陰木性格作祟，人發怒了，我們往往不能直接去勸。有人在那里大發雷霆，你在一旁連聲說“別生氣了，別生氣了”，毫無用處；一個喜歡發怒的人更是難以改掉他的脾氣秉性，遇到事情他還會發怒，哪怕你平時勸得再多。而且他遇到的使他發怒的事情也多，他會說：“哪是我喜歡生氣啊？明明是他們惹我生氣嘛！”不反思自己，還把責任推到別人身上去了。對這種人，該怎麼勸，怎麼治呢？
陰木性格最不容易勸，因為陰木最大的特點是不服人，任你怎麼說，他不服，甚至想：你算什麼東西？憑什麼拿那些仁義道德來教訓我？於是更生氣。所以對這種人，不能對著幹，他越不服我越勸，我越勸他越不服，這得勸到何時？這時就得以陽木性格來糾正陰木性格了。陽木的特點是仁愛，我們不妨直接喚起其仁愛之心。
前段時間跟朋友們一起吃飯，席間認識一位女士，瘦高瘦高的，臉色不太好，手臂上能清楚地看出條條青筋。因為在座的有很多人是學醫的，這位女士說起她去年肝部有過一個腫瘤，好在是良性的，現在已經治好了。但她還是挺擔心，生怕還會犯，更怕變成惡性腫瘤。 “我也知道我這病是怎麼得的，”她說，“都是我那廠子給折騰的。頭兩年，剛起步，簡直是沒日沒夜，玩命兒乾啊。現在雖說經營得不錯，但也還是很累，從生產到銷售，里里外外我都得看著管著，員工們來找我，肯定有難解決的事，不然他自己能解決也不會來找我啊。整天都是些棘手揪心的事，哪能不得腫瘤啊。”她還說，其實她是工廠的一個保護傘，給員工們頂著很多壓力，她的壓力比誰都大，真擔心她的身體受不了。當時就有人問：“你是不是經常生氣啊？”她承認了，並且說，不生氣不行啊，她急，她控制不住。雖然我們告訴她“怒則傷肝”，但她聽不進去。總巴不得在座有人能給她開點什麼藥，或給點藥膳、養生的建議。
我問：“你讓你們廠的工人加班嗎？”
她說：“當然得加班，不然活兒乾不完。沒事，我們廠子裡都是農村來的民工，反正他們下了班也沒事，還不如多干點。”而且她也承認她故意在快下班的時候或者周末佈置一些比較大的任務，讓工人主動加班。 “他們不需要那麼多假日。而且我也跟他們一起加班啊。我又沒有偷懶。”她說。
我說：“你這病，我知道怎麼得的了，不是累的。你管著這麼個小廠就累成這樣，那些大公司的老闆呢？那些國家領導人，管著全國呢，還不得累死？”
此時她表情有點不對勁，似乎不服。我索性繼續說：“我看你啊，是缺少慈悲之心。你說人家不需要假日，那完全是站在自己利益上想當然的。他們也想多休息一會兒，想在北京多逛逛啊，或者談個戀愛、喝點酒什麼的。你用盡心機讓員工加班，他們生不生氣？你累他們，他們就累你啊，所以一有麻煩的事他們都不動腦筋只好找你啦，偏偏你又喜歡管。你讓他們生氣他們也會讓你生氣，儘管有時候不是故意的。他們因為你而身心疲憊，身體可能也不好，你也要受這個報應啊，你一個人受不過來，你的丈夫、孩子也得跟著受！”
我故意把話說激烈了一點，誰知這最後一句話竟把她打動了。她說，的確，她丈夫和兒子身體都不好，兒子還不聽話，正是家裡的事、廠裡的事糾纏起來才讓她這樣心力交瘁的。
我說：“這些不好的事，都是你自己造成的啊。回去以後，別加班了，看看廠子會不會倒？也不要以為你是大家的保護傘，你得以德服人，讓大家和你一起來喜歡承擔廠裡的事務。這樣你就沒有那麼多氣好生了，你的丈夫和兒子各方面也會變好。”
她回去照著做了。兩週後，她非常高興地打電話給我，說她心裡輕鬆多了，廠裡的生產量並不比以前低；而且，由於在家的時間多了，她家裡的氛圍也好了起來，兒子也聽話多了。
一個人生氣，全是自己造成的。陰木缺少慈悲心，只知有己，不知有人，做起事來不顧他人的感受，全憑自己想當然。所以，這位女廠長在席間閒聊時，還不忘說自己是工廠的“保護傘”，其實廠長不作保護傘，誰做？這分內的事用得著拿出來強調嗎？總以為工人不需要休息，這就更缺乏人情味了，廠長沒有人情味，員工對廠長肯定也就沒有人情味了，所以廠裡讓她生氣的事情也就多了。所以，古人說，陰木性格的人容易“招難”。廠裡家裡的那種狀況，出問題是很容易的。說不定哪個工人累了煩了就玩忽職守了；說不定丈夫見妻子沒有回家，生悶氣，健康惡化；說不定孩子在外面惹了什麼禍。這一切，根源全在她，她一個人全得兜著；身邊全是欠揍的人，她能不生氣嗎？能幫她從自己身上找到生氣的根源，才是她保健的根本。
一個人不會一輩子待在一個小廠子裡，他要面對的境況還很多很多，如何讓每一個境況對他來說都是美好的呢？如何讓什麼人和事都不讓他生氣呢？這就要看他有多少慈悲、仁愛的情懷了。而這種情懷是需要培養的。