第20章 第19節：把所有爛點子都變成好主意(1)

Endeavor的創業者之一，來自巴西的萊拉?瓦萊茲（Leila Velez）的故事就很令人鼓舞。萊拉生活在里約熱內盧山坡上的貧民窟中，靠給人打掃屋子維持生計。然而，萊拉是個有想法的人，她注意到，巴西很多女人都特別渴望擁有一頭柔軟、垂順的頭髮。於是，萊拉和小姑子埃盧瓦莎?阿西斯（Heloisa Assis）一起發明了一種產品，能把捲髮變成直發。發明這種產品花了她們好幾年時間，期間很多次失敗幾乎都讓她們絕望了。後來終於找到了解決的辦法，萊拉馬上著手開了間髮廊。髮廊生意興隆，萊拉開始有了爭取特許經營的念頭，正在這個時候，Endeavor來了，幫助萊拉實現了夢想。萊拉的企業名叫Beleza Natural，現在已經僱用了1000名員工，年進賬數百萬。

萊拉的故事只是Endeavor數百例創業成功的案例之一。兩年前，我參加了Endeavor的一次年會，當即被在場與會者的熱情和活力征服了。這些創業者應當感激Endeavor所提供的創業資源和對他們的激勵。如果當年琳達聽從了別人的說法，相信自己的想法是瘋狂的，那今天這一切都不會發生。 把所有爛點子都變成好主意 挑戰“不可能的任務”所遇到的最大障礙之一，是馬上會有人跳出來告訴你，你的想法完全不可行。要解決棘手的問題當然不容易，不過，一旦開始著手，要打破傳統的思維局限也同樣困難。 為了幫助大家打破傳統思維局限，我設置了一個超乎常規的練習。首先，向參與練習的人群提問相關的問題。比如，如果練習人是公共事業企業的管理人員，可以提出節能的話題；如果練習人來自劇院，問題可以是如何吸引觀眾，提高上座率；如果練習人是學商務的學生，挑戰不妨設定為絕妙的商業新招。然後，把參加的人群分成小組，每一組都必須拿出最佳和最爛的解決方案。最佳解決方案是小組成員公認的能漂亮地解決問題的點子，最爛解決方案則是不起作用、不賺錢或者讓問題惡化的點子。確定兩個方案後，將它們分寫在兩張紙上，一張註明“最佳”，一張註明“最爛”。我做這個練習的時候，會讓各小組把兩張字條都給我，接著就把“最佳”方案撕得粉碎。看著好不容易才想出來的好點子成了碎片，他們驚訝不已，頗為不快。