有的人習慣表現自己，有的人不動聲色，但後者並不意味著就是踏實肯幹的。不同的人會有不同的表達方式，本身並不說明什麼問題。觀察一個部屬的工作態度和能力要觀其言、查其行。我的觀察方法比較簡單：判斷你的行政管理能力，去看辦公室的衛生間就可以了。設想一下：衛生間都打理不好，其他免談。
美國企業家安德魯·卡內基曾經有一句非常煽情的話：帶走我的員工，把我的工廠留下，不久後工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久後我們還會有個更好的工廠。
尤其對於年輕的中國企業來說，最重要的是公司的員工。既然把員工看成是人力資源，就應該把他們看做是公司的財富。
員工的重要性不需要一再強調。但是，如何判斷一個下屬的工作水平，就需要管理者有足夠的閱歷和眼光了。
王石在商界江湖，一向以有閱歷和老練著稱，所以他看人這個路數，是更符合中國企業的現狀的。
一個好的企業家，除了自己會做生意之外，還要有觀察判斷下屬的能力。是否能夠從一眾員工中發現真正的人才，直接決定這個企業家的成就大小。