第55章 隨時準備各種場合做即席演講
總之，最成功的即席演講，都是真正在當場演講的。它們表達的，是演講者對聽眾和場合的感想，因地制宜，像手和手套這樣密切的關係。
年輕的朋友們，你們或許常會遇到這樣的情況，在學校舉行的重大集會或者班會上，老師忽然走到你的身邊，拍拍你的肩頭說：“講幾句吧？”而你之前毫無準備。那麼多雙眼睛正期待著你的發言，也許你正沉浸在上一個演講者精彩的演講中，或是輕鬆愉快地欣賞主持人的講話，卻發現下一個登台的竟是自己。同學們都看著你，還沒弄清是怎麼回事，主持人就介紹說你是下一個講演人了。
在這種情況下，你的思路一定很混亂，就像史蒂芬·李產克那個出名而迷惑的馬術師跳上馬“四下里亂竄”。而這個時候，你最需要的就是保持平靜，先向主持人致意，說上兩句，爭取一個喘息的機會，然後，講講和聽眾關係密切的話題。要記住，聽眾只對自己和自己正在做的事情感興趣，所以我們完全可以從下面三個方面來抓住聽眾的注意，以此作為即席講演的話題。
一是聽眾本身。要想讓演講變得輕鬆易行，就千萬要記住這一點。你不妨談談你的聽眾，談他們的感受，他們在做什麼，特別是他們對社會和人類做了什麼貢獻，等等。當然，千萬別忘了舉出一些實例，而不僅僅是空泛的表達。
二是場合本身。比如你可以講講這次班會或者校會的緣由，是周年紀念日？是表揚大會？是年度聚會？還是政治或愛國集會？
另外，你還有一個周到乘便的辦法，如果你對之前的那位演講者所談到的話題特別感興趣，你不妨將它再詳細地陳述一遍，然後加入自己的理解和觀點。
總之，最成功的即席演講，都是真正在當場演講的。它們表達的，是演講者對聽眾和場合的感想，因地制宜，像手和手套這樣密切的關係。它們是專為這個場合而量身定做的，它們在特殊的時刻綻放，像曇花一現，花開了又凋謝不見，可是聽眾享受到的愉悅卻不止於此，在你沒有想到之前，他們已將你當成即席演講專家了。
當你在毫無準備的情況下被邀請發言時，大家更多的想法是，希望你能對某一個屬於你的領域內的題目表示一些看法。所以主要的問題是，要能去面對這種情況，並梳理出在這短短的時間裡要談論些什麼。有個非常好的方法可以讓你慢慢地掌握這其中的奧秘，那就是心理上對這些情況應該先有準備。在開會時，詢問自己，如果被邀請起來講話，應該講些什麼？這一次最適合講哪個方面的問題？對於會上談論的問題，該怎樣措辭表示贊同或反對？
這就是我對你們的第一個忠告：在心理上隨時準備各種場合做即席演講。
有了這種準備，你就需要不斷地思考，思考正是全世界最難的事情。不過我確信，沒有哪位擁有即席演講家稱號的人，是不用花費時間來分析他參加過的各種會議，為即席演講做好準備的。就好像一個飛行員不斷向自己提出任何可能遇到的難題，以隨時準備在緊急狀況下做出冷靜而精確的反應。一位令人矚目的即席演講家，也是在做過無數次從未發表過的演講以後，才擁有處變不驚的沉著冷靜的。像這樣的演講，其實也不能稱之為“即席演講”，因為它正是平時不斷積累和練習的結果。只不過，這個準備的過程是日積月累的。
當我們明確了即席演講的題材之後，接下來的問題就是怎樣組織語言，適應當時的時間和場合。一般來說，即席講演的時間都不會太長，因此我們首先考慮的就是場合的問題。走上台的時候，你不必因為自己沒有準備而向聽眾道歉，而是把這次突如其來的演講看做意料之中的事情，盡快投入題目，進行迅速思考。如果現在你還沒有辦法做到這點，那你一定要聽下面的忠告。
為什麼這樣？有三個理由：
——你可以從總是在考慮下一句說什麼的困境中解脫出來。因為經驗很容易複述，即使即席演講也是這樣。
——它可以幫助你漸漸進入講演的狀態。開始時的緊張，會慢慢消失，你就有機會把自己的題材逐漸醞釀成熟。 ——你可以立即獲得聽眾的注意。因為事件是立刻抓住注意力的萬無一失的方法。
聽眾聚精會神地聽你講述充滿人情趣味的故事，讓你在講演開始後的極短時間裡，對自己的能力重新獲得肯定——這是你很需要的東西。溝通是一種互動的過程，能捉住注意的人會了解這一點。當他注意到那種被接納的感覺，和那種企盼的申請如電流般在聽眾之間交流時，就感到了一種巨大的挑戰，要他繼續盡他最大能力去作回應。演講者與聽眾間建立的和諧關係，是一切成功演講的關鍵——沒有它，真正的溝通不可能發生。這就是我一直勸你們用實例展開演講的原因，尤其是在人家請你說幾句話時，舉例是非常管用的。
遇有集會時，事前稍作計劃，留意隨時被人邀請講演的可能性：如果可能會受邀請，那最好仔細留心別的演講人。設法把自己的理念概括成簡潔的幾句話，時候一到，就盡量把它簡單明了地講出來。事前已經思考完畢主題，現在只需要簡明地敘述就可以大功告成了。
建築師兼工業設計家諾曼·貝格德常說，如果不站起來，他簡直就不能把思想表達出來。當他在辦公室裡向同僚說明某個建築或展覽的計劃時，總得踱來踱去才能講得清楚。他所要學的，竟然是怎樣坐著講話。
至於我們大多數的人，正好相反——我們得學會站著講話。我們應該也能學會，主要的訣竅就是要有個開端——做個簡短講話——然後再做另一個開端，又一個，再一個，持續地努力下去。我們會發現，一場比一場輕鬆，一場比一場精彩。最後終於明白，即席演講，其實不過是在自家的客廳裡與朋友即興談話的擴大化而已。
“預先計劃就能領先”
當你將要進行即席演講的時候，不妨把過去奉為座右銘的話語在心裡默念幾遍，在聽眾的腦海還是一片空白的時候，用你的理念戰勝他們，讓他們能夠記住你說的每一個字。
一位表演藝術家曾經說過：“從一個演員出場和下台的姿態就可以判斷他是不是一個優秀的演員。”演講也是一樣，一段成功的演講，開頭和結尾尤其重要。理智的人絕不會在沒有任何計劃和準備的情況下，就開始建造房屋，同樣的道理，我們在對自己的目的是什麼都還沒有概念的情況下，怎麼可能妄想開口演講呢？
我把演講比喻為一次有目的的旅行，在出發之前，必須事先在地圖上找到最佳的路線，了解地形和所要去的地方。如果一個人不做任何準備地踏上旅程，那麼他從某處開始，通常也會從某處結束。
親愛的朋友們，我真的很想把拿破崙說過的一句話漆成一尺高的鮮紅的大字，懸掛在地球上所有演講課堂的門口，與你們共勉：“戰爭藝術是門科學，未經計劃、思考，休想成功。”
這個道理同樣適用於講演。其實，這是任何一個演講者都明白的道理，只是他們不敢肯定，或者不願意去行動，我敢肯定地告訴你們，許多講演的計劃與安排，花費的時間不會比烹煮一碗愛爾蘭燉菜多。
對於你們這些初學演講的年輕人來說，演講前的計劃需要時間、思考，更需要堅強的意志力。用腦思考是一個痛苦的過程。發明大王愛迪生把雷諾德爵士的一段名言抄下來，釘在他工廠的牆上：
“成功之道，唯有用心思考，別無捷徑。”
但是，沒有經驗的人經常依賴所謂的靈感，結果發現：
“誤入歧途，路上充滿陷阱與誘惑。”
已故的諾斯克里夫爵士，從一個週薪微薄的小職員，一躍成為大英帝國最有影響力的報紙老闆。在他的腦海中，始終銘記著法國哲學家巴斯葛說過的一句話：“預先計劃就能領先。”這句話對他的一生都有莫大的幫助。
當你將要進行即席演講的時候，不妨把過去奉為座右銘的話語在心裡默念幾遍，在聽眾的腦海還是一片空白的時候，用你的理念戰勝他們，讓他們能夠記住你說的每一個字。