002 這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
005 創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
007 建立自我、追求忘我。
009 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好 的創業。
011 不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要。
013 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
015 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
018 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
020 五年以後還想創業，你再創業。
021 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
023 創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
026 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
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032 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
038 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
041 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
043 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
045 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
050 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
054 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
058 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
063 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
067 記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
071 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
075 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
079 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
082 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
085 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
087 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
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092 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
095 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
097 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
099 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
100 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
102 絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
104 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
105 商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。
108 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。
110 戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
112 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
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118 必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
120 最核心的問題是根據市場去製定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
123 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
125 “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
126 要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
128 男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
130 有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以後，那就是一種災難。
132 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
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138 改變文化很難很難，但也不是不可能。
141 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
143 我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
146 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
149 品質不僅僅是團隊，它還是文化，是製度，是一整套東西。
150 公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
151 文化貫徹是最關鍵的。
155 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
158 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
160 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
165 做企業不是做俠客。
166 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
168 慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
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174 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
177 多花點時間在你的其他員工身上。
179 什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
181 把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
184 以後是想得可以很大，東西得一點點幹，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在幹。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
186 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
189 創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
194 最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
197 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
200 什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
203 永遠要相信邊上的人比你聰明。
208 現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起幹的人。
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214 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
215 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
217 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
219 有時候死扛下去總是會有機會的。
222 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向
成功。
223 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
225 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
229 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
230 延伸閱讀：馬雲談創業
234 一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
236 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
241 80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
244 做小了，一定要做到獨特。
247 不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
251 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
257 創業者的激情有的在表面上，有的在內心裡。
261 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
262 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
264 沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被複製。
265 永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
267 做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。
268 《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
270 權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
272 延伸閱讀：馬雲談創業
275 馬雲簡歷
279 後記