第二次世界大戰之後，松下幸之助被定性為“財閥”，屬於A級驅逐令，這一驅逐令發布之後，松下公司一時間陸續走掉了包括高級職員在內的11500名員工。對此，松下幸之助十分難過，在經濟大蕭條的時候公司都沒有裁員，現在走掉如此之多的員工，實在令其心痛不已，這其中有很多難得的人才，松下幸之助十分惋惜，可是目前自身都難保，又有什麼資格強留別人跟自己受這樣的罪呢？
然而最讓他想不到的一個人，公司可以走掉11500名員工，但是這個絕不可走的人竟然也提出了辭呈，他就是井植歲男！松下帝國創始之初的功臣井植歲男！不僅松下幸之助毫無招架之力，驚得張口結舌，此事傳出，公眾也議論紛紛，無法想通，於是謠言四起：“聽說了嗎？松下公司的元老井植歲男都提出了辭職，看來松下公司這回不行了。”“井植歲男離開松下公司，恐怕別有內情吧？”諸如此類，搞得松下幸之助非常狼狽。
“歲男，辭職的事跟你姐姐商量過嗎？”事前沒有任何徵兆，松下幸之助沉默了半天，蹦出的竟是這樣一句話。
“姐夫，我已經不是小孩子了。自己的事情能夠做主，對不起，姐夫。”井植歲男站在總經理松下幸之助的辦公桌前深鞠一躬。
“是啊！歲男，轉眼27年過去了。你大概42歲了吧？”
“不，姐夫，我今年已經43歲了。”
松下幸之助嘆了口氣，說：“歲男啊，你讓我好好想想，今天太累了。”
松下幸之助的的確確應該好好地想一想了，從辭去大阪電燈公司的職務開始，夫妻二人帶上一個內弟井植歲男艱苦創業，常常連妻子、女兒都顧不上，傾盡全部身心傾注在發明——創造——銷售上。如此不斷循環，松下公司像滾雪球一般，由小到大成了今天這般規模，由生產小小的電燈插座起家到生產電池，甚至生產軍用船舶、飛機。對於得力干將井植歲男，在他眼裡總是小弟弟的樣子，別人出了錯，松下幸之助能平心靜氣地說，而井植歲男做錯了事，他總要當眾厲聲斥責，因為他是自家人，所以對他的要求更高也更加的嚴厲。對於井植歲男的變化，松下幸之助猛然注意到：不知從什麼時候開始，井植歲男明顯地長高了，肩背厚實了，辦事可靠了；而對於井植歲男頭腦中想的什麼，松下幸之助卻從沒有考慮過，或者說是無暇顧及。
現在有時間了，松下幸之助這個被佔領軍“驅逐”解除了職務的總經理有時間考慮了。他這才吃驚地發現：這27年來，井植歲男做了很多很多的漂亮事，最早在東京開辦事務所，從零開始打開關東市場的銷路；後又出任收音機公司經理和常務董事。凡是棘手而鬆下幸之助又無暇顧及的事務，總是井植歲男去處理，而且會辦得十分漂亮，令人滿意。毋庸置疑，井植歲男在輔弼松下幸之助的漫長歲月裡，耳濡目染地從松下幸之助身上學到了不少經營的金科玉律，但也有不同於松下幸之助的風格。不同於松下幸之助的外露，井植歲男內斂、不善言辭卻能巧妙地推動事物向好的方向發展。 “怪不得他深藏心底27年的想法，我竟一無所知。”松下幸之助心裡想。
松下幸之助在一次“夕會”上曾經激動地談起“埋骨鬆下”，這作為增強企業凝聚力的確起到了一定作用，松下幸之助也不忘提高從業人員的工薪和福利。可是松下幸之助沒有想過：人各有志，對於願意“埋骨”之士，盡可以多方提供“埋骨”的便利和好處，而那些另有打算的，憑什麼非要求他們“埋骨鬆下”呢？他們都沒有義務！自己在處理這個問題時是不是冒出了家長製作風？井植歲男是帥才，總在自己身邊，充其量不過是個“高級打工”，是委屈他了。
像井植歲男這樣的能人以後一定會有所作為，松下幸之助思前想後，決定“放飛”愛將。
井植三兄弟，長兄井植歲男是1918年被大姐井植梅之招來大阪，與姐姐、姐夫共創松下電器製作所的。二弟井植佑郎、三弟井植薰，在其後也陸續離開家鄉來到大阪姐夫松下幸之助的工廠幫忙。三兄弟勤勉好學，與姐夫一樣，也是幼年輟學，憑著一股韌勁，在姐夫的工廠裡不僅掌握了機電知識，也從姐夫身上學到了經營和管理的方法，姐夫松下幸之助的成功必然會使3個年輕人產生效仿的願望，但苦於一直沒有很好的機會，又不好向姐夫開口，所以一直沒有提出。機會終於來了，“A級驅逐令”不僅免去了總經理的職務，一應高級職員、常務董事也要停止工作，這正好是辭職的最佳時機？敏銳的三兄弟不會放過這一絕佳的機會。其時，井植佑郎任公司人事部長，井植薰任常務董事兼製造部部長。後來井植三兄弟離開松下電器製造有限公司，在松下幸之助的協助下，共同創立了聞名世界的“三洋電機株式會社”。
再說松下幸之助經過了一番認真的思考和反省後，找來井植歲男又進行了一次長談。
“歲男啊，既然你下了決心要走，我同意。我和你姐姐到京都去看過櫻花，人生也如此，如花的歲月是很短暫的。年過不惑，我不能攔你了。”
對於姐夫的理解，井植歲男感動得熱淚盈眶。
“不過，你是姐夫的得力干將，松下公司離不開你呀！出去如有什麼困難，幹不下去了，請再回來。”
“是，總經理——姐夫。”井植歲男哽咽了。眼前這個人既是上司又是姐夫，此刻的井植歲男不知說什麼好。
“歲男，我還可以為你做點什麼嗎？對了，按照公司規定，你可以領到一筆離職金。另外，我向董事會提出建議，離職後一年內照發工薪。”
井植歲男仍站立不動，松下幸之助疑惑地看著他。
“總經理，我……”姐夫通情達理，為自己考慮得也很周到，井植歲男覺得自己不該提什麼要求了，但長久醞釀於心的設想，還是一吐為快。井植歲男清了清喉嚨，抬起眼睛終於說出：
“總經理，我想向您要一個人。”
“誰？”松下幸之助隨之緊張起來。
“後藤清一。”
好厲害的井植歲男！松下幸之助想：向我不提辦廠資金，卻提出要人，這完全是我辦公司的一套！全被他學去了。後藤清一是配電器廠廠長，是松下幸之助花了好大氣力網羅來的技術人才。設身處地著想，事業初創，沒有技術力量是不行的，這是松下幸之助創業的經驗，井植歲男創業之初的困難肯定很多，於是他同意了井植歲男的請求。
後藤清一後來出任三洋電機的副總裁，在他回憶起當年隨井植歲男離開松下公司時，松下幸之助曾對他說：“後藤君，井植歲男希望你能幫他籌建新的公司，你去吧。不過，萬一新的公司運作不順利，不論什麼時候，都歡迎你回敝公司指導。”
1946年12月，井植歲男正式向公司提出辭呈並獲得批准。第二年，二弟井植佑郎離開松下電器公司。 1950年，三弟井植薰又提出辭呈。於是，三兄弟聯手創業，成立了“三洋電機株式會社”。在這期間，松下幸之助把位於井植三兄弟家鄉兵庫縣的一個工廠，無償地劃歸給“三洋”。在井植三兄弟創業的最初年代，在同行是冤家，親兄弟明算賬的市場經濟中，松下幸之助能有如此魄力和大度的做法，實屬罕見，在某種程度上可以說：是松下公司孕育出了三洋電機。
在日後的競爭中，三洋電機以其質高價廉的主導產品很快打入國內、外市場，後來者居上，成為日本又一著名的電器製造企業。三洋電機在創立三年後，收音機產銷量即達到15.8萬台，市場佔有率僅次於松下公司，居日本第二。
時隔多年，在三洋電機取得了輝煌的業績後，曾有好事的記者採訪松下幸之助。
“松下先生，眾所周知三洋電機取得如此巨大的成績，對鬆下公司已經構成了威脅，回想當初，您現在是否還認為是件好事？”
松下幸之助的回答機智而巧妙：
“記者先生，（他注意到記者使用了三洋的錄音機）你手上的錄音機正是三洋牌的，這不是一件很好的事嘛！”
三洋電機在初創階段干出了三件漂亮事，讓老大哥松下幸之助讚歎不已，這三件事分別是：1952年三洋電機率先在市場推出了塑料外殼收音機，第二件事是1953年推出了日本首台渦流式洗衣機，第三件事是發明了“三洋冰箱門”。這三件事不僅顯示了三洋公司崛起的實力，也令三洋電機的產品迅速佔領市場。
三洋電機的總裁辦公室，電話鈴聲響起，接電話的是二弟井植佑郎，聽筒里傳來松下幸之助的聲音，他不覺一陣緊張。 “是我，姐夫，您還好嗎？”坐在一旁的井植歲男和井植薰面面相覷，不知姐夫又要說些什麼。公司推出塑料外殼收音機和渦流式洗衣機的時候，松下幸之助曾經向三兄弟發難，這也是一個普通人正常的心理。莫非這次在新型冰箱推向市場之際姐夫又要發難？井植歲男走近電話，也在一旁聽著。
“佑郎，我看到了你們生產的新型電冰箱，好哇！祝賀你們！”聽筒里傳來的是真誠的祝賀。
“姐夫是專家，您看還有什麼不妥的地方嗎？”
“沒有，沒有不妥的地方，非常漂亮。我怎麼沒有想到，其實是簡單的設計，一看就會，可是幾十年了，誰也沒有去做這件看似容易的事，你們真了不起呀！”
松下幸之助接著說，“近來我常常想，假如當年你們三兄弟不離開我的公司，也許做不出這許多成績，想法總要受我的影響和製約，那就一輩子只能做電燈插頭。你們三兄弟的前途無量啊！姐夫是老了。”
“沒有，沒有，姐夫的公司前程遠大，是我們永遠赶超的目標。”井植佑郎說。
“對了，你們三兄弟晚上都來我這裡，你姐姐為了慶賀你們的成功準備了一桌菜，我這裡還有瓶好清酒，我們慶祝一下。”
“並且，我還要申請買你們的冰箱設計專利呢！”
“哪裡，哪裡，多謝姐夫誇獎。”
放下電話，三兄弟齊聲歡呼，不是為了“三洋冰箱”，而是因為得到了松下幸之助的認可。松下幸之助也是一個普通人，在三洋公司以優質的產品將鬆下公司的產品逼出市場時，雖然心裡不舒服，甚至向井植三兄弟發難也是情有可原的，但他最終能夠以企業家大度的胸懷，戰勝自己一時的狹隘，的確是令人欽佩的。
松下幸之助此次的通話，既有兄弟之情，又有商場之義，既有姐夫對內弟取得成績的由衷祝賀，又有作為同等地位公司總裁處於經營業務需要的鄭重請求。松下幸之助逐漸適應了昔日的徒弟超過師傅的這一現實，習慣了在商言商，公平競爭，優勝劣汰這一簡單而又常為人們忽略的真理。