回顧已經過去的時代，万科最值得驕傲的事情，就是在行業還有待成熟的時候，明確並一直堅持著自己的價值觀，在任何利益誘惑的面前，万科守住了職業化的底線。万科的底線包括：對人永遠尊重、追求公平回報和開放透明的體制。
“不行賄”——這僅僅是一個企業必須遵守的法律，是最基本的底線。但在中國企業中，這幾乎是不可逾越的。 2000年，王石在北京大學光華管理學院給MBA學生作講座。王石認真地告訴學生：“万科不行賄”，引來學生的一陣哂笑。在座的北大光華管理學院副院長張維迎馬上提議：不相信王石的話是真話的請舉手。結果，舉手的學生超過50%。這幾乎給了王石一個黑色幽默：在同樣的地方，同樣的講座，有不少企業家在演講時公開承認自己行賄過，反而贏得學生們的陣陣掌聲。公開自己的醜事，反而掌聲一片，這說明，在目前我們這個社會中，對企業行賄是持寬容態度的，對万科這樣誓言不行賄的企業反而以懷疑和猜忌的眼光看待。在相當長的時間裡，万科就處於這樣的生存環境中，其中滋味，不言而喻。
領跑者領先於其他人，往往是孤獨的，要堅持底線也很不容易。而這個時候，榜樣的力量是無窮的。提供鮮活的企業價值觀事例，更有利於觀念傳播和員工堅守。