故策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有餘不足之處。
“知己知彼，百戰不殆”。在戰前的“知”，是《計篇》講的“五事七計”。 “五事”即“道、天、地、將、法”，“七計”即“主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？”五事七計，是政治面，資源面，實力面，戰略面。上了戰場，如何在戰術層面知彼呢？下面的內容就講這個。
策之而知得失之計。
孟氏註解：“策度敵情，觀其施為，計數可知。”
梅堯臣註解：“彼得失之計，我已算策而知。”
總之，就是分析敵我雙方計謀，推算誰得誰失。
作之而知動靜之理。
“作”，就是“不作死就不會死”的“作”，作他一下，激他一下，看他哪動哪靜，便知他虛實。這就像我們說的火力偵察。
魏武侯問吳起：“兩軍相遇，我不知道對方將領能力大小，怎麼辦？”
吳起說：“派小股勇士銳卒攻擊他，一交手就佯敗而退，觀察敵人的一舉一動，如果他們追擊我軍，假裝追不上，見到我們丟棄的兵器旗幟財物，假裝沒看見，那就是智將。如果他們傾巢來追，旗幟雜亂，行止縱橫，又貪利搶東西，那就是將令不行，可以馬上對他發起攻擊。”
形之而知死生之地。
“形之”，就是讓他現原形，讓他暴露出軍形來，上一句說的“作之而知動靜之理”，就是形之的方法之一。
杜牧註解說：死生之地，就是戰地虛實。我“多方以誤”敵人，觀察他的回應，隨而製之，就知道死生之地。
張預註解說，我形之以弱，誘他進；形之以強，逼他退。在他進退之際，我就知道他所據之地的死與生了。
角之而知有餘不足之處。
曹操註解說：“角，量也。”
杜牧註解：“角，量也。以我之有餘，角量敵人之有餘；以我之不足，角量敵人之不足。”
管子說：“故善攻者，料眾以攻眾，料食以攻食，料備以攻備。以眾攻眾，眾存不攻；以食攻食，食存不攻；以備攻備，備存不攻。釋實而攻虛，釋堅而攻膬（cui，同“脆”），釋難而攻易。”要角量雙方的人數、糧草、裝備。他人比我多，糧草比我充足，裝備比我強大，我就不要輕易攻擊。一定要避實擊虛，避堅攻脆，避難攻易。
戰例是司馬懿平定遼東。前面已經兩次學習這個戰例，這一條量敵之計，還和司馬懿有關。司馬懿征遼東，是四萬人對陣公孫淵二十萬人。前面學過，公孫淵派先鋒數万在遼河設防，自己率主力為後援，連營數十里阻擊司馬懿。司馬懿設疑兵牽制敵軍，自己悄悄率精銳繞過遼河防線，直接圍了公孫淵老巢襄平。這是“安能動之，敵雖深溝高壘，不得不與我戰，攻其所必救也”之計。公孫淵被迫回援，途中三次被司馬懿打敗，退回襄平城固守。這是“圍點打援，知戰之地，知戰之日”。
這時正是七月雨季，天開始下雨，下了一個月，司馬懿按兵不動，一點也不著急。部下陳圭問：“當初孟達造反，咱們八部並進，晝夜不息，八天走了一千二百里，拔堅城，斬孟達。今天我們遠征遼東，卻反而安然不動，緩緩圖之。我愚鈍，實在看不懂。”
司馬懿回答說：“這是角量敵人眾寡和糧食多少。當初孟達人少，而糧食夠吃一年。我軍四倍於孟達，而糧食只夠吃一月。以一個月的糧，對陣一年的糧，當然要快，所以不計死傷，必須拿下，那不是在和孟達打，是在和糧食賽跑，一個月拿不下我們就餓死了。現在我們雖然也是遠征，但帶的糧食充足，敵人卻快沒糧了。敵眾我寡，敵飢我飽，和徵孟達情況正相反。下雨不便作戰，更好，大家一起耗糧食，急什麼呢？”
三十多天雨停後，司馬懿才開始進攻。城中無糧到了人吃人的地步，好多將領出降，司馬懿攻破襄城，斬了公孫淵，平定遼東。