第60章 開復——是對手，更是朋友

張亞勤身邊的高手裡面，李開復是一個重要的名字。李開復年長張亞勤5歲。談及張亞勤，就連李開復也佩服他寬廣的胸懷：“亞勤不會斤斤計較，也不會為一些小事煩惱。即使有人對亞勤不友好，甚至在背後講壞話，但對方遇到了困難的時候，亞勤還是會義無反顧地幫助他，這種胸襟是很難得的。” 在美國的時候，張亞勤和李開復兩家住得非常近，只有5分鐘車程。兩家人經常在周末一起開車去溫哥華玩。張亞勤評價李開復“是非常有計劃的人，比如我們去哪個餐館、點哪些菜、在哪個地方帶小孩兒玩，他會計劃得清清楚楚”。而張亞勤自己正好相反，見到什麼新奇好玩的都想去看一看。兩人在一起，倒真是一對互補的摯友。 2005年7月，李開復跳槽。微軟啟動訴訟程序，與李開復和Google對簿公堂。那個時候，由於這一轟動事件，微軟內部對於華裔的態度像是帶上了有色眼鏡。據說當時如果兩個老美高管正在談論李開復事件，看到另外一位華裔高管走過來，兩個老美就會迅速轉換話題。

作為微軟Key Person（關鍵人物）的張亞勤與李開復被迫站在了兩個陣營裡，張亞勤被告知“最好不要跟李開復聯繫”，還被微軟總部找去詢問他跟李開復之間的聯繫。回憶5年前的非常時刻，李開復說那段時間雖然他並沒有淪落到眾叛親離的境地，但是落井下石者卻也不乏其人。李開復輾轉得知，面對律師團的問詢，張亞勤作了真誠正直的回答，沒有因為任何壓力而歪曲事實。 訴訟告一段落，比爾·蓋茨欽點張亞勤火速回國接手中國研發團隊。一時間，這場IT企業人才爭奪戰具備了所有戲劇衝突必備的要素，媒體興奮不已，稱張亞勤是“微軟用來與李開復競爭中國人才的殺手鐧”。張亞勤並不認同這個說法：“我跟開復之間可以用兩個詞來形容：朋友加對手。競爭是不可否認的，但這種競爭是健康的正面競爭，對整個產業、對學生、對人才都有好處。有的人希望到微軟，有的人希望到Google，人才又多了一個選擇。而我和開復都在為自己的公司做事，不會因為工作而影響朋友的關係。”

4年之後，當初的喧嘩歸於平靜，但李開復又在2009年9月離開谷歌，創辦旨在幫助青年創業的創新工場。張亞勤這樣評價：“幫助青年一直是開復的理想、熱情和興趣所在，這麼多年他一直很關心青年的成長，現在他辭職創辦一個幫助青年創業的平台，圓了他多年的心願。” 幫助中國青年成長也是張亞勤的一個夢想，他衷心地祝福李開復創業成功，“希望我的老朋友再次創業，並且是自己獨立創業，可以再次成功，人生迎來新的精彩！”