第7章 第五節成功之謎

作為一個喬布斯迷，我曾經問過許多人一個同樣的問題：回到1997年，為什麼在內外交困，所有不利因素齊集的情況下，一個曾因為幼稚和肆意妄為而被蘋果公司拋棄，在外漂泊了12年且作為CEO屢戰屢敗的喬布斯，可以在回歸後成就產業神話和人生傳奇？ 對於這個問題，每個人的答案都不盡相同。 喬布斯的成功來得是那樣神奇，那樣不可思議。如果喬布斯是神，那他一定在1997年的某個時候因為機緣巧合，得到了佛祖的點化。如果喬布斯是武林高手，那他一定在重返蘋果之前，得到了《九陰真經》之類的武林秘籍。 可事實真的如此嗎？ 蘋果公司的共同創始人，發明蘋果電腦的天才工程師史蒂夫·沃茲（Steve Wozniak）給我們提供了一些可供依循的線索。當沃茲看到回歸後的喬布斯正得心應手地駕馭著蘋果戰車，不斷推出革命性的產品時，他自豪地感嘆道：

“我欣喜於蘋果的重新崛起，但又不單純是因為蘋果的重新崛起。我特別感到欣喜的是，蘋果是以一種與我和喬布斯創建公司時的理念完全一致的方式重新崛起。那種理念的核心是設計出色的產品——出色到每個人都會像看見美食一樣垂涎欲滴。那種理念的靈魂是令人心動的感覺——永遠追求並享受快樂的感覺。” 設計出色的產品以改變世界，並享受其中的快樂——這與其說是一種理念，不如說是深深根植於喬布斯血脈中的創新基因，是喬布斯和蘋果所特有的DNA。 天下只有一個喬布斯，也只有喬布斯能在1997年拯救蘋果。 因為傳奇，所以神秘。每個喜歡蘋果、喜歡喬布斯的人心中，都有無數關於喬布斯的疑問： 喬布斯究竟是如何改變世界的？

喬布斯是一個怎樣的人？ 喬布斯何以擁有神一樣的個人魅力？ 喬布斯為什麼能在屢次失敗後完美歸來，開創全新的蘋果王國？ 喬布斯從失敗中都學到了什麼？ 喬布斯是如何將電子產品變成時尚藝術品和大眾消費品的？ 喬布斯如何打造超凡脫俗的產品，以至於把工業設計變成一門真正的藝術？ 喬布斯的戰略眼光為什麼如此敏銳和獨到？ 喬布斯的市場營銷天分來自何處？ 喬布斯的管理方式和人才策略是否值得借鑒？ 喬布斯的成功可以復制嗎？ 也許，沒有誰能完美回答這些問題。但這並不意味著，講述和欣賞喬布斯的生命傳奇也一併失去了意義。至少，喬布斯生命中那些跌宕起伏，就像百里江峽上的千巖競秀，隨便擷取一些，便是精彩紛呈的壯闊畫卷，無需多少潤飾就可以成為一本傳奇小說的全部素材。

千頭萬緒，我們還是從喬布斯和沃茲共同打造蘋果第一台個人電腦開始講起……