在中科創系崩盤的故事中，朱煥良扮演了出賣者的角色。為了迅速地發財致富，不擇手段，欺騙善良的人們，欺騙所謂的盟友，甚至不惜以身試法。
歷史何其相似，只是時間、地點在變換。儘管如此，我有理由對老朱表示最底線的尊重：在1990年初的股東大會上，朱煥良公開表示了對万科股票的信心，穩定了中小股民的情緒；1998年，一起前往青海可可西里，朱（煥良）為保護藏羚羊捐贈30萬；而如今，為躲避法律制裁，老朱跑了，公佈的資料顯示，朱煥良沒有欠銀行一分錢，也沒欠哪家機構的錢。
朱煥良，綽號“朱大戶”，是20世紀90年代，證券市場上活躍的大戶之一。
1988年12月万科發行股票，在深圳證券公司進行櫃檯交易，1990年万科開股東大會時，股價早已跌破面值，公司很害怕小股民鬧事。這時，朱煥良要求發言，積極肯定万科的基本面，贏得了會場的熱烈掌聲。後來王石與他見面後，邀請他作為小股東代表加入万科董事會。
1988年底，万科淨資產產值只有4100萬元，其中募集資金為2800萬元，股票面值是1元，當時股價還沒跌破面值，只要誰手中有幾百萬元，誰就對万科股價有相當的影響力。
在1992年，朱煥良也表現出同樣的清醒。當時，朱煥良已成為股市上呼風喚雨的人物，據說可隨時調動資金兩三千萬元。當時有一位股民竟貼出對聯，上聯是翻身不忘毛主席，下聯是致富感謝朱煥良。但這時的朱煥良卻把70%的股票賣掉，與王石一起從事股權投資，不久之後，深圳發生“8·10”股災，朱煥良逃過一劫。其後，万科與朱煥良有過幾次合作，甚至在万科收縮戰線時，還抽出幾位骨干支援朱煥良的公司。
企業家要有和三教九流打交道的能力，但是也要有不與其同流合污的原則。當然，還要有對人一分為二的判斷。