第6章 第四節假如歷史是場賭局

雖然媒體對喬布斯重新執掌蘋果一事大加追捧，蘋果股價也現出了復甦的跡象，但那更多是出於一種明星效應——當一位曾開創個人電腦黃金時代的昔日明星，在遠離媒體視線和公眾熱點多年後又重新回到舞台中心，人們自然會心存好奇。期待的眼光不少，但質疑的聲音更多。 當時的業界巨頭，戴爾計算機公司領導人邁克·戴爾（Michael Dell）就對喬布斯出任蘋果臨時CEO的做法頗不以為然，他用半憂慮半嘲諷的口吻說：“如果我在蘋果公司，我會關閉這家公司，把錢還給股東。” 另一位巨頭，微軟老大比爾·蓋茨則在一次後來才被披露出來的談話中說：“喬布斯想再次掌管公司，這是在浪費時間。我搞不懂他為什麼還要出任蘋果的CEO，他知道，他沒可能贏的。”

假如歷史是場賭局，假如讓1997年的人們對喬布斯能否拯救蘋果下注，有人會把賭注壓到喬布斯一邊嗎？假如有人在1997年預言說，回歸後的喬幫主能讓蘋果公司的股價在15年內上漲100倍，有人會信嗎？ 正方觀點：我壓喬布斯贏，他有可能扭轉蘋果的敗局，因為： 喬布斯的個人魅力無與倫比。 喬布斯精通市場和銷售。 蘋果公司的品牌還有一定的影響力。 喬布斯是蘋果的締造者，對拯救公司有最大的激情和動力。 反方觀點：我不看好喬布斯，他面臨的是無解的死局，因為： 蘋果股價滑落到12年來的最低點，公司現金流告罄，資金周轉陷入泥潭。 蘋果電腦早已不像20世紀70年代末期那樣在市場上所向披靡，藍色巨人IBM和軟件帝國微軟領導的PC陣營幾乎已壟斷了全球市場。

蘋果公司內部產品線名目繁多，不同產品組間相互競爭有限的資源，產品之間功能重疊、技術不兼容等現象屢見不鮮。 蘋果推向市場的主打產品，如Macintosh電腦故障頻出，電腦上的MacOS操作系統經常崩潰，幾乎天天接到大批用戶的抱怨和投訴。 蘋果近年來不斷裁員，人心惶惶，內部管理問題多多，人浮於事、部門隔閡、權責不清、流程冗長等大企業常見病同樣在蘋果肆虐。 蘋果外部強敵環伺。當時微軟的Windows95風頭正勁，使用Windows的PC機幾乎已經把Macintosh電腦擠進了死胡同。禍不單行，蘋果還陷進了與微軟的知識產權糾紛，官司一直沒有個清晰的頭緒。 沒有多少人相信蘋果還能獨立支撐下去，Sun、甲骨文等業界巨頭早已虎視眈眈，試圖收購蘋果。

最重要的一點：喬布斯在1985年離開蘋果後，並沒有作為CEO帶領任何一家公司取得成功的經驗，他在NeXT公司屢戰屢敗，最終戲劇性地被蘋果收購。一個沒有成功經驗的CEO憑什麼值得大家把賭注放到他的一邊？ 好了好了，不用再繼續羅列下去了。和那區區幾條正方觀點相比，反方所列的每一條事實都切中要害，難以反駁。大多數人一定不會把賭注壓到喬布斯身上。 不過，今天的我們已經知道，這場賭局以喬幫主的大勝告終。 假如歷史是場賭局，那99%的賭徒都會輸得一干二淨。 歷史就是這樣善於打啞謎，歷史就是這樣難以預料。 今天，在紐約，在舊金山，在北京，在上海，在巴黎，在倫敦，在地球上每一個角落，被咬掉一口的蘋果標誌隨處可見，滿街都是膝上捧著iPad玩“憤怒的小鳥”、手上拿著iPhone漫遊互聯網或視頻通話、耳朵裡戴著耳機聽iPod音樂的年輕人。

想像一下吧，如果1997年的喬布斯像大多數人一樣對蘋果徹底失去了信心，如果沒有喬布斯回歸蘋果後的一系列神來之筆，今天的高科技產業會不會暗淡無光？今天的生活時尚會不會缺了許多亮點？ 喬布斯不但拯救了蘋果，還一手打造了前無古人，估計後面也很難再有來者的產業神話。蘋果公司在資本市場的市值於2010年5月一舉超過微軟，成為地球上最有價值的科技公司。 2011年春天，蘋果公司股價更是達到了350美元上下——考慮到1997年後蘋果曾兩次以2∶1的比例拆股，此前提到的1997年獨立日接近13美元的股價按照今天的標準換算，只合3.4美元多一點。不到15年的時間，蘋果公司的股價整整上漲了100倍！ 正如2006年谷歌公司CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）在接受《時代》周刊採訪時所說：“蘋果公司正在進行著科技史上也許是最引人注目的第二次演出，它傳奇般的複甦之路，讓人難以忘懷。”