第30章 第29節：看見近在眼前的機會(2)

第一本書出版後，我發現出版商幾乎不做圖書推廣。於是，我決定成立一家公司專門為作家提高其作品曝光率，同時也為讀者提供幫助，讓他們了解市面上的書，並提供讓他們感興趣的內容。這一次又有不少人問我怎麼會想到開公司的。開公司對我顯然是個挑戰，但是我相信自己一定能辦起來。 1991年我成立了Book Browser公司，比互聯網誕生還早了好幾年。我的想法是以書報小亭為基礎，為書店顧客建立圖書搜索系統。我在自己的蘋果電腦上用超卡軟件（Hypercard，一款讓用戶建立“卡”到“卡”鏈接的軟件，類似今天互聯網使用的熱門鏈接）設計了系統模型，通過這款軟件，讀者能查看某位作者、某個標題或某類書籍的鏈接。我走訪了當地書店，與書店經理商談把書報小亭搬進書店；我還找了很多出版商，問他們是否有興趣把圖書納入我的系統。確信這個想法沒問題後，我請了一個編程團隊製作出了這款軟件系統。沒人跟我講這事我做得來，我該做……我只是去做了，如此而已。

看見近在眼前的機會 慢慢地，我逐漸發現世界上的人分兩種：一種人做自己想做的事要先經過別人允許，另一種人則自我批准。這就是說，一些人從自己身上找動力，另一些人等待著外部力量把自己推向前進。以個人經驗而言，主動出擊抓住機會，相比坐等別人把機遇送到手中，好處不勝枚舉。周遭總有許多空白等待著被填補，機遇就像散落的金塊，躺在地上等著有心人撿起。有時只需簡單地從辦公桌上抬起頭來，看向更遠的地方，或是看向屋外，或是穿過住所，或是越過街道，或是在街角轉個彎，就能看到空白，發現金塊。可是，只有你願意撿，金塊才能真正被你拿在手中。 保羅?約克恰恰發現了這一點，他是斯坦福大學生物設計計劃的負責人。保羅的研究基地設在學校醫學院，與工程學院只有一街之隔。大約10年前，保羅就發現，斯坦福由於沒有創造條件讓醫學院和工程學院的師生一起共事，白白喪失了很多發明醫學新技術的機會。包括醫生、醫學院學生、科研人員在內的醫學人士，需要工程人士協助設計新產品、新流程來改善醫護情況；而對街的工程人士，正希望找到亟待解決的問題，能夠一展拳腳。於是雙方領導聚在一起，花了好幾個月討論合作的方式。鑑於醫學院和工程學院的工作方式不同，所使用的專業術語也有很大差異，因此，協商的過程相當複雜。最後，他們終於設計出了一套方案，生物設計計劃就此誕生。同一時期，保羅其他醫學和技術專業的同事也建立了類似的合作關係，所有這些團隊最終都集合到叫作BioX的大團隊之下。這個計劃如此宏大，因此著實磨合了好幾年，才形成如今跨專業的合作，結出了豐碩的研究成果。並在醫學院和工程學院之間新建成了一棟大樓作為研究基地。這個故事揭示了一個道理，即機會有時候就隔街相望——你只需稍稍抬眼就能看到。沒人告訴保羅要這麼幹，可是他發現了這個需求，就去填補了空缺。