第14章 第13節：沒有動物和小丑的馬戲團(1)

沒有動物和小丑的馬戲團 我在課堂上用了太陽馬戲團（Cirque du Soleil）給學生們作案例分析，這是一次機會，可以讓他們鍛煉自己挑戰既有現狀的技能。 20世紀80年代時，馬戲團產業陷入了困頓：老掉牙的節目，毫無懸念的表演，頻頻縮減的觀眾數量，而且對待動物的方式也受到抨擊。一切情況都表明，那不是個組建新馬戲團的好時機。當時還只是加拿大街頭表演藝人的蓋伊?拉利伯特（Guy Lalibere），卻下定決心要新成立一個馬戲團。於是，太陽馬戲團誕生了，人們對馬戲團的固有看法徹底改變。蓋伊通過組建馬戲團，把問題——一個瀕臨滅亡的產業——轉變成了機遇。 放完馬克斯兄弟（Marx Brothers）1939年的電影《馬戲團的一天》（At the Circus)的影片剪輯後，我讓學生們列出對傳統馬戲團的一切固有印象：巨型帳篷，動物演員，廉價門票，叫賣紀念品的小販，幾檔節目同時上演，鬧哄哄的音樂，小丑，爆米花，大力士，燃燒的火環。然後，我又讓他們反過來看問題，想像每一個印象的對立面是怎樣的。比方說，新的清單變成：小型帳篷，沒有動物，票價昂貴，看不到小販，一次只演一個節目，高雅的音樂，也沒有小丑和爆米花。於是，學生們列舉了希望從傳統馬戲團清除的事物，以及希望傳統馬戲團改變的地方，結果拼出的全新的馬戲團形象，正是太陽馬戲團。我又給他們放映了太陽馬戲團近期演出的視頻片段，讓學生們感受這種變化帶來的影響。做過馬戲團這樣的練習後，再舉一反三到其他行業或機構就相當容易了，像是快餐店、賓館、航空公司、體育賽事、教育，甚至還有戀愛和結婚。

一旦掌握了訣竅，重新評估自己工作和生活的練習就易如反掌了，關鍵一點是必須先花時間明確列出每一個可以改善的既有現狀，通常這會是最困難的部分，就像前文中球囊血管成形術的例子一樣，有時候既有現狀被認為是理所當然，很難找出來。不過，只需稍加練習，就能掌握這個有用的方法，從新的視角審察自己的選擇。 有些人很擅長發現並挑戰既有現狀。他們探索尋求創新方法，解決看似不可能的任務，在探索過程中，不斷挑戰合理性和可能性的界限。為此，他們敢於在異國他鄉開始全新的生活，辛勤開闢通往未知疆域的新道路，而我們往往只是畏懼地在一旁觀看，沒想過自己也可以邁出同樣的一步。