改革開放28年了，中國誕生了一批優秀的企業家，他們的創業精神、所走過的道路值得後來者、年輕人學習、借鑒。老王欣賞的何止數十個？玉溪褚時健的“菸田是第一車間”質量控制法、海爾張銳敏的“質量控制法和客戶維護系統”、華為任正非的“狼群戰術”、萬向魯冠球的“專業國際化”、平安馬明哲的“人才國際化”、招商銀行馬蔚華的現代銀行製度、搜狐張朝陽的“中西合璧”、中糧寧高寧的“資源整合”、長實李嘉誠的“審時度勢”、邵氏邵逸夫的“通變漸進”……
由衷地欣賞、由衷地學習能少走很多彎路。
不能欣賞別人，損失的是自己。
中國不缺企業家，不缺對資源要素有效率的支配者，缺的是讓這樣一個群體充分發揮他們聰明才智的體制和環境。
目前，影響企業家誕生和成長最糟糕的是官本位思想和平均主義文化，我國企業家的選擇機制不合理，缺乏必要的對企業家的激勵和評價機制。從企業家成長的條件和發揮的作用來看，企業家需要進行職業化和市場化，但現實是市場選擇非常難。在過去產權不明、政企不分的情況下，企業的經營管理者以任命為主，任命的管理者和企業經營者是兩條道上跑的車。任命不擔風險，表現不出企業家的冒險性等特徵，因而，政府任命製很難產生真正的企業家。
如何保證企業家掌握企業的命運？一是在產權制度上，要讓他們持股；二是在治理結構上更多地強調他們的作用；三是在企業文化上，體現企業家是一種人力資本。
在中國經營環境中，優秀的企業家產生殊為不易，因此，要學會互相欣賞。