谷歌研究院院長彼得·諾威格博士說，當一個公司的市場佔有率超過50%以後，就不要再指望在市場佔有率上翻番了。這句話在信息工業界廣為流傳。這是一個很樸素的道理，但是常常被一些公司領導者忽視。在互聯網泡沫時代，太陽公司佔有了絕大部分工作站市場，市值一度超過一千億美元。但是，它還在盲目擴大試圖在工作站和服務器上進一步開拓市場，結果，一旦經濟進入低谷，工作站和服務器市場迅速收縮，即使它占到100%的市場份額也無濟於事，事實上，太陽公司的市值蒸發了90%多。
思科公司現在面臨同樣的問題。即使它佔據了全部路由器市場，它也很難使公司再成長一倍。而且，由於反摩爾定理的作用，它的營業額並不能因為多賣了一些設備而按比例的提升。因此，除非它能開拓出新的市場，否則會成為下一個朗訊。要擺脫諾威格定理的宿命，就必須找到和原有市場等規模甚至是更大的新市場。
思科的舵手錢伯斯很早就未雨綢繆了。思科大強度投入VoIP（Voice on IP），即用互聯網打電話的業務，包括收購了這個領域頗有名氣的Linksys公司。同時，思科進軍存儲設備和服務業務，並且也收購了一些相應的公司，為它的VoIP戰略做策應。以前，在電話時代，世界上的信息通信主要依靠電話線，每個人或者家庭在那個時代的標識符就是電話號碼。當然這些電話線不是亂七八糟攪在一起的，而是通過交換機連接的。到了互聯網時代，更多的信息是通過互聯網傳播的，正如像在前面語音通信和數據通信量對比圖中所反映的那樣。這時，每個人和家庭的表示是IP地址，當然，網絡路由器代替了原來程控交換機的地位。思科也代替了朗訊的地位。事實上，由於現在互聯網的帶寬遠遠超過了過去電話網絡的帶寬，因此，通過互聯網傳遞語音完全有可能。這樣世界上就不需要傳統的電話網了，一切可以通過互聯網進行。思科公司自己已經使用IP電話多年，但是在全世界普及還需要時間。同時，有一些技術問題要解決，比如電話通過互聯網上傳播的延時問題，雖然這個問題隨著網絡速度越來越快而變得不是很明顯。 Skype公司已經提供了全球的免費通過互聯網的電話服務，但是和思科要做的真正的取代傳統電話的IP電話還有很大差距。 Skype為了保證一個電話語音數據包能及時地傳遞到對方，它會將該包複製多份通過互聯網上的多條線路進行傳送，這種霸道的做法效率其實非常低，比傳統電話的傳輸效率還低得多。只是Skype濫用了互聯網免費這一點，實際上是讓鋪設互聯網的電信公司變相為它買單。
電話能在互聯網上傳，有線電視也可以通過互聯網傳播。事實上，很多家庭已經使用了有線電視，其線路完全可以用於打電話和上網，當然要進行一些改造。這其中商業的難度比技術上大，因為這些聯入家庭的電纜控制住在有限電視公司手裡。但是不管怎樣，從技術上講一條高速電纜線完全處理電視、電話和上網三件事，這一切則通過類似於VoIP的技術來實現。讓我們不妨來看一看思科為大家設計的遠景。張家是個典型的四口之家，晚上上高中的兒子要看橄欖球賽，但是他回家時球賽已經開始了半小時，但是他還是想從頭看起。上小學的女兒要看今天同學介紹的最近電視台不會播放的卡通片，父母要看玩昨天看了一半的斯皮爾伯格的電影。這些要求以前是做不到的。現在好了，兒子在電視機前設置了一下比賽的進度，電視台按晚半小時的進度專門為他傳來橄欖球比賽。女兒在電視機前搜索到那個卡通片，在遙控器上選擇了播放按鈕，電視機中就開始播放她想看的卡通了。中間有幾個害怕的場面，她採用快進功能就跳了過去，以前她必須捂著眼睛等這些畫面過去。父母看電影時從昨天看了一半的地方開始，中間接了朋友的一個電話，他們就讓電影停了五分鐘，五分鐘後，電視台從他們中斷的地方繼續播放。張家已經很久沒有買DVD了，因為它們想看的東西在互聯網上都有，而且影像效果完全是電影院的效果。張家接電話時，沒有用現在的那種固定電話，而是用一個藍牙耳機通過家裡的網絡路由器實現的。看完電影后，女兒要把自己度假的100張一千萬像素的照片傳到網上去和同學們共享，她只等了兩分鐘就完成了。這件事，以前想都不用想，現在由於寬帶互聯網的飛速發展和VoIP以及類似技術的出現，在十年以內應該能成為現實。當每個家庭上網的速度達到現在DSL的一百倍，即每秒鐘100Mbps，那麼每個家庭可以同時收看三部高清晰度電影，每部需要25Mbps的帶寬，剩下來的四分之一可用於電話，瀏覽互聯網，玩遊戲，上傳下傳照片等等。由於每家有自己的IP，因此傳媒公司可以根據IP為每個家庭提供不同的節目。由於互聯網的交互性，用戶可以自己控制影像節目的播放，一個電影今天看不完可以明天接著看，漏掉一段新聞可以重播，一場比賽因為時間不合適可以以後補看。這些節目不需要錄下來存在自己家，而是放在網絡存儲服務器上。
在這樣一個寬頻的互聯網世界裡，一切通信都通過X on IP來實現。那麼思科又將在其中扮演一個什麼角色呢？首先，它現有產品的需求量會繼續增長，而且，思科的一些現在市場還不大的產品比如網絡存儲服務器，需求量將大大增加。因為要通過互聯網技術來提供家庭的娛樂服務，必須將影視的內容存儲在本地的一些存儲服務器上。
在VoIP和網絡上影視傳輸設備領域，思科最有可能成為這個市場的領頭羊，這樣它就可以在互聯網浪潮之後，再次搭上寬帶通信革命的浪潮。往更長遠看，思科如果能走IBM的道路，即不斷淘汰它利潤低的低端產品，將市場主動讓給華為等“中國製造”的公司，保守地開拓新領域的成長點，就有可能做到長盛不衰。否則，如果它一意固守現有的市場，則很難擺脫諾威格定理的宿命，將成為下一個朗訊。