第30章 3、爭做險境中的強者

或許是連瀛洲在大海邊長大的原因，他的性格當中有一種海洋的精神，牽引著他積極進取，在困難中開拓疆域。 1929年，正逢戰亂時期，連瀛洲與朋友侯園芳合資創辦了華興公司，這段經營歲月，對他後來創建自己的商業帝國，發揮了關鍵作用。 按照最初的設計，連瀛洲擁有華興公司60%的股份。由於他佔有的股份大，又懂得英文，侯園芳讓他擔任執行董事。至於具體業務，華興公司經營進出口貿易、代理船務雜貨，並為駐在當地的英國海陸空三軍供應米糧食品。 由於公司經營合理，即使在正值經濟危機席捲全球，新加坡經濟一片蕭條之時，華興公司依然可以靠著供應軍需的合約，賺的很多利潤併其業務蒸蒸日上。連瀛洲精明勤快，優質服務，價錢公道，信守合約，很快的就取得當地駐軍的信賴。

20世紀30年代至40年代初，英國大力加強新、馬軍事防禦工事，駐軍與華興公司簽訂的軍需合同數量十分可觀。連瀛洲對於剛剛有起色的事業很是珍惜，在國內形勢如此動蕩的環境中，他沒有絲毫想要退縮以換取安全的想法，而是在艱險的運營環境中披荊斬棘，運籌帷幄。 為了在業務上做到精益求精，不出差錯，連瀛洲每月得花一半的時間去馬來亞內地巡視各分行的業務，不辭勞苦，有時候甚至要面臨生命危險。 有一次，在從昔加末往芙蓉的路上，連瀛洲的汽車壓死一條蛇，停在半路上。突然，他嗅到一陣強烈的異味，一隻猛虎正虎視眈眈。面對生死的考驗，在場所有的人都蒙了。還好，司機反應機敏，他不停地鳴喇叭，最後把猛虎嚇走了。 這種突發情況對於經商不久的連瀛洲來說是家常便飯，無論遇到什麼危險的情況，也無論會有多麼不幸的狀況發生，連瀛洲始終鼓勵自己這都是暫時的，要勇敢地度過每一個困難，成功的經商者是不會在危難中後退的。

連瀛洲為華興公司注入了很多心血，付出了很多努力，1936年和1937年，華興公司的業績如日中天，連瀛洲把羅敏申路62號的建泰號原址收買過來，花了6個月按現代化商行的要求加以裝修一新。 在當時，一般華人的商行門面的裝飾都不如英國人。但連瀛洲卻很不服氣，發誓要給華人長臉。他就是這樣一種個性，不會因為外界的任何強勢情況自己就妥協退讓，在他眼裡每個經商者在商海中崛起的機會是平等的，沒有誰可以絕對的限制對方。 當華興公司利潤滾滾時，連瀛洲也沒有隻顧著賺錢，心裡還惦記著做些慈善事業。他把總收入的10%捐給華校辦學和慈善機構，贏得了社會的尊重。此外，他還當選為潮州八邑會館副總理、新加坡雜貨與酒業協會會長，在行業組織內扮演者領導者的角色。

早年創業的磨礪，以及商場的打拼，讓連瀛洲顯得成熟、穩重，並且富有創造力。 1941年，34歲的連瀛洲當選為新加坡中華總商會會長，成為該會有史以來最年輕的會長。榮耀的背後，其實是連瀛洲持續艱苦的努力，以及對他社會責任的踐行。 海外商人富有冒險的精神，他們從來就不忌憚危險。為了生存，為了發展，他們勇於在艱難的環境中積極開拓，尋找可以致富的機會。 創業的艱辛讓連瀛洲變得堅韌和剛勁。他就像金剛鑽一般，只要市場有條縫，不管這個縫隙有多麼小，有多麼硬，他都能鑽出一個洞。在任何一個地方，不管環境有多麼艱苦，他總是鍥而不捨，敢於面對，頭擠扁了還往裡鑽，最終總是能覓到商機，做成生意掙了錢。 人的一生不可能是一帆風順的，總會遇到困難與挫折。如果在困難與挫折中失去了前進的方向，失去了前進的動力。那麼，不管是做人還是做事，都是不會成功的。大凡有所成就的人，大部分都是從苦難中經歷過來的。

人生路如此，創業路亦如此。做生意會擁有很多財富，但是風險也大，甚至會血本無歸，這裡面充滿了痛苦。面對競爭，沒有理由可講，必須勇敢搏擊。創業，絕對是一次來自身心的嚴峻考驗，是一種難以抗拒的窒息。萬事開頭難，做生意也是如此。資金、技術、人員、市場預測，以及想像不到的各種困難，都在考驗著商人的膽識、氣魄和理性。 觀海外商人的發展史，我們不難發見，他們大多是從當苦力、當僱工、做小販幹起，在艱難困頓之中，不忘開拓進取，至略有積蓄，便開始營商。 在泰國，盤谷銀行的創辦人陳弼臣初期當過廚工、小販、司賬員；正大集團的創始人謝易初從當工人做起。在越南，胡志明市富商郭琰曾在堤岸當過小販。 在香港，全球華人首富李嘉誠當過學徒、店員、推銷員；麗新集團的創始人林百欣從推銷員做起；牛仔褲大王馬介璋當過裁縫店學徒；皮革大王林世鏗在塑膠廠打過工；抽紗大王翁錦通怀揣5塊港元隻身闖香港。

作為一個商業群體，海外商人出現了這麼多商業鉅子，一個重要原因是他們敢於冒險，勇於在搏鬥中征服環境。面對生意場上的挑戰，海外商人不但有大膽搏擊的勇氣，還有忍耐成長痛苦的毅力，這讓他們在困苦中磨礪了心志、增長了經驗，獲得了經商的大智慧。