很多地塊的利潤回報已降至20%以下，賺取行業壟斷利潤的時代已一去不返，以後更需要的是發展商的經營能力和管理水平。
相對於深圳市的其他地產發展商，万科早期房地產開發的劣勢在於手中缺乏必要的土地儲備，所以一直無法形成規模效應。在房地產業發展的初期，由於市場的不完善和供需的不平衡，即使是粗放式經營，亦能獲得百分之百以上的利潤回報，一些握有大量廉價地塊的發展商因此積累了巨額的資本。但時移世易，隨著房地產業的逐步規範化，這種經營方式已無法適應市場發展的需要。實際上，很多地塊的利潤回報已降至20%以下，賺取行業壟斷利潤的時代已一去不返，以後更需要的是發展商的經營能力和管理水平。
20世紀90年代前期的房地產業之所以具有巨大的誘惑力，奧妙在於它所帶來的超額利潤率。但好景不長，隨著越來越多的房地產公司加入，房地產行業的市場競爭逐步加劇，從而導致該行業的超額利潤率向社會平均利潤率靠近。
現實的市場之中，不乏有企業憑藉壟斷使得獲利豐厚的例子，但是，這樣的時代注定不會長久。企業必須時刻提醒自己練習內功，最後才能在持續的經營之中獲益，而不會是曇花一現。