1977年，大學畢業剛到廣州不久，一次到停泊在黃埔港的遠洋貨輪上探望朋友，在萬噸貨輪的船長起居室裡發現一本封面帶有黃框的雜誌，一下被精美圖片所表現的穿透力所打動，愛不釋手。 7年之後，1984年，到深圳的第二年，通過香港的朋友YS.Liu訂閱《國家地理》……國家地理頻道開通之後更是每天收看，猶如父輩收看央視《新聞聯播》。
憑個人英語閱讀能力，閱讀這本黃邊框的雜誌還是蠻吃力的，當時主要興趣在色彩斑斕、視覺衝擊力極強的圖片。閱讀這些充滿激情、精湛的圖片，滿足了自己渴望冒險、追求新鮮與剌激的精神需求。其吸引我的正是拍攝圖片的攝影家的探險精神。好奇心和求知欲是人性積極的表現，《地理雜誌》的優秀攝影師都是勇敢的世界探險者，他們受好奇心驅使，攜帶照相機為求知而接受人生的挑戰，沖向艱險的極限。
積累一個多世紀的《國家地理》的圖片，猶如一個隨時間的流逝和空間的變化而封藏的豐富影像礦床，是人類歷史上的視覺記錄檔案儲備，對人類認識、了解和研究自身存在的環境和歷史，起到無可估量的作用。雖然名為地理雜誌，但其內容卻遠遠超出了地理學的範疇，涉及社會學、人類學、哲學、歷史學等多種人文學科的知識，雜誌將立足點放在自然與人、人與社會的關係上，給人以一種思辨之美。
據美國《國家地理》雜誌國際部負責人自己介紹，《國家地理》在美國教師中很流行，因此它被帶進課堂，作為青少年的課外補充教材，美國的父母對這本雜誌也很感興趣，訂閱這本雜誌來幫助小孩增長知識。
由於《國家地理》在全世界範圍內的傳播，使得雜誌可以花很多的錢去支持攝影師去拍到更好的照片。 《國家地理》有100多年的歷史，出了那麼多優秀攝影師和作品，新的雜誌很難做到這個程度。
該雜誌具有全球影響力，好似一隻穿越時光的巨手，不管歲月如何改變，它對讀者的吸引力仍是經久不衰。比如說，在美國，凡知識界、精英層人士都以自己是《國家地理》雜誌的忠實讀者而自豪。美國前總統卡特就曾說過：“我們都是讀著美國《國家地理》長大的。”那麼，美國《國家地理》雜誌成功的秘訣究竟在哪裡？一個關鍵的原因在於，它實施了強大的品牌戰略。
美國國家地理學會的戰略第一條：“在全世界的範圍內創建統一的品牌形象，其次才是創建一個獨特的組織，加強產品在市場的獨特地位，以及產品的高質量等方面的內容。”美國《國家地理》雜誌企業戰略第一條也規定：“把《國家地理》雜誌的品牌向所有國家地理學會的產品（例如圖書、電視等）延伸，維持各產品在品牌形像上的統一性。”由此可見，美國國家地理學會非常看重品牌的統一性。
美國國家地理學會所有產品都以《國家地理》雜誌這個核心品牌為基礎進行輻射，品牌統一為其獨有的黃色邊框和“國家地理”文字要素。學會要求所有印刷品的封面必須保留黃色邊框，所在位置可以比較靈活，有的與《國家地理》雜誌同樣尺寸和位置，有的則縮小為不圈住任何內容的單純標誌。正是藉助這種統一的品牌形象，國家地理學會旗下的各種產品成功打開市場，並牢牢確立了《國家地理》這一品牌在消費者心目中的地位。
好奇心是最好的興趣，而求知欲是學習最好的動力。一個企業家的好奇心和求知欲能夠為企業增加活力和能量。同時，向《國家地理》學習品牌戰略。