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第251章 9月7日讓建築讚美生命

王石管理日誌 陆新之 655 2018-03-18
万科此次新標所傳達出的感恩意識,既包含對客戶的感恩之情,也有對社會的感恩之意,其實質在於強調企業與客戶、社會的和諧共生,唯有如此,企業才可能具備持久的生命力,希望新標識伴隨万科成長為百年老店。 万科原標識曾經伴隨這家企業走過19個年頭,在原標識的設計階段,万科還是一家以經營電器貿易起家的多元化公司,且有進入電器製造業發展的思路,因此原標識的設計帶有適合在電器產品上使用的考慮。隨後,万科在1993年將房地產住宅業務確定為其核心業務,公司開始進行專業化改造,將住宅開發外的其他所有業務轉讓,並逐步成長為目前中國最大的房地產住宅企業。原標識的內涵已經不完全吻合万科當時的定位和未來發展的方向,因此有了新標識的誕生。

不過,万科這次換標誌,因為變化比較大,所以外界接受起來,態度也比較複雜。更有一些品牌專家,對万科新的宣傳主體語句頗有微詞。 “建築無限生活”與房子、居住的概念非常吻合。而且建築無限生活有一種面朝天空的無限想像意境。與國人追求美好居住空間的心態非常一致。直白、吻合、有效。 “讓建築讚美生命”有一種帶領所有消費者一起朝拜和敬仰生命的感覺。這種肯定句的主題很有高度,同時也限制在了一個狹窄的範圍,這個範圍單一、沒有迴旋的餘地。而且2007~2017年的國情和民情都不太可能去讚美生命。距離感太強,導致普通消費體不可能體會到,所以傳播力和營銷作用都較為有限。 企業標誌和廣告語的變遷,有時候未必一定能夠充分反應企業的戰略思路和運營方式的變化。不過,這畢竟意味著中國的企業有意告別草莽階段,走向品牌精細化的新階段。

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