把視線再次拉回曆史。
李寧在20年前從事體操事業時並非一個膽大之人，他要教練在身邊才敢做高難度動作，在比賽場上，他在關鍵時刻會失誤甚至一敗塗地。可以看到，沒有一個人能夠天生無堅不摧。但他一直在學習，並且一步步地走下去。而且作為一位常勝將軍，他已經習慣了登上最高領獎台，他心裡明白：冠軍非我莫屬。他也明白自己應該為此做出哪些努力、付出哪些代價。
李寧公司在之前的18年裡，同樣歷盡坎坷。
但是，李寧本人和以他的名字命名的公司有著： 不斷面對挫折的勇氣； 堅持到底的毅力； 信念、理想； 大局觀； 不懼外界變化的氣魄； 持續學習、不斷創新的能力； 不斷挑戰自己的精神； 還有取得勝利的決心。
儘管企業曾經失去了第一的寶座，但是他們仍然有勇氣很快調整，為自己心裡的目標去迎接挑戰，有永不言敗的精神去達成所願。對於李寧和他的團隊而言，第一的獎杯可能在一段時間裡不在自己手中，但是冠軍的心態、精神和靈魂卻始終在心中激盪。
他們已經通過這些特質在過去贏得了歷史的挑戰，他們現在仍然堅信：一切皆有可能。
這就是，冠軍的心。
後記這本書在目前的經濟形式下出版，對我本人有一個特殊的意味：隨著國內通脹緊縮出現，以及歐美經濟發展放緩，我個人對未來中國經濟宏觀局勢的看法傾向於這樣一個觀點：過去持續高增長將局部放緩，而企業將面臨"冬天"。但儘管如此，我認為仍不必過於悲觀。從微觀局面來看，市場裡像李寧，還有包括本書中提到的安踏、中國動向等公司，它們不斷創新、積極進取、勤奮踏實、凝聚企業文化並回饋社會，已經在過去一輪經濟快速發展中得到成長與積澱，形成了自己的企業特質與企業家精神。市場上更多的企業，應該不斷學習與借鑒其他類似企業的優秀技能，增強企業自身的管理與發展能力；企業家也可以藉鑑李寧本人的經歷，鍛造自己勇奪冠軍的企業家精神。這些企業管理、市場判斷技能與企業家精神，是企業為"過冬"而做的準備，並可以此作為起點與基礎，在未來的市場洗禮中派生出更好的技能與企業家精神。
在本書中，我的關注點是：在市場經濟轉型和構建時期，作為市場經濟的主角，企業長成了什麼形狀，具備哪些特質？是哪些因素、如何作用引導它們成為此形狀的？本書的寫作過程，同時也是我解讀李寧公司"是什麼"和"為什麼"的過程。我希望不斷釐清這家公司在不同坐標系中所處的位置與分量。為此，我使用了多種分析方法，從戰略、管理、財務層面盡量用數據對李寧公司做出一定的分析與判斷。而在動筆寫作的過程中，我盡量把這些枯燥的分析與大堆的數字隱藏在故事背後。
在結束這次寫作之際，我得承認，健康發展的李寧本人和李寧公司是很好的觀察標本。
由於做商業記者的緣故，我在過去幾年裡得以有機會持續觀察、採訪李寧公司，參與他們的內部討論，參加該公司的一些重大活動與新聞發布會，隨時關注他們的發展進程。在此過程中，我多次採訪過張志勇先生以及李寧公司一些高層管理人員和普通員工，並且與李寧先生進行過交談。與此同時，我也持續報導與關注中國體育用品行業的發展以及行業內的主要公司。以上工作為本書創作儲備了很多第一手資料。在本書創作之初，我以記者的身份進行了大量調查式採訪，包括對李寧公司部分員工的私下訪談，對體育營銷諮詢機構、市場營銷和品牌策略等領域的專業人士、其他行業內企業、體育用品行業製造端和銷售端等相關鏈條上的其他企業、運動員、消費者等的採訪，這兩部分內容同時構成了本書的第一手資料。同時，我還參考了上百萬字的二手資料，包括報導、專業文章與書籍。
以上是本書的寫作基礎。本書獨立完成，書稿沒有經過李寧公司任何形式的審閱。
儘管這本書的實際進度比我最初預計的時間有所推遲，但是我的出版商"藍獅子"自始至終對這本書充滿了信心。我首先要感謝我的出版人，"藍獅子"財經出版中心的吳曉波老師，他給予我寶貴的支持、鼓勵和建議，使本書的完成成為可能。他的判斷與專業意見表明，他不僅是位出色的企業史作家，也是一位優秀的出版商。