第4章 引子

北京海淀區知春路上的希格瑪大廈—號稱“全中國智商密度最高”的建築物之一，也是微軟亞太研發集團的總部。剛剛從外地出差回到北京的張亞勤結束了一天的內部會議，匆匆來到等候已久的攝影師和媒體面前，為研發集團新一版的公司手冊拍照片。站在“中國智造，慧及全球”的研發集團口號的背景板前，張亞勤說，“儘管我們現在是'亞太'了，但這8個字不變。” 2010年1月，微軟宣布將微軟中國研發集團升級為亞太研發集團，張亞勤任主席，2010年3月，微軟公司宣布將亞太研發集團總部設在北京，有包括北京、上海、深圳、香港、台北、東京、首爾、悉尼和曼谷等地3000多名科學家和工程師。 這是一個非同小可的舉措，不光是體現了微軟對中國的承諾，更讓人振奮的是事件本身的象徵意義，這意味著：中國，北京，已然獲得了微軟亞太地區研發的中心地位！這是空前的，也正是張亞勤孜孜以求的。試想，如果世界五百強的公司都以中國為研發中心，那麼，中國作為世界新的科研中心的地位就水到渠成。有人預言，用不了十年，中國北京將成為世界級的創新中心。如果十年之後，北京真的成為了世界創新之都，再回首，哪些人將成為被歷史銘記的人？

“我們在打造一個平台，讓海外頂尖的華人科學家回到中國之後，能有一個發揮個人價值的空間。”在位於知春路希格瑪大廈五層的辦公室裡，張亞勤對我們說道，語氣中流露出的自豪顯而易見。 作為世界級科學家的張亞勤所做的是處於世界前沿的科技研究，似乎距離普通人很遙遠，但其實又很近，我們現在使用的VCD、DVD、互聯網視頻、移動電視、數字電視等等，這些背後都包含著張亞勤研發的圖像視頻壓縮傳輸技術和算法。談到他在業界獲得的諸多獎項，張亞勤從來就感到平常而淡定，但每次談到研發集團對中國人才的吸引和培養，以及對中國IT產業的帶動，他的眼中卻閃爍著異樣的神采—對於一個屢屢在國際學術領域證明了自我價值的科學家來說，單純學術領域的成功，對張亞勤來講已遠遠不夠。

開始寫這本書之後，我問過很多身邊的朋友同一個問題：“知道張亞勤麼？”就如同約定了一樣，大多數人的回答幾乎都是“標準答案”：張亞勤這個名字，被拆分成了“神童”和“微軟研究院院長”這兩個標籤。 “首先聲明一下，我不是'神'，也不算'童'了。”在我們採訪時，張亞勤笑著來了這麼一句開場白。 “神童”這個詞是老黃曆了。在1978年那場具有時代標誌意義的高考中，在610萬考生里，衝出了一匹黑馬—一個年僅12歲的少年，以數學滿分的成績考上了中科大少年班，成為了當時年齡最小的大學生，他就是張亞勤。 很多朋友對微軟的架構並不了解，其實微軟在中國分成研發和銷售兩個板塊，張亞勤執掌研發板塊，並短期同時負責過銷售板塊，現仍身兼微軟（中國）有限公司法人代表。因此張亞勤準確的抬頭不是“微軟中國總裁”，而是“微軟全球資深副總裁”、“微軟亞太研發集團主席”、“微軟（中國）有限公司董事長”。

有人用“明星加教練”來比喻張亞勤的江湖地位，非常有趣。在學術界，他有姚明那樣明星般的號召力。迄今為止，張亞勤擁有60多項美國專利，並發表了500多篇學術論文和專著。微軟中國研究院成立之初，在僅有的幾個核心骨幹中，至少有4個是因為張亞勤而加盟的。而在整個微軟中國研發事業的發展過程中，張亞勤則一直充當著掌舵者的角色。 2008年，一場以“中國智造，慧及全球”為主題的微軟創新之旅大型巡迴演講席捲全國各大重點高校。這場巡迴演講的核心人物就是張亞勤。 張亞勤提出“中國智造，慧及全球”的奮鬥目標，是要讓十幾年來已紮根在中國的微軟發揮更大的影響，他要用微軟的技術創新實踐掀起中國的創新浪潮。 “中國智造，慧及全球”這句口號一經提出，一呼百應。微軟中國的創新，或者更廣泛地說，所有在華外企的研發和創新，是中國整體自主創新很重要的一部分。微軟中國不僅僅是自己成功，而且要和產業合作、共同創新，實現合作與共贏！

越來越多的人認識到，正是張亞勤的努力，讓中國人更加了解微軟，接受微軟；也讓微軟重新認識中國，更加融入中國，從而加大對中國研發力量的投入，把美國本土之外規模最大的研發基地放在了北京。微軟的這個決定，給世界其他巨頭企業投資中國帶來的信心和鼓勵不言而喻；同時無可否認，這也是微軟總部對張亞勤過去4年成績的巨大肯定。 如何定義張亞勤？張亞勤從哪裡來？張亞勤是怎樣煉成的？大家展讀本書，心中自然會得到答案！