主頁 類別 傳記回憶 生活可以更美的·何享健的美的人生

第59章 “500強情結”與持續發展

2008年年中,何享健曾信心滿滿地說:“按照我們的'十一五規劃',到2010年達到1000個億,但今年我們就可能提前實現1000個億的目標。因此我們作了調整,美的計劃在2010年實現1200億元的銷售目標,以這樣的規模,美的將躋身世界500強企業之列。” 遺憾的是,由於金融危機在下半年雪上加霜,美的增長受到影響,儘管逆勢上揚,也只達到900億元的銷售目標;2009年,美的預期整體銷售收入為980億元,離1000億仍有一步之遙。看似輕而易舉就能實現的跨越,美的為此整整多跋涉了2年。不過,與實現500強的夢想相比,這點困難實在是微不足道。 按照何享健的預期,2010年實現1200億元的銷售目標就有機會躋身世界500強企業之列,可事實遠非如此。美國《財富》雜誌在北京時間2009年7月8日晚間公佈的“2009年全球500強排行榜”中,第500名是日本大型海運公司商船三井,其2008年銷售額為185.72億美元;中國鋁業集團倒數第二,2008年銷售額為185.79億美元,約1260億人民幣。以此推斷,縱使美的2010年完成1200億的銷售目標,也進不了2011年的世界500強,因為這個成績連2009年的500強都進不了。

看來,美的進入世界500強的時間表還要延長,那究竟要等到何時呢?我們不妨估算一下:從2006年137.4億美元至2009年的185.7億美元,世界500強入圍門檻增長分別為8.3%、10.6%、12.16%、11.26%,若以年均增速10%計算,以2009年商船三井的185.72億美元(約1259.5億人民幣)為基準,2012年銷售收入為1844.03億元的企業才有資格入圍2014年的世界500強。而美的近年來平均增速高達30%,儘管2008年受金融危機影響仍然達到20%,若以平均增速25%計算,以2010年1200億為基準,美的2012年銷售收入將達到1875億元。這也就意味著美的起碼要等到2013年的《財富》雜誌公佈之時,才有可能實現世界500強的夢想。當然,這只是一種善意的假設。

看著這一長串密密麻麻的數據,人們不禁會問:進入世界500強意味著什麼?為什麼包括何享健在內的大多數中國企業家都有著無法言說的“500強情結”? 第一家衝進世界500強的中國內地企業是1989年入選的中國銀行,全球商業評價體系的標準制定者首次將法眼盯上中國。在此後的十多年裡,進入世界500強逐漸演變成中國企業家群體的集體精神圖騰,爭先恐後地紛紛提出進入世界500強的時間表。與此同時,政府部門也對“衝擊500強運動”推波助瀾。 1997年,國家經貿委宣布,未來幾年重點扶植寶鋼、海爾、江南造船、華北製藥、北大方正、長虹等6家公司,每年向每個公司投入不少於2000萬元人民幣,力爭使它們在2010年進入世界500強。 2010年轉眼降至,6家企業只有寶鋼進入了500強。

儘管以上6家企業的成績不盡如人意,但中國企業進入世界500強的整體趨勢卻節節攀升。 1999年的世界500強中,中國企業只有8家,10年之後的2009年,這一數據已達到創紀錄的43家。不過,10年來的上榜者幾乎全是處於壟斷地位的國有企業,民營企業鳳毛麟角: 2004年,海爾集團的營業額為1016億元人民幣,約為122億美元,而2005年世界500強的底線是營業收入達到124億美元,因此海爾只能以2億美元之差與500強失之交臂;2008年,聯想以上一年度的167.8億美元銷售額位居世界500強的第499名,勉強擠上最後的空位,並因此成為首家進入全球500強的中國內地民營企業。不過,嚴格來說,海爾與聯想都帶有“國有背景”,並非嚴格意義上的民營企業。 2009年,江蘇沙鋼替代聯想成為唯一一家新入圍的民營企業。

與國有企業在“世界500強”舞台上的光彩照人相比,民營企業的集體暗淡極易令人同情。因此,每當“世界500強”等各類企業排行榜公佈時,對市場化的、公平的商業製度的呼聲愈發高漲,“民營企業被邊緣化”的論調也頗有市場。財經作家吳曉波不無遺憾地說:“進入世界500強的中國企業中沒有一家是在完全競爭領域中誕生的,一種偏執的製度安排帶來了資源的歸集,它算不上是一個偉大者的誕生。”他認為,“民營企業能否進入世界500強,除了自身的努力之外,尚有待經濟政策的改革。” 對財富榜單“潑冷水”的不僅是企業界和知識界,也包括仗義執言的政府官員。面對2009年9月5日公佈的中國企業500強榜單,國資委主任李榮融措辭嚴厲地說:“客觀地說,今天評的500強,實際上還是500大,企業不僅要做大,更要做強。強而不大,沒有足夠的影響力,但不至於垮;大而不強,遲早要垮,而且垮的影響也許會更大。”

不過,在近10年轟轟烈烈的“500強競賽”中,何享健及美的集團從未提及過“500強”幾個字,2008年是其第一次公開表示,也是唯一的一次。與吳曉波一樣,何享健思考的也並非美的一家或某幾家企業進入500強的問題,而是民營企業的現狀和發展前景,他說:“只有更多大企業進入世界500強,才能體現出在世界經濟中的地位。大企業是一個國家國力的表現。美國如果沒有這麼多大企業,哪有這麼威風。中國應該有更多的企業進入世界500強,但我們需要有更多競爭性的產業,非壟斷的企業更多進入世界500強。僅僅有壟斷企業和國有企業,不能全面代表中國市場經濟發展的亮點。” 吳曉波還不無擔心地指出:“500強情結讓中國企業走上了一條十分凶險的擴張道路。為了這個目標,中國企業家們選擇的道路有兩條,一是規模擴張多元化,二是搞資本經營。為了加快速度,對技術創新的投入一直被有意無意地忽視。”在這條凶險的道路上,會不會出現美的的身影?

何享健曾說:“我思考的不是1000億的問題,而是1000億後持續發展的問題,美的要達到亞洲前兩名、全球前5名,成為全球化、國際化的企業,這是美的所確定的新目標。”將“1000億”或者“500強”看成順其自然的過程而不是結果,何享健依然清醒,美的將不會成為被吳曉波言中的對象。
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