目前的房地產行業形勢比我們預想的要更複雜，調整時間也會更長。應對好本次調整是目前首要的任務，万科需要以最謹慎的心態、最大的努力、最細緻務實的工作來確保公司從容度過調整期，並儘可能抓住未來的發展機會。
2008年7月，國家宏觀調控政策延續、通貨膨脹高企，房地產的成交量大幅萎縮。各行各業一片面對過冬的呼喊聲。持續數年的地產牛市真正遭遇拐點，房地產開發商面臨5年來最嚴峻的局面。
以中國的市場之大，不能一概而論。市場調整必然顯現出不同的表現，在不同的區域和不同的城市，調整的時間先後有別、價格上漲幅度和下降幅度的大小有別、各市場成交量和供應量配比等方面都有差異，因此，不能一概而論。房地產市場本輪調整主要有兩個因素，一是經過2007年偏於亢奮的價格上漲之後，行業需要理性回歸的過程；另一方面，經濟全球化的背景下，國際油價上漲帶來的通脹壓力將反映在經濟領域的各個方面。受整體經濟氣候的影響，住宅市場調整的複雜性和不確定性增加。
面對盛夏之中的寒冬，各行各業，都應該戰略上高度重視，戰術上積極主動、靈活應變，企業家需要最謹慎、最努力和最細緻務實，才能率領公司度過可見之未來的調整期。