海封的老闆親自過問這件事，諾達丰的打樣在工廠也受到了車間上上下下的重視。雖然海封是一家大型印刷廠，但是能否滿足諾達丰這樣對顏色無比挑剔的工廠的要求還是沒有太大的把握。諾達丰的產品都是百分之百出口到日本，這個完全為日本服務的工廠在東莞有著很大的影響，他們對於供應商的要求也是非常的高。
打樣的時間之快令我感到非常驚訝，但是送去的效果並不是很理想。不過諾達丰的工程師好像很有耐心，我們一次次拿過去，一次次退回來，每次都存在不同問題。但是海封仍願意重複打樣，為的是能爭取到那幾百萬貨款的訂單。作為一個日本客戶，諾達丰的單價是誘人的，只要能做順，利潤非常可觀。最後這位工程師聽從他們日籍管理人員的安排，直接住進了海封，諾達丰要求他必須協助海封完成這次打樣，特別是品質絕不能鬆懈。劉經理像對待貴賓一樣照顧著諾達丰的工程師，海封的老闆這次也沒有吝嗇，把工廠一部全新的海德寶四色印刷機調給諾達丰打樣用。在海封和諾達丰的共同努力下，打樣勉強得到了工程師的認可。
打樣得到確認，我的心裡終於可以暫時平靜下來。海封的老闆第二次單獨請我出去吃飯了，這次難不成又是鴻門宴？難道因為與諾達丰的生意初步達成，他要好好慶祝一下？不對，雖然老闆的宗旨是賺取利潤，但是對於一個身價過億的老闆來說，沒有理由為取得了一個大客戶而請業務員吃飯吧，要知道很多業務員從來到海封到離開，和老闆說一句話的機會都沒有啊！難道又是舊事重提，看到諾達丰的進入，又想進一步削減我的提成？還是有其他目的？不管這次的結果如何，我是堅決不會為了老闆給予的承諾而放棄我對生活的追求！
“韓宇，你覺得劉經理怎麼樣？”這是和老闆見面後他說的第一句話。
“上次說的事情你考慮得怎麼樣？”這是老闆的第二句話。
“做進諾達丰你使用了什麼手段？這可是我以前不敢想像的工廠啊！”這是老闆的第三句話。
老闆的三句話拋出了三個問題，根本沒有給我思考的時間，幾乎是一句貼著一句。也許這三個問題在老闆的頭腦中已經考慮了很長時間，他很想馬上知道答案，可見他的心情之迫切。
劉經理，你叫我怎麼去評價他啊？他是我的直接上司，是幫韓宇走到今天的啟明燈，但是他現在和我的關係非常微妙，老闆問這個問題我不知道他是出於什麼目的。上次的事情我是考慮過，但是後來吉震的破產讓我那個想法沒有實現的可能。現在是此一時彼一時，諾達丰的強勢進入，我已經不能再用以前的眼光去看待這個問題了。對諾達丰使用手段？我連自己都搞不明白的問題，我怎麼去回答？和老闆的每一句話都關係到我以後的命運，與他談話就像商業談判，我認為不要輕易答應或拒絕一件事情。如果覺得前進很難的時候，不妨後退一步再去前進，也許這樣的效果更好。 “老闆，劉經理是我最尊敬的人，我還在一直努力向他學習。上次您說的事情，其實我很想找您好好商量一下，我覺得這件事大家都還是要多考慮考慮，畢竟這關係到海封業務部和我自己未來的事業。至於諾達丰，我覺得這是我和海封共同的努力，我並不覺得其中使用了什麼手段，只是運氣再一次站在我這邊！”我一臉嚴肅地看著老闆，我也很想從他細微的表情變化中發現他今天請我吃飯的目的。但是我很失望，從他波瀾不驚的表情中，我實在難以琢磨他的想法。
“告訴你，有人向我舉報，劉經理為了達到晉升業務副總的目的，不惜排除異己，在逐漸排除掉其他直接競爭對手後，沒想到最危險的威脅者竟是他身邊的人，也就是你韓宇。他很後悔當初一點點教你，讓你快速成熟起來，當你的訂單漸漸增多，我也開始注意到你的時候，他才發現你越來越危險，就想辦法讓你在我的心中產生不好的印象。正好吉震事件的出現，他不顧自己利益受到損害，壓著不上報，而你經驗尚淺，沒有對這件事情提高重視。而我又在鑫華的單上降低你的提成，引起你的抵觸情緒，這樣兩件事一匯總，勢必引起我們之間的矛盾。如果你能離開海封，他就可以坐收漁利，按照慣例，他可以直接接過你的所有客戶，而他又是海封創業的重臣，我沒辦法插手這件事。這個舉報人正是劉經理以前排擠的對象，他在不能得勢時，就在暗中觀察劉經理怎麼慢慢吃掉你。但是不知你是裝作不知，還是涉世未深，反而請假根本沒有理會這些！”看來老闆對我的印像沒有因為吉震的倒閉而變差，這次和他的碰面也並不是什麼鴻門宴了，我要藉著老闆的話題達到自己晉升一級，而又不能減少我的提成的目的，但是現在擺在我面前的問題是：我需要去保全劉經理嗎？