雲霧下，大地上，奔跑中 王利芬 前兩天我接到馬雲的電話，他說不希望我在電視上專門為他本人的書做廣告，這樣不利於《贏在中國》這個項目，因為《贏在中國》的任務是要打造選手，讓選手成功，評委只是幫助選手們成功的人，並且說他知道自己是誰，要幹什麼，要到哪裡。 放下電話之後我心中感動且佩服。我為他對《贏在中國》的愛惜之情而感動，為他後面所說的幾句話而佩服。因為後面幾句話幾乎概括了一個人一生全部的追求，也是我常常問自己的話，這幾句話是解決人生最重要的問題，很顯然，馬雲心中對這幾個問題的回答無比清晰。 滿眼看去，有太多的人並不知道自己是誰，當然就無法知道幹什麼最好，也就更不知道要到哪裡。搞清這三個問題需要人生最高境界的智慧，《贏在中國》的主題歌命名為，其實這個在路上並不是只指創業，而是人生之路。這就是說每個人都在路上，但是在路上的很多人弄不清上述三個問題，走不出一條成功之路是可以肯定的。

《贏在中國》中的馬雲大家已經非常熟悉，那是一個諳熟創業之路並能用最點穴的語言針對具體的創業案例進行既具體也抽像地表述的人。這一點看幾集《贏在中國》中的馬雲就不難得出這個結論。所以，作為評委的馬雲用不著我在這裡贅述，我想說的是與我打交道時我所感知的馬雲，一個更加立體的馬雲。 帶著激情的理智：理智與情感的衝突是人類最根本的衝突，在做事的過程中何時理性多一些，何時激情多一點，很難把握。人最大的痛苦也是理智與情感的衝突，馬雲身為企業家，本應是用理智說話的經濟思維，卻充滿著激情，但這個激情極少跑出他理智的框架，他所攜帶的激情讓他有著持續的創業原動力，讓他的理性顯得有情有義，讓他的表述入情入理。他的語言表述尤其具有激情的感染力，但這種激情牢牢地服務於他所表達的主題，而這種激情不是煽情，是那種可持續的始終蘊藏得很深的東西。我見過許多人的雄心和激情，但是長時間地保持在一個相對固定的溫度上是不容易的，尤其在下雨或下冰雹的天氣。幾年前馬雲曾告訴我一九九五年來北京時他還有時睡在人家的地舖上，他離開北京時含著眼淚說：北京，我還會再回來的。從這句話中我可以想像他心中渴望認可渴望成功的激情。有無數的人在挫折中也流過淚發過誓，心中也鼓脹過成功的激情，但是少有人把這個激情化作一係可行的理性的方案和實施的路徑，馬雲做到了。他曾說過，短暫的激情是不值錢的。我每每聽到這句話時就會想到我們一起喝咖啡時他說這話的激情，想到他激情下堅如磐石的理智。

有錢但不是富人形象：作為阿里巴巴董事局主席，馬雲理所應當有錢，但我從來感覺不到他是個有錢人。這不只是從他的穿著隨便，吃喝簡單上能感受到這一點，更重要的是他內心對自己的定位。他曾經清晰地表述過錢對於企業家的作用，他說錢就是企業的軍隊，和平年代，軍隊是不打仗的，但必須有精銳的軍隊存在，否則一遇戰爭爆發後果不堪設想。也就是說，錢在馬雲眼裡一是應付大規模作戰，一是他的公司生存和發展的需要。其實，錢是一個既好且壞的東西，有許多人過不了錢這個關，尤其是真正有了錢之後，那種誘惑不是一個沒錢的人所能想像得到的。我看到過許多人在有錢後對所謂貴族生活方式爆發出難以抑制的慾望。其實，中國改革開放才30年，也就是說，即便是20多歲或者10多歲的人在中國也不難找到貧窮的記憶。所以每每當我看到一些所謂有錢人的貴族感時，我一是感到好笑，二是覺得人們太容易失去記憶。還有，在當今的中國，即便在最繁華的地方，貧窮的印跡也是隨處可見的。所以，我總覺得適合中國國情的生活方式在目前最好是現代、簡潔、明快、乾淨、時尚。任何假貴族的東西實在是不合時宜。貴族需要三代完成，我們連一代人都未走過，當然是假貴族。當然，第一代人就朝這個方向追求並不為過，每個人都有權以自已的方式使用自己的財富，但是，在一個貧富差距如此巨大，一個貧窮就在昨日的記憶中的環境里以一個富人的形像出現只會讓更多的人不認同，在一種大眾心裡靜默的抵抗中失去本該得到的，而得到本不該由他承擔的。而馬雲，恰恰相反，是以一個充滿社會責任感，一個殫精竭慮的創業者的形像出現的，他身上沒有一絲造作，一絲矯情，更沒有許多人無法掩飾的虛榮。這種形像不僅接通了許多普通人的心路歷程，而且更多地激發了人們對他由衷的敬意。有時我想，當人們在抱怨成功的環境時，其實環境有一部分應由自己負責。

手段的選擇必須服從於目的：對於馬雲而言，創造價值，造福社會是他的目的。總而言之，是最後獲得社會的認同，人們的尊敬。一個成功的公司的打造需要路徑，實現的過程需要手段。他腦子中，手段運用必須服從於目的。這點的始終清晰讓人著實服氣。我之所以這樣說，是因為我知道有一些光鮮的形象的維護是需要在過程中以喪失自尊為代價完成的。這些人為了目的，常常在實現的過程中將目的放在一邊，或者說丟掉了。而馬雲的這個弦繃得很緊很緊。 腳在地上，心在遠方：前者指的是腳踏實地的精神，後者指的是視野。我之所以提這一點是因為太多的人有好的理念，但你發現若干年之後，這些理念還只是理念，少有人將理念付諸現實。馬雲說，理念如果不落實在行動上，只是一堆廢紙。他是這麼說的，也是這麼做的。十五年前，他為互聯網著迷被稱為互聯網狂人時，他把互聯網的夢用阿里巴巴這樣一個帶有神話特色的名字的公司實現了。但他並沒有止步於此，他頻頻的國際交往，他的好學，他在前沿的思考，他的最新的阿里媽媽的推出，讓他站在一個一般人難以企及的高度在眺望他向前的路徑。其實，腳在地上，心在遠方，做到這兩者中一點的人都不容易，而將這兩者結合起來的人更是難得。

以上四個維度不知是否傳達出了一個立體的馬雲的形象。當然馬雲的路還很長，樹大了，吹他的風也更強。但無論如何，這是迄今為止在我心中的馬雲的形象。 《贏在中國》中，馬雲面對一個個活生生的選手的創業案例的點評調動了他過往創業中的點點滴滴，他將這些點滴串連起來，並系統地總結出讓選手，也讓觀眾共鳴的東西，這就是《贏在中國》中馬雲的魅力所在，這是一個評委的魅力。而我所寫的，是一個已經成功並且要進一步成功的人的魅力，而要具備後者，尤其在一個發展中國家，上述幾點則是一根也少不得的成功大廈所需的柱子。 最後，為了讓大家對馬雲有一個形象的感知，本文的題目是《雲霧下，大地上，奔跑中》。我之所以用這個題目，是因為，馬的形象與奔跑一直是連在一起的。