万科是《万科》周刊的家園，而《万科》周刊是万科的精神家園。創業20年來，人本主義和對人的尊重構成了万科企業文化的重要特徵。 《万科》周刊堅守人文主義理想，堅持對人的尊重。堅持理想和對人的尊重，這是万科人值得驕傲的資本。
周刊發展到現在，能被公司內外承認，背後付出了巨大的心血。就我的感覺來講，周刊編輯部這幫年輕人，他們付出的心血可能更多。從公司目前可能提供的條件，從編輯部尤其是主編對自己的期望和要求到刊物截稿的時間性，決定了整個周刊編輯部的超負荷工作狀態，甚至可以說是夜以繼日。在万科整個20年的發展史上，一個部門持續保持著這樣的工作狀態，也是不多見的。可以說，周刊編輯部的年輕人，他們是在用生命去實現他們的價值，實現他們的理想。
隨著公司經營規模的擴張，加強公司內部溝通和對外傳播公司形象的需要也越發顯得重要。万科相當多的業務骨幹都經歷過舊有體制，在很多事務工作中習慣於黑箱操作，各忙身邊事，信息不透明。
如何保證信息的真實性和透明度？根據過去的經歷，通過行政命令下發的紅頭文件在層層傳遞的過程中間效率不高，更無法滿足傳播中對方的閱讀需求。那麼，公司出份每個職員都可以閱讀的周報如何？充分宣傳企業文化，說明總部提倡什麼反對什麼，也要求一線公司必須張貼出去，這樣，總部的信息就可以迅速傳遞到最基層的員工。
作為万科企業股份有限公司的一份內部刊物，一開始，《万科》周刊擔負著上傳下達的任務。但在此後的歲月裡，它漸漸超越了企業自身的視野，並被賦予了相對獨立的刊物風格。作為万科的一扇窗口，《万科》周刊這份起初只有8頁的刊物，以驚人的速度，迅速成為万科企業文化的重要載體，在中國的經濟界、思想界、企業界和新聞界都產生了相當的影響。它充分反映了万科企業的成長軌跡和企業觀念的變遷，深刻地打上了万科企業文化的烙印。
用網絡或者是印刷品的形式，為不同區域的分公司成員提供一個精神家園，又能讓他們接觸到公司的核心信息，表達他們的感受。