第131章 禍不單行
2005年財政部對華源巡檢的時候，已經發現了華源造假的證據，考慮到央企的面子，沒有及時披露。
2006年3月，財政部上海專員辦以組織名義在2006年第3期《財政監察》發表一篇《巨額造假粉飾太平——某上市公司會計造假手法面面觀》，這篇文章雖然沒有點名說是華源製藥，但是說了很多造假細節和數據。
3月28日，以財務偵探自居的申草看到這篇文章，通過數據分析得出就是華源製藥，很快申草把這個發現提供給《第一財經》的一名記者。
3月31日，《第一財經》發表《財政部上海專員辦撰文華源製藥被疑有巨額造假》。文章指出：
2001~2004年期間，該公司通過會計造假，虛增收入人民幣2.57億元，虛增利潤人民幣1.57億元。造假手法之多、違規金額之大、持續時間之長、涉及面之廣，令人觸目驚心。
該文立即被各大媒體轉載，華源製藥當天也跳空開盤，下午被緊急停牌，隨後上交所、上海證監局介入調查。
華源製藥十大財務造假手法也立即被公佈於眾：
1.通過空殼公司，設立賬外賬戶
2.通過虛掛往來賬戶，轉移資金虛增利潤
3.通過簽訂虛假協議，形成賬外資金，虛增利潤
4.通過虛假債權交易，消化不良、不實資產
5.通過虛繳土地出讓金、虛增無形資產
6.通過對開增值稅發票，虛增銷售收入
7.通過虛擬客戶，虛增銷售收入
8.通過賬外資金和債權換股權，虛增成本費用
9.通過賬外賬資金和虛掛往來賬戶，虛計其他業務收入
10.通過賬外賬戶，提款報銷費用
有趣的是，在早期的新聞戰中，豐原出於攻擊對方的把柄，給華源扣了一個財務造假的帽子，不想歪打正著，原來還真造假。
4月10日，華源製藥發佈公告，被迫承認了造假行為：
公司結合2005年年度審計進行了自查，發現公司確實存在財務數據失真、會計處理不當、收入不實、虛增利潤等問題。如果按照自查結果進行財務數據追溯調整，公司2001年、2002年、2004年淨利潤應為負值，2003年淨利潤將調減為3000萬元左右。
預計公司2005年度業績將出現重大虧損。由此，2005年年報披露後，公司將可能成為*ST公司，敬請廣大投資者註意投資風險。
果然，5月9日起華源製藥恢復交易，證券簡稱變更為“*ST華藥”。估計怕這個華字前面加ST影響不好，5月17日，簡稱又變更為“*ST源藥”。
自古以來，牆倒眾人推，華源現在屬於被收購方，原有高管的政治平台瞬間下降了，而對於華潤來說，這是歷史造假問題，我憑什麼幫你捂著，當然希望把你的髒水潑出去。於是在沒有政治保護的背景下，證監會決定一查到底。
9月4日，華源製藥發表公告：
2006年8月31日接到證監會立案調查通知書［2006證監立通字010號］，因“涉嫌違反證券法規”，證監會上海稽查局將對本公司立案調查。
既然華源製藥如此大規模的造假，那其他華源係就一定乾淨嗎？
同日，華源發展也被拖下水，發布同樣的公告，被立案調查。 12月14日，華源股份加入到被審判席，和兄弟們一起接受審判。
屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風。
此時的華源真是霉運當道，如果說財務造假是紙包不住火，難逃一劫，可突然而來的欣弗事件，恰恰印證了禍不單行的名言。
“欣弗”是華源股份旗下的安徽華源生物藥業有限公司（簡稱安徽華源）產品，醫學名字叫克林黴素磷酸酯葡萄糖注射液。
7月27日，青海省首先向衛生部門報告了“欣弗”不良事件病例。就在當天，遠在東北的黑龍江哈爾濱，三天前因患感冒而在家中靜脈點滴注射了“欣弗”的6歲女童劉思辰不幸死亡。
8月3日，衛生部連夜發出緊急通知，要求全國各地停用安徽華源生產的“欣弗”。當日，安徽華源全面停產，近兩千多名員工停工回家。
“欣弗”是繼“齊二藥假藥案”後，又一個被衛生部叫停的藥物。隨後，各地開始拉網式緊急追查安徽華源2006年6月1日以後生產的“欣弗”注射液，斬斷它的傳播鏈。
8月15日，國家藥監局在新聞發布會上通報，安徽華源2006年6月至7月生產的“欣弗”未按批准的工藝參數滅菌，降低滅菌溫度，縮短滅菌時間，增加滅菌櫃裝載量，影響了滅菌效果。
安徽華源為什麼要違反規定呢？
原來6月份是“欣弗”的銷售旺季，安徽華源在生產過程中擅自加大了消毒容量，把原來每次只能消毒5層產品的規範程序，擴大為7層。顯然這樣做是可以擴大產量，但也降低了產品質量，成為不幸的根源。
10月16日，安徽省政府召開新聞發布會，公佈對“欣弗”不良事件有關責任人作出處理決定，其中安徽華源總經理裘祖貽等五人給予撤職處分，其他相關人員受到嚴肅處理。
安徽華源慘遭滅頂之災，財務壓力主要來自兩塊，一塊是超過7000萬元的銀行借債，另一塊則是一筆8400萬元的企業集資款。
欣弗事件後，銀行為了規避風險，紛紛採取措施，增加擔保抵押物，壓縮貸款。同時，因為大量應收款不能收回、存貨形成了損失。
產品召回損失、患者賠償、行政罰款及其他相關費用至少在3500萬元以上，停產期間職工生活費、貸款利息等每月需要300萬元以上。輸液車間的技術改造、認證，需要1700萬元，如公司全面恢復生產，流動資金還需3000萬元。幾筆大賬算下來，就算銀行和債權人不逼債，資金缺口也高達9000多萬元。
更麻煩的是賠償費用，到10月底，關於欣弗造成的傷害，國家藥監局認定的大約為百例左右，而來企業要求賠償的，10月20日已經有432例，其中報名登記的死亡11例。
華源負責善後工作的人士說：“有些患者根本與欣弗無關，有的也只是僅憑一些主觀症狀就認定是欣弗造成的，有些心髒病、白血病人也都提出是欣弗造成的。誰來甄別這些案例，誰來認定這些案例究竟和欣弗有沒有直接聯繫？我們希望，至少要證明與我們藥品有關。”
華源的說法是有道理，但是不具備可操作性，欣弗案件主要出現在農村，想想一般的農民感冒吊水，誰能記得要什麼單據呢？
面對這樣的問題，政府只能採取一刀切，只要來登記，肯定要由華源負責處理，不排除中間有不少冒領的。
通常一個私人門診吊水出現偏差，第一反應是賴皮，而在這期間賴到華源的頭上是最佳選擇，所以華源被冤枉是必然的。
10月31日晚上，裘祖貽在家中上吊自殺。
3個月前，他受人敬重，是一位歷時六年，將瀕臨倒閉企業扭虧為盈的英雄企業家。此刻他給在房間的桌上，分別留給單位同事、妻子、兒子及小孫女的4封遺書。在給單位同事的遺書中，裘表示“欣弗”事件令他感到巨大的壓力，“銀行貸款、停產整頓、善後理賠、應付款，尤其是8400萬企業集資款，我急啊！……請同事們幫我安排，我隨欣弗而去。”
“看不到解決這件事情的希望。”這是裘祖貽在遺囑中一句絕望的表述。
點評：財務造假和欣弗事件給華源集團致命一擊，一方面它使華源集團危機進一步加重，另一方面也動搖了華潤重組的決心。