第64章 改變人生抓貴人

唐宋八大家之一的韓愈說：“世有伯樂，而後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，只辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。”所以，如果你是一匹千里良駒，一定要找到可以相助自己馳騁千里的伯樂——貴人。 “貴人”可能是身居高位的人，也許是能左右掌權人物判斷的人。這些人的經驗、專長、知識、技能等在那個圈子裡“名頭”響，說話管用。一個人要想成大事，固然要靠自己踏實努力，但讓貴人提攜一把，有時可以省很多力。 李鴻章早年屢試不第，“書劍飄零舊酒徒”，為此他一度鬱悶失意，然而1858年他卻受到了命運之神的眷顧，從一個潦倒的失意客一躍而成為湘系首腦曾國藩的幕賓，從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。

李鴻章拜訪曾國藩，牽線搭橋的是其兄李瀚章。李瀚章是曾國藩的心腹，當時隨曾國藩在安徽圍剿太平軍。有了這層關係，曾國藩把李鴻章留在幕府，“初掌書記，繼司批稿奏稿”。李鴻章素有才氣，善於掌管行文，批閱公文、起草書牘、奏摺甚為得體，深受曾國藩的賞識。 有一次，曾國藩想要彈劾安徽巡撫翁同書，因為翁同書在處理江北練首苗沛霖事件中決定不當，後來定遠失守時又棄城逃跑，未盡封疆大吏守土之責。曾國藩憤而彈劾，指示一個幕僚擬稿，結果這個幕僚總是擬不好，曾國藩親自擬稿也還是擬不妥當，覺得無法說服皇帝。因為翁同書的父親翁心存是皇帝的老師，弟弟是狀元翁同龢，所以，翁氏一家在皇帝面前正是“聖眷”正隆的時候，而且翁門弟子佈滿朝野。怎樣措辭才能讓皇帝下決心破除情面、依法嚴辦，又能使朝中大臣無法利用皇帝對翁氏的好感來說情呢？曾國藩為此大費躊躇。

最後，這個稿子由李鴻章來擬。奏稿寫完後，不但文意極其周密，而且有一段剛正的警句：“臣職分在，例應糾參，不敢因翁同書之門第鼎盛，瞻顧遷就。”這樣一寫，不但皇帝無法徇情，朝中大臣也無法袒護了。曾國藩不禁擊節讚賞，就此入奏。朝廷將翁同書革職，發配新疆。通過這件事，曾國藩更覺李鴻章此才可用。 有了貴人相助，的確對個人的事業有助益。有一份調查表明，凡是做到中、高級以上的主管，有90％都受過栽培；至於做到總經理的，有80％遇過貴人；自行創業當老闆的，竟然100％都曾被不同等級、不同領域、不同身份的貴人提攜與扶助過。 千里馬沒有伯樂賞識永遠只能是一匹普通的馬。一個人光有才能還不行，還需要有人來給你提供發揮才能的平台。因此，結交貴人，借梯登高，是想要成功的人必須學會的一門學問。

這裡需要提示的是：現代社會所認為的“貴人”，並不僅僅是指那些名門望族、皇親國戚、權重勢強的權貴之人，而應在內涵上將“貴人”加以擴大，貴人也可以是指在層級組織中職位比你高且能幫助你晉升的人。有時你得費心地分辨誰具有這種能力。你或許以為，你的晉升概率取決於頂頭上司對你評價的好壞，這種觀念或許是正確的。但是更高的管理階層可能覺得你的頂頭上司並不勝任，因而可能不在乎他的推薦和好惡。所以，在找貴人時，不要只看表面，要仔細深入觀察，你將會找到能幫助你晉升的貴人。 話又說回來，如果一個人一無所長，是很難得到貴人賞識的。即使僥倖獲得高位，也肯定有一堆人等著看笑話。貴人也會比較謹慎，選擇一個“扶不起的阿斗”，那不明擺著往自己臉上抹黑嗎？ “相馬相出一個癩蛤蟆”，那可是天大的諷刺。 “伯樂相馬”，同時“良禽擇木而棲”，所以雙方最好各取所需，以誠相待，投桃報李。

受貴人相助，有利也有弊。因為有些貴人提攜新人，是出於愛才，出於公心，但也有人是有私心的，為了培養班底，增強自己的勢力。如果貴人倒台，身敗名裂，你作為他的黨羽，也要小心受到牽連，影響事業、財運或名譽。 所以，作為“千里馬”，也要注意選好“伯樂”。此話另當別論。