人類最原始的溝通方式是什麼？是感動，是“曉之以理，動之以情”。人同此心，心同此理。一個人無論達到什麼樣的高度，他為之感動的東西都是相似的。你要做的，只是用自己的方式將感動表現出來。一個天天陪他上班的人，他一輩子不會忘記，這絕不是給他多少錢能做到的。當別的辦法行不通時，感動是一種很好的辦法。因為，
感動是零成本的，它的效果卻是無價的。
執著的力量
對一個機會，對一個人，對一份事業，一定要執著。如果當時我沒有得到去國外留學的這個機會，也許我的職業生涯就完全改變了。當然，如果你想做神舟飛船的航天員，天天去站國防科工委門口，就會有機會嗎？別站，一點兒機會也沒有。我說的是：
對那些離你只有一步之遙的機會，最簡單的方法是學“唐駿模式”—站在那裡就好。人們一定會被這種執著感化的。
2001年9月，當我已是微軟全球技術中心總經理時，有一次在長春國際教育展上，我又偶遇了李司長。這時的他已是教育部的副部級巡視員。儘管已經過去17年，但我在人群中依然一眼認出了他。我走上前去，和他愉快地聊起天來。我向他提起當年為出國站在教育部門口陪他上班的事。
“您還記得那個學生嗎？”我問。
李司長說：“記得記得。不過不知道那個人現在去哪裡了。”
他還頗有些驚訝地問我，是否是當年那個學生的同學。顯然，李司長已經完全認不出我了。