第21章 書本只是指引，必須勇於實踐才行

就算你讀遍當眾講演的全部著作，當然包括本書，依舊開不了口，那也是沒有用的。本書只是指引，你必須實踐才行。 第一次世界大戰前，我在一百二十五街青年基督協會所教授的課程發生了變化，不再是當年的樣子。每年都有新觀念加入課程，舊思想被淘汰出去。但是，有一點一直沒有改變，那就是每個學生至少站起來在同學面前講演一次(很多時候都是兩次)。為什麼呢？因為不當眾說話，誰也不可能學會在眾人面前講演。就好像一個人不下水，就一定學不會游泳一樣。就算你讀遍當眾講演的全部著作，當然包括本書，依舊開不了口，那也是沒有用的。本書只是指引，你必須實踐才行。 當有人問蕭伯納是怎樣學得氣勢逼人的當眾演講經驗時，他說：“我是以學會溜冰的方法來做的——我固執地一個勁兒讓自己出醜，直到習以為常。”年輕時，蕭伯納是倫敦最膽小的人之一，常常在走廊上徘徊二十分鐘或更多的時間，才能鼓起勇氣去敲開別人的屋門。他承認很少有人像他這樣因為膽小而痛苦，或者深深地為它感到羞恥。

後來，他不經意地使用了最好、最快、最有效的方法來克服羞怯、膽小和恐懼。他決心把弱點變成自己最強勁的資本。他加入一個辯論學會，只要倫敦有公眾討論的聚會，他都去參加。蕭伯納全心投入到社會主義運動中，四處講演，他把自己變成20世紀上半葉最有信心、最出色的演講家之一。 說話的機會到處都是，不妨去參加一些組織，從事一些需要講話的職務。在聚會里站起身來，說上兩句，即使只是附議也好。開會時，千萬別躲在角落裡。說話吧！去教主日學吧！或做個童年領隊，或加入任何團體，讓自己有機會活躍地參加各種聚會。你只要往自己周圍瞧瞧便會發現，沒有哪種工作和生活，是不需要開口說話的，甚至住宅小區裡的活動也一樣。如果你不去說，就永遠也不知道自己會有怎樣的進步。 “這些我都明白。”一個年輕的商務主管對我說，“可是我總是猶豫，害怕學習的艱難考驗。”“什麼艱難考驗？”我說，“快把這種想法丟掉。你怎麼從來不用一種正確的精神——征服性的精神——來想學習呢？”“那是什麼精神？”他問。 “冒險精神呀！”我告訴他說，接著我對他談起一些通過當眾說話獲得成功的例子，而且還能使個性也因此開朗起來。 “我要試試，”最後他說，“我要去從事這項冒險。”在你繼續閱讀此書並將付諸實踐的時候，你也是在冒險。你會發現，在這項冒險中，你的自我引導力量和敏銳的觀察力會幫助你。你會發現這項冒險會從裡到外地改變你。