衛生、方便”。麻花原本是在大街上賣，人們看不到它的製作過程不放心，如果把它放進專賣店裡，讓顧客從櫥窗就能看到整個加工過程，肯定受歡迎。
於是，劉偉紅在2004年3月，不顧丈夫及家人的強烈反對，開了一家麻花店，取名“弘祥”。
小店走的是低價路線，以量取勝。由於用料考究，成本遠遠高於普通麻花，別人賣食品對半賺，她卻將利潤設定為每根賺兩毛錢，打出了“一元一根，買三贈一，買五贈二”的招牌。
開業當天竟賣出了4000多根，到晚上9點鐘才勉強關上門。第二天，人更多，最長的時候排了八九十人。排隊讓劉偉紅傷透了腦筋：排到別人家門口，擋了人家生意，排到路上，又堵了交通。有時，顧客還因為插隊打起了架，連劉偉紅自己從店裡拿麻花出來，都會遭遇一大片“抗議”。
生意如此之好，劉偉紅決定像肯德基、麥當勞那樣，走連鎖經營的路子。消息傳出後，就有不少人找上門來加盟。如今，她已在全國各地開了1500家連鎖店，無論開在哪裡，哪裡就出現排長隊的現象。一年多來，靠連鎖經營，劉偉紅已經拼下了千萬資產。
麻花雖小，賺錢可不少，經營小生意的人要成為千萬富翁並不難。
男士美容院大有賺頭：
如今，生活在都市裡的白領男士，也有強烈的美容消費需求。如果在都市裡開一家男士美容院，肯定會受到這部分人的青睞。店址應該選在交通便捷、商務辦公樓較為集中、人流量大的繁華街道上，便於白領光顧。店內佈置要簡潔明快、衛生、舒適。另外可以在室內擺放一些時尚報刊，讓客人一邊做面膜、一邊翻閱時尚雜誌，品嚐難得的愜意自在。
對從事做男士美容的從業人員的專業素質要求也比較高，應該是美容相關專業科班出身，有紮實的專業美容、化妝、造型設計技術和豐富的行業經驗，是來不得半點虛假的，因為時尚男士的眼光是很“亮”的。可以通過優惠方式吸引附近單位的白領男士成為會員。
女人看到粉嘟嘟的嬰兒都會忍不住去摸一摸，而這種女性天生的的興趣卻讓賈軍辭去外企高級職員的工作，放棄月薪2000美元的職位，當起“東方愛嬰諮詢公司”的女老闆。
賈軍在一次與朋友聊天中得知，北京有近30萬0～3歲的孩子，就算1％的家庭接受愛嬰服務，那麼也是一個很大的市場。這個信息促使她辭去工作，註冊了一個公司。
但開張並不順利，從1999年3月到9月，東方愛嬰每月虧損四五萬元。因為中心的服務方式主要是專家上門訪問、專家講課、24小時諮詢電話，可是幾個月裡，這些方式卻沒有很好的效果。雖然中心給孩子做的事情是最好的：紫外線消毒、買最好的家具和兒童專用的墊子、每月花8萬元請來嬰幼兒教育專家做教師……而這些努力家長卻不領情，他們最關心的是怎樣做，而且是與寶寶一起去做。
經過半年與市場的磨合，賈軍找到了一種成功的辦法：親子教育。中心把國際上流行的蒙特梭利和奧爾夫式的教學結合起來，進行中國的本土化改造，並且使這套教學方式的適應年齡降低到0～3歲。
現在家長每週帶著孩子到東方愛嬰中心的“乖乖大本營”，和孩子一起唱歌、跳舞、畫畫、算術。一堂課45分鐘，這些3歲以下的孩子居然一直注意力集中地從頭到尾，而且下一次還高高興興地跟著家長來。
孩子喜歡，家長就喜歡，儘管每個季度的學費要600～2000元，3個月一期的培訓結束後，60％的家長願意掏錢繼續上下一期培訓，同時介紹自己周圍的朋友來這裡學。從1999年10月起，東方愛嬰開始滾雪球一樣地膨脹起來。
現在，東方愛嬰在北京已經發展到5家中心，同時今年又在廣州、深圳、西安各有一家中心開張。一個中心一年有近100萬元營業額，利潤率約為30％～40％，賈軍的身價早已超過了百萬。
天下父母個個望子成龍、望女成鳳，所以教育行業特別是學前教育裡面最容易淘金。
高檔小區內開家美容院：在高檔小區內開美容院，是一個非常能賺錢的項目。高檔小區剛剛落成時，周圍社區環境還不太成熟，而住戶往往都是有錢人。那些富婆肯定要美容，她們圖方便，小區內美容院自然就火。小區內美容院一般定位高檔，因此要準備高檔的美容護膚品，即進口品牌的高級化妝品。如CD、資生堂等國際品牌，雖然這些用品投入高，但回報更高。
隨著小區的建成完工，入住者加多，小區內美容院的生意自然更好了。促銷可以實行包月制，即每月固定次數，根據顧客所選擇的不同產品、不同美容項目而收費，一次付清一個月的費用。除了常規美白，去斑等項目，還可以推出美甲、燙睫毛、護手、護腳等。
許多時尚的年輕人都喜歡香水，然而卻很少有人從中發現商機——利用人們喜歡香水的心理賺錢。但就有這樣一個與眾不同的女性，在香氣飄飄中竟然日進斗金。
2001年，重慶南濱路商業街建成並正式對外招商時，羅曼麗感到機遇來了，決定投資南濱路商業街。但投資什麼呢？羅曼麗頗費了一番心思。大多數投資者都選擇了餐飲、休閒的項目，而羅曼麗覺得這些傳統項目雖然很穩定，但競爭激烈，難以站穩腳跟，她想做點新鮮的，可是哪種項目既時尚又賺錢呢？
有一次，羅曼麗看到一則消息，說國外正流行給顧客噴香的“香水吧”，馬上覺得這個行業既前衛又新鮮，市場前景一定不會差。於是，羅曼麗決定投資香水吧。
2002年初，羅曼麗便在南濱路租下了一處100餘平方米麵積的門面，率先開出了全國首家“香水吧”。開業後，一些年輕人便潮水般湧了進來，幾百號人把10多張桌子圍得滿滿的，品味吧里的獨特香味……除了品味和欣賞到各種香水，吧里還準備了飲料與點心，加上通宵營業，因此開張營業的第一天，就進賬5000多元！
為了擴大“香水吧”的業務，羅曼麗從北京一科技開發公司郵購了一台加香機，並進回了桂花香、玫瑰香、檸檬香、國際香等一批香料，然後給顧客的服裝、飾品加香，每次收費10元。這樣一來，羅曼麗的“香水吧”更加火了。生意好時，一個月的收入就能突破10萬元。
流行的時尚裡面肯定具有商機，關鍵是要敢於第一個吃螃蟹。
倫敦有個機場為了方便旅客，設立了一個小孩寄存處，這並不讓人們感到稀奇。假如開辦一個老公寄存處，而且以此賺錢，就應該算稀奇事了吧？
一次逛商場，廣州姑娘小陳發現偌大商場裡幾乎見不到一個男人，門口倒是有幾個男人站在那裡閒聊，說的全是關於陪老婆逛商場的煩惱。其中有個男人感慨：“要是有個老公寄存處就好了”，小陳一聽，恍然大悟：“對，這個主意不錯。”後來她經過認真地調查分析，覺得這可能是一條生財之道，就真的開了個“男士休閒吧”。
為了吸引男士，小陳使用了免費的招數，還準備了桌椅、茶水飲料、電視、電腦上網、報紙和VCD等等。免費開放後，男士休閒吧里幾乎座無虛席，雖然免費開放，但來的人多，出售的茶水飲料收入大大增加，盈虧相抵，收支平衡。
隨著男士休閒吧的影響越來越大，小陳的服務越來越完善，推出的相關服務越來越多，不但是陪太太購物的男士喜歡來這裡歇歇腳，有些外地來廣州的客商也把這裡作為約會朋友洽談生意的好地方。小商舖沒有會客室，也把這裡作為臨時會客室。有的男士一個人也喜歡來這裡轉轉。因為這裡有各種報刊，可以上網，聽音樂……經過3年的發展，男士休閒吧生意越做越大，現在每月的利潤已經是2萬多元了。
做生意就是想別人之不敢想，開發一些出乎人們意料之外的商品或服務，只要在“市場需求”的情理之中，就能夠賺錢。
實實在在的計時午睡店：
這類店應選擇在火車站、長途汽車站、股票交易市場等人流量大、客源比較穩定的場所。客房應乾淨整潔，被套褥單要常洗常換，洗澡間熱水應保證隨時供應，給顧客提供良好條件的休息環境。
計時午睡店是按小時收取費用的，一般每小時收費約5～7元。房間除一間用作登記辦公用，一間作洗澡間外，其餘的可全都用作客房，每間設3張床位。僱請兩位工人就可以了。小店免費提供開水，訂閱報紙雜誌，牆上貼有火車時刻表以便利顧客，按時負責地叫醒顧客，也可兼營香煙、副食、地方特產、旅遊紀念品之類的小商品，以增加收益。
對於排隊，很多人都有過不愉快的經歷。一個小姑娘卻在這不愉快中找到了商機。
2002年7月，21歲的周倩從長沙一家旅遊學校畢業後，到一家高檔酒吧做了酒水促銷員。一次，周倩感到腹部一陣陣的劇烈疼痛，決定去醫院做個胃鏡檢查。
那天，周倩一大早就起床趕到湘雅醫院，但足足等了一個小時才輪到她。正在此時，突然一位少婦扶著一位男子步履艱難地走了過來，用幾近哀求的話語問道：“小妹，我丈夫胃疼得厲害，你能不能幫忙把你的號讓給我？”善良的周倩想也沒想就把手中的掛號單讓給了他們。少婦一邊不停地道謝，一邊從包裡掏出20元錢硬塞到周倩手裡。
這使得周倩突然思考：假如自己專門去替人排隊，每天掙20元錢，不就可以不用去靠勸酒賺錢了嗎？
2003年4月初，周倩從報紙上了解到，中國國奧隊與韓國國奧隊的雅典奧運會資格賽將於2004年5月1日在長沙賀龍體育中心舉行。周倩便守在賀龍體育中心的售票窗口前，每每看到那些焦慮的人，她便會主動湊上前徵詢對方，“請問需要幫忙排隊嗎？10元錢一次”。對這些球迷們來說，重要的是買到門票，而不在乎多花點錢，所以周倩的生意異常好，最多的時候一天能賺200多元。
比賽之後，周倩乾脆在報紙上做了個小塊的廣告：“時間就是金錢，職業排隊，為您分憂”。沒想到此招果然管用。第二天，周倩就先後接到7個預約排隊的電話，根據排隊時間的長短，每次收費5元、10元、20元、50元不等。這一天，周倩的收入達到了165元。
隨著知名度的日益擴大，周倩的生意越來越好，她索性到人才市場招了4名打工仔。為了把“替人排隊”這項業務做大做精，她還註冊了一家“便民服務中心”。
如今，周倩手下已擁有30多名職業排隊人，還和160家單位達成了長期合作的意向。在不到兩年時間裡，她賺取了40多萬元的財富。
時間就是金錢，既然有的人願意拿錢買時間，那麼就有人可以去拿時間換金錢。
據統計，中國人均每天看電視超過3個小時，在這麼多的電視觀眾中，有一位女性與眾不同，因為她邊看電視邊掙錢。
作為女性的孫芳菲當然愛美，十分注重皮膚的保養，因此很喜歡在電視廣告節目中尋覓護膚化妝品的信息，然後按圖索驥去選購。一次，孫芳菲接連5天收看了某化妝品廠家在電視中的廣告，最後決定選購這種化妝品。她撥通了電視上打出的該廠家電話號碼，沒想到卻一直是空號。
後來，孫芳菲查詢電話局才與銷售廠家取得聯繫。原來，廠家的真實電話號與電視廣告上打出的電話號不一樣，有一個阿拉伯數字在字幕上打錯了——把“6”打成了“9”。孫芳菲無意中向廠家做了通報，還批評他們廣告打得太馬虎，有誤導之嫌。
此事過後的第4天一大早，這家化妝品廠家的策劃總監就親自驅車找到孫芳菲，一邊對她千恩萬謝，一邊把500元的酬金遞給她。策劃總監拉緊她的手搖著說：“多虧你為我們提供了準確信息，為我們挽回了不小的損失。”事后孫芳菲才知道，該化妝品廠家要為每天這則廣告支付1500元。正是由於她的提醒，電視台才能及時更正重播廣告。
這家化妝品廠家每年的電視廣告支持上百萬元之多，為了防止類似誤播事件發生，廠家聘孫芳菲做電視廣告調查員，月薪600元。任務很簡單，無非是每播發一條廣告，廠家都把廣告原件交給她，她則必須無一漏網地天天監看，發現問題及時反饋，若有失誤酬勞另算。
因此，孫芳菲索性辭去了飯店服務員的工作，每天晚上邊欣賞電視節目邊看廣告。但是，3個月後，因為這家化妝品廠家打出的電視廣告都是百分百正確，所以辭退了孫芳菲。
不服氣的孫芳菲花費200元，在一家晚報的中縫位置打了一則不足200字的廣告。大意就是提供有償監督，避免受廠家廣告費損失。廣告刊出後的三天時間裡，就先後有18個廠商與她取得了聯繫。
現在，孫芳菲做這一行每個月能有3000～5000元的穩當收入，還讓人羨慕的是，邊看電視邊掙錢的感覺很爽！
賺錢的方式太多了，不會賺錢的人不是沒有機會，而是沒有“眼睛”。
有一家工廠生產一種名叫“青春粉刺露”的化妝品，還沒在蘭州市場上露過面。蘭州蓓蕾商店的女經理得知這一情況以後，立即同廠方簽訂了4000箱供貨合同。會計計算，這批貨出售後，可獲純利潤3000多元。
誰知到貨時，經理卻拿出6000元做廣告。那些天，當地的報紙、電台、電視台都成了“蓓蕾”的宣傳員。青年們紛紛排隊搶購“青春粉刺露”，外地顧客要求郵購的信件每天也有幾十封。雖然不到半個月的時間，2。4萬瓶粉刺露一售而空，但一算賬，賠了3000元。
就在人們嘲笑女經理“賠本賺吆喝”的時候，廠方被女經理的行為所感動，因此同蓓蕾建立了購銷關係，把蓓蕾當作西北唯一的批發商，供應這個地區的所有產品都由蓓蕾批發，雙方還續訂了全年合同。當年，經銷“粉刺露”一項，蓓蕾就獲利5萬元。
先賠本賺吆喝，後因為吆喝聲響亮而賺錢，這是很有效的商業手法。
大商場裡開家丈夫休閒室：
每逢節假日星期天，丈夫陪妻子逛超市和商場的不在少數。許多丈夫把陪妻子逛商場當成一種負擔，如果在大型商場、購物中心裡開辦丈夫休閒室，“錢景”一定不錯。
營業場地最好在80平方米以上，室內裝修設計要簡單明快，給人以輕鬆愉悅的氣氛。室內要劃分出幾個區，如休息區、閱覽區、娛樂區、男士禮品區等。休息區內擺放沙發、茶几、煙灰缸、茶具、衣架等，可兼售飲料、啤酒等；閱覽區可提供報刊、書畫供顧客瀏覽；娛樂區可提供數量適當的電腦、遊戲機、各種棋牌等供顧客玩樂；男士禮品區可經營一些具備男性特徵的小禮品。可根據實際需要招聘3名左右的服務員，負責監管、收銀、保洁和各種服務工作。
幾年前，廣州市一家襯衫廠新設計了一種女襯衫。根據市場預測，這種女襯衫的市場銷售量為10萬件左右。
以往，這家廠在銷售某一品種襯衫時，總是根據市場的需求量，將襯衫全部推出。但這樣做的結果並不理想，往往要過很長一段時間才能把襯衫賣完，有時，甚至賣不完。怎樣才能盡快地完成銷售任務，並儘可能使市場全部吸納新產品呢？
新上任的女廠長很聰明，她沒有把市場需要的10萬件襯衫一下子拋出，而是只投放6萬件。這就使40％的潛在消費者一時買不到要買的襯衫，致使這種襯衫一時間在市場上非常搶手。
消費者有一種共同的購物心理：愈是緊俏的商品，愈是要爭購。這家襯衫廠有意使這種新的女襯衫在市面上保持供不應求的緊張狀況，造成市場“飢餓”感。那些沒有買到這種女襯衫的消費者，都在翹首以待該商品的上市，這時，這家襯衫廠才將保留的四萬件襯衫投入市場。襯衫一上櫃，立即一售而空，廠家提前完成了銷售任務。
有時候，對市場堅持“半糖主義”，就能讓消費者意猶未盡，從而調起他們購買的慾望。
商務樓裡開家辦公用品速配店：在商務樓裡開一家辦公用品速配店，出售一些寫字樓裡的白領們急需的物品，從一張紙到一瓶水，以及熱情周到的服務，讓處於快速的工作節奏下的白領們能夠心無旁騖，不走出辦公室也能得到充足的後勤保障。經營內容包括：辦公用品、文件管理品、辦公事務用品、書寫工具及相關產品、辦公耗材、電腦用品、財務用品、展示用品、辦公設備、辦公傢俱、辦公雜品、商務禮品及以上相關產品的售前、售中、售後服務。
2005年，她創辦的企業成功登陸全美交易所，目前公司市值達到1。9億美元，她叫王瓊，成功的資本就是“四個千萬”。
1996年，王瓊原來所在的一家外貿公司實施了下崗分流改革，曾經擔任著開發部經理的王瓊成為了那幾年全國改革大潮中下崗再就業的一員。
下崗在家的王瓊一有時間就尋找自己的發展機會。在一次“農交會”上，王瓊通過幾天的觀察發現，很多農民對農用有機肥料和液體肥料格外關心，因為這類產品價格可以讓農民接受，還可以提高農用產品的質量。
於是，王瓊用她全部的存款3000元，買下了一個新型液體肥料的知識產權。不久，一個新型液體肥料“果麗丹”誕生了。這個產品類似於美容霜，用過“果麗丹”的水果表皮光滑、不長斑。但是靠土地吃飯的農民，不敢輕易地使用一個不出名、沒有任何信任感的產品。最後，王瓊磨破了嘴皮子，農民才同意試用她的“果麗丹”，來年讓她再來查看試用後的情況。
這時候的王瓊生活得很艱難，她名義上是工廠廠長，實際上還集供應、銷售、會計等職務為一身。對於這段經歷，她概括為“四個千萬”，就是“想盡千方百計，走進千家萬戶，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”。
在試用了一年以後，農民開始紛紛向王瓊購買產品。她也由此與其他投資人共同組建了現在市值達1。9億美元的楊凌博迪森生物科技發展股份有限公司。
“想盡千方百計，走進千家萬戶，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”，這四個“千萬”是無數大商人創業時候的真實寫照。
在商業談判中，雙方總是圍繞報價鬥智斗勇，經過三番五次的來回搏殺，才能最後定奪。有沒有人想過，如果一次性報價會是什麼結果呢？
程雪梅從北京科技大學畢業後，先在安徽工業大學任教。 1997年，憑藉“技術入股”，她來到姜堰市白米鎮一個精密鑄造廠創業。
搞技術出身的程雪梅，平日里談業務時，沒有生意人的斤斤計較。只要有客商來訂貨，她都一次性報價，沒有一點兒“水分”。產品的成本、銷售價格、利潤分成，讓客商一目了然。
2002年4月，美國客商約翰先生來廠訂購了60萬元的異型鑄件，程雪梅合同附了一個“菜單”：材料成本40萬元、生產成本10萬元、利潤5萬元……約翰看到後，大吃一驚，感慨地說：“我跑了大半個中國，結識了好多老總，像你這樣坦誠經營的，還是第一次遇到。”從那以後，約翰所在的公司每年都從程雪梅廠裡購進約250萬美元的產品。
這種一次性報價的效果屢屢見效，使得她的客戶從幾家擴大到上百家，遍布美國、日本、意大利等十多個國家，年銷售5000多萬元。
大巧若拙、大智若愚，最高的談判技巧就是沒有技巧，實實在在地報價。
在美國權威財經雜誌《福布斯》最新評出的東南亞富豪排行榜上，新加坡凱發集團華裔總裁林愛蓮，以2。4億美元的身價，成為有史以來第一位殺入該排行榜前40名的女性。同時，45歲的她，還榮獲該榜單歷史上最年輕的富豪。
林愛蓮的成功在於她從小就有著“做大事”的志向以及從小就顯示出來的商人天賦。 4歲時，她就懂得把大人送給她的玩具賣給鄰居小伙伴，把賺來的錢存進儲蓄罐；存滿一罐後，拿給婆婆補貼家用。為了生計，她還曾幫婆婆沿街叫賣自家製造的冰棒。讀小學後，她又學會了賣三明治和製造藤器，給自己賺得不少學費。
大學畢業後，林愛蓮獲得了化學學士學位，並在新加坡的一間藥劑公司找了份藥劑師的工作，年薪4萬美元。 3年後的1989年，眼光敏銳的她發現廢水再生市場具有廣闊的發展空間，於是毅然辭掉穩定的工作、賣掉了車和房子，籌集了1。2萬美元成立了自己的公司。
“因為小時候環境不好，我自小就告訴自己：一定要做大事。那時雖然不知道什麼才算大事，但這樣的信念一直埋在心中。”林愛蓮如是說。
公司成立之初，林愛蓮只有一間狹小的辦公室和2名僱員，3人每天不停奔波於新加坡、馬來西亞和印度尼西亞之間，推銷廢水治理設備。身為公司老闆，她常常騎著摩托車，頂著炎炎烈日，挨家挨戶地推銷。
那時的林愛蓮甚至窮到沒錢請焊接工，無奈，她只能自己報名參加焊接工培訓課程，並以優異的成績通過，一個人完成了焊接工作。
最終，林愛蓮創造了神話——16年時間，一個不起眼的小公司，一躍成為東南亞最大的污水處理公司。
有了志向，就有了拼搏的強大動力，無論是做學問還是做生意，莫不如此！
寵物用品店：營養美味的寵物口糧、時尚精細的貓狗靚裝、精巧別緻的“寵物別墅”……小巧玲瓏、價格不菲，是寵物寶貝們的衣食之本。花三五萬元開家寵物用品店，投入少，利潤高，不需要過多的專業技術，最為切實可行。店裡主要經營寵物籠具、護理用品、動物口糧、如貓狗用的貓墊狗筐、項圈皮套，觀賞魚配的礫石水草、貝殼魚糧等，還有各式各樣的寵物罐頭和乾糧。據了解，目前國內寵物食品市場80％以上都被寶路、偉嘉等國際品牌所佔，加入世貿組織以後，隨著關稅的降低，國內的進口寵物罐頭的價格將下浮10％～20％，寵物食品市場前景大好，不但阿貓阿狗能跟著打打牙祭，經營者也能降低成本，省下錢來開拓市場。
現在是信息社會，在漫天飛的信息中，如果能找到真實的、適合於自己的致富信息，那麼，發財就容易了。
一個叫凌娟的年僅23歲的農村女青年，就是通過對一條信息的把握，在短短兩年時間內就賺了20多萬元。
一次，凌娟高中畢業後，她在參加全縣民兵致富經驗交流會時得到一條信息，鵪鶉肉味鮮美，營養豐富。隨著鵪鶉養殖業商品化時代的到來，消費市場已逐步成熟，其深加工產品正向深層次開發，鵪鶉養殖具有廣闊發展前景。
於是，她立即對北京、上海、濟南等市場進行詳細的考察，並隻身來到中科院拜訪專家，幾經醞釀辦起了養殖場。沒有技術，她一邊學習有關資料上的養殖知識，一邊向專家請教學習。從鵪鶉的生長習慣、飼料搭配等方面進行研究總結，並對其生長、繁殖、增重等情況進行詳細記錄。她通過實踐發現，養殖鵪鶉的成功關鍵是育雛，若溫度掌握不好，很可能會全軍覆沒。
如何解決這一問題呢？凌娟從塑料大棚菜中得到啟示，根據鵪鶉對溫度、濕度和光照等要求，她建起了大棚，棚內砌了火道，隨時燒火加溫，按時通風透光，較好地解決了鵪鶉需要的條件。同時解決了種蛋孵化過程中的一道道技術難關，使孵化率提高到96％，成活率93％以上。
為預防鵪鶉生病，發生疫情，實行了科學、衛生管理。同時，根據飼養技術與相關資料，選用十多個配方配製飼料，對每個配方都做對比實驗，然後擇優使用。因此凌娟養的鵪鶉用料省，生長快，養殖效益顯著提高，僅兩年時間就收入20多萬元。
現在關於種植、養殖的信息很多，是不是真實的，適合不適合自己創業，一定要三思而後行。
幾乎所有的人都遇到過找零錢難的問題，但對於這個細節問題，絕大多數人視而不見。然而，一位普通的下崗女工卻從這一細節問題中發現了商機，並開創了替人兌換零鈔的業務。
2003年3月，肖云不幸下崗了。下崗後，她擺一個蜜餞攤點。在經營中，肖雲感覺到了找零鈔很困難，剛好她有一位同學在公交公司做售票員，她就經常找這同學兌換零鈔。其他店老闆知道後，對肖雲說：“你如果能幫我兌換零錢，我就給你一點手續費，省得我經常往銀行跑。你可能不知道，我們一天準備幾百元零鈔，可還是不夠找。弄得有些想買東西的顧客由於等不急，就乾脆不買了。”
肖雲就開始做靠兌換零錢賺錢的生意，隨著生意越來越好，肖雲的零鈔來源不足了，她就到銀行去兌換，可是常常不能如願。因為各家銀行的零錢是從人民銀行換來的，而且要分給各網點，所以每個網點的零鈔數量很有限。知道了這個細節，肖雲就考慮怎樣才能順利地換到1元零鈔呢？
肖雲馬上想到了加油站，因為小巴加油時常常用從顧客手中收取的1元零鈔來交費。她就去聯繫了幾家加油站，提出換零鈔的事。加油站的收銀員原本每天下班前，都要提著一大袋零鈔去銀行存錢，還要數上半天才能把錢存上。現在竟有人找上門來換零錢，這樣省時省力的好事哪裡去找？收銀員非常樂意地答應下來。
肖雲知道，要靠兌換零鈔這一行業謀生，就得把市場做大。為了更好地拓展業務，肖雲特意對市場進行了仔仔細細地調研。經過幾天的市場走訪，肖雲發現：旅遊區的商品利潤很高，那里人流量大，買紀念品的人多，而工藝品的價格也就幾元，因此，那裡需要的零鈔肯定會比別的市場大。
經過幾天的奔波，肖雲便與鼓浪嶼的幾十家店面建立了聯繫。他們每隔幾天就會打電話來讓她送一次零鈔。隨著肖雲做的時間越來越長，知道她的人也越來越多。有許多不認識她的商店老闆也會主動與她聯繫。
現在，肖雲兌換零錢的市場在不斷擴大，業務量也在不斷增加。而今，她每月兌換的零鈔都超過了20萬元，她的月收入也達到了3000元。
一個創業者就應該像肖雲那樣，大處著眼，小處著手，如此創業才容易成功。
寵物托兒所：
如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物“托兒所”是個致富的捷徑。常言道“需求即市場”，現在有許多單身的都市白領常因臨時出差或階段性工作太忙，無暇照顧寵物而一籌莫展。經營寵物寄養業務，由專職人員對“臨時居民”精心調教餵養，讓它們和其他同伴一起吃喝玩樂，既省去了主人的後顧之憂，又讓小寶貝受到專業訓練，一天的收費不過二三十元，且廣受歡迎。而經營者只要有合適的經營場所和一定的資金，再了解一些各種寵物的生活習性，準備好充足的食物和玩具，就近似於“無本取利”了。
台灣“利政企業”董事長許美麗，以5萬元台幣的資金辦企業，奇蹟般地突破10億台幣營業額。能夠取得如此輝煌的成績，是因為她比男人還能吃苦。
20世紀70年代中期，台灣地區電子遊戲機部件PC板多由日本進口，價格高昂，許美麗以5萬元台幣的微薄資金，投入PC板的製造行列。所有的製造工作，如接料、管料、裝配、包裝等，她幾乎都一手包辦了，每天從早忙到晚，就連睡眠都感到是一種奢侈。
創業之初，許美麗每天工作20個小時，有一陣子嗓子都啞了。晚上，還要騎著摩托車到處送貨。許美麗說：“我們只有一個原則：只要我們比別人花的時間多一點；我們就可以增加一些產品，也就是可以多賺一點錢。”經過三四年的努力，許美麗在經濟上已有一定的基礎。
1982年，許美麗轉行經營與遊戲機結構相似的個人電腦。她原以為這次轉變是另一階段的衝刺，卻沒有想到能一沖上天。由內銷改為外銷後，業務直線上升，僅僅用了兩年的時間，“利用電腦”已躍到台灣個人電腦十大外銷廠商之列。 1986年的營業額達到新台幣8億元。 1987年，即使受到新台幣升值巨大壓力，他們仍以每月8000台的銷售數字，衝破年營業額10億新台幣的大關。
無論是男人還是女人，只有吃得苦中苦，才能成為富裕人。
西北有個俚詞“鳳翔改改”，意思是很笨很傻的人。詞的歷史並不悠久，來源卻很清楚。 “鳳翔改改”是廣泛流傳在陝西鳳翔、岐山、麟游一帶民間的一個鳳翔農婦的真實故事。
說的是20世紀70年代，在鳳翔縣馬家坡村，有一個名叫張改改的農村婦女，由於生性老實憨厚，加之小時候家境貧寒沒上過學，所以說話辦事愚笨甚至有些傻氣。 1973年，改改的丈夫離世，留下張改改一人孤苦無依。好在馬家坡村雖小，但陝甘交通大動脈——陝甘公路從村口經過，公路上車輛行人川流不息，改改為維持生計，便在村口公路邊擺了一個賣水攤謀生。
可改改不認識錢，於是她就找來一枚2分錢硬幣，一杯水只賣2分錢，每賣一杯水，她就把別人給的錢和自己手中的2分硬幣比照一下，小了不行，大了也不行，紙幣更不行。她的這一賣水辦法受到了許多人的嘲笑，但不管他人怎樣說三道四，張改改依然如故，數年如一日地堅持按自己的辦法賣水。
所以，當地人將她視為愚蠢呆傻的代名詞，如果有人要罵人笨蛋，就說“笨得和改改一樣”。久而久之，這句話竟成了當地人的口頭禪。
但奇怪的是，像改改這樣笨的人，雖然做的是小生意，但生意卻越來越好，很多人在她的水攤前駐足觀看。有人為了喝上一杯改改“2分錢”的水，專門從大老遠趕來，甚至於有一天，省上一位很有名望的領導也慕名來到了她的水攤前，改改一下子在西北五省都出了名。
在聰明人眼裡，改改是個傻瓜，但聰明人可能沒有想過，一個連錢都不認識的弱女子，能夠在幾十年時間裡，靠做小生意，不僅養活自己，還養活了家人，這是為什麼？
抱朴守拙，向來是中國哲學中的最高智慧，傻人有傻福，這是民間的經驗總結。聰明過頭的人，往往不能長久，機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命。有志成大器者，不妨向改改學習。
誠信有好報，傻人有傻福，很多表面上看起來不可理喻的事，背後其實都是有著清晰的邏輯關係的。何況，改改與笑改改是傻瓜的人，還真不好說誰是真正的傻瓜呢！
寵物婚介處：現在有不少“哈寵族”，他們一心想讓自己的寵物繁衍後代，卻苦於找不到合適的“對象”。因為寵物聯姻也要講究門當戶對，不但要看長相，看血統，還得看親家，實在讓主人傷透了腦筋。這時候，開個“寵物婚介服務中心”就吃香了。工作跟婚介所的流程相似：先讓來求偶的寵物登記、拍照、建立檔案，等物色到相匹配的同類寵物時，再通知雙方主人到場，談妥價格後，讓“小兩口”單獨相處，培養感情，最後婚介處再收取5～10元的中介費。
漫山遍野的山野菜，長在深山時是野草，在有經營頭腦人的手裡，卻搖身一變跳起了創富的舞步。一個白手起家的瑤鄉妹子，正是靠著山間隨處可見的野菜，創辦起一個年產值500萬元的企業。
李曉娟是湖南省新田縣門樓下瑤族鄉人。一天，李曉娟在縣城看到一位鄉下大嫂在叫賣苦公菜、蕨菜和野莧菜等山野菜。短短十幾分鐘，一大籃野菜就被搶購一空。看到這一幕，自小在山里長大的李曉娟好生奇怪：沒想到漫山遍野的山野菜，如今竟成了城里人的寶貝疙瘩！我何不將山野菜販賣到城裡，賺城里人的錢呢？
第二天一早，李曉娟就上山采了一大筐蕨菜、水麻菜和苦公菜等山野菜，拿到城里市場上銷售。這一趟，除去來回車費，李曉娟賺了80元錢。打這以後，李曉娟每天天不亮就起床，打著手電上山採野菜，然後進城去賣。一個月下來，她粗略一算，竟然賺了2500多元。
一天，李曉娟挑著野菜剛剛來到縣城菜市場，一位年輕人徑直走了過來，開口就說：“我是一家賓館餐廳部的採購員，你以後每天給我送兩筐野菜，怎麼樣？”
李曉娟從中受到了啟發，既然這家餐館需要野菜，其他酒店應該也有同樣的需求。於是，她馬上印製名片，帶上新鮮的野菜上門推銷。短短一個月，李曉娟的客戶迅速發展到了40多家。
自從有了固定客戶，李曉娟每天銷售的野菜一下多出了一倍，但她一個人常常忙不過來。李曉娟就想到與鄉鄰們聯合起來，她們只管採摘，而由自己負責銷售呢。這個主意給鄉親們一說，大夥兒個個求之不得。
為了提高效率，李曉娟買了一輛四輪貨車，專門送貨。並在縣城10多家大大小小的菜市場每家聯繫了一兩個信譽好的菜販，然後直接將山野菜批發給她們。
有了固定的銷售網絡後，山野菜的需求量一下擴大了20多倍，貨源遠遠不足。而且，隨著夏季來臨，蕨菜、竹筍、香椿芽等時令山野菜採不到了，其他一些如苦公菜、水麻菜等野菜產量也大為減少。為此李曉娟苦惱不已。
辦法總比問題多，李曉娟想到了種植野菜。經過實踐，發現經過一兩次澆水和施用農家肥，野菜長勢大大超過了自然狀態下的生長速度。試種成功後，李曉娟迅速在四鄰八鄉的村村寨寨推廣起山野菜人工種植。徹底解決了山野菜淡季產量不高、貨源不足的問題。
隨著人工種植逐步推廣，山野菜產量一下翻了好幾倍。但當地市場畢竟有限，這麼多的山野菜根本消化不了。又該怎麼辦呢？
有一次，李曉娟在翻曬棉被時，突然從櫃子裡掉出來一袋金黃透亮的筍乾片。看著這袋筍乾，李曉娟頓時從中受到了啟發：如果能將野菜像鮮筍一樣加工成乾貨，不就解決了大規模消化山野菜這一難題嗎？
於是，李曉娟立即辦廠，大規模地加工。 2002年10月，“湘南珍野菜開發中心”掛牌成立了。到2003年底，工廠開辦僅僅一年，李曉娟的資產已增長到近100萬元。經過短短4年的發展，李曉娟從零起步，目前已擁有5家山野菜加工廠，6處大型山野菜培植基地，年產值達到了500餘萬元，採訪結束時，李曉娟透露說，她開發的新產品——瑤鄉百草臘肉即將投入批量生產，相信很快就會擺上百姓餐桌。
山野菜因為味道鮮美，無污染，富含人體所需的多種微量元素，已逐漸成為城里人的時尚食品。李曉娟正是抓住這一獨特商機，用山野菜創出了財富奇蹟。
寵物美容院：
城市街頭，都市人的髮型千變萬化，美容美髮的浪潮也波及到了寵物身上，愛美的寵物主人想找個地方給自己的寶貝“做做頭髮”，寵物美容院便應運而生。開這樣的店投資較大，不但要找到合適的店面，配備專門的設備，還得招聘專業的工作人員。提供的服務多種多樣：如洗剪毛髮、修爪子、燙染尾巴等等，美容師還可用寵物專用的精緻器械和美容用品，在貓狗寶貝出遊前為它們化個靚妝。目前很多大城市都開設了這樣的美容院，且經營十分紅火。