第85章 10、兩岸戰略為企業擴張指明方向

20世紀80年代末，“統一”在台灣取得了巨大的成功，對外擴張勢在必行。當時，董事會的很多成員堅持向新加坡、馬來西亞等國家擴張，但是高清願堅持要將統一開到大陸，要實現統一中國人的胃口的夢想。 1991年，台灣開始准許大企業到中國內地投資，高清願派遣了166個“統一人”到內地設廠、工作。他希望“統一人”去內地工作能帶去“統一”的企業文化，1992年“統一”正式在大陸設廠。 今天，北京、天津、上海、崑山、重慶等地都有“統一”的工廠，以方便麵和冰紅茶為代表的“統一”飲食，也已成為內地民眾生活的一部分，高清願對此十分滿意和高興，他說：“我們的東西在內地接受度很高，消費者很喜歡，台灣人也是中國人嘛，做出來的當然是中國味道”。同時，他把在台灣的連鎖店也開到了內地，正如我們在北京、上海隨處可見的“星巴克”咖啡。

“我就是希望做出中國人的味道，把最好的東西貢獻給十幾億同胞享受”，高清願操著閩南口音笑著說，“兩岸如果能夠好好合作，21世紀我們中國人在世界上一定最強。” 李登輝時代，高清願在台灣擔任工業總會理事長時，曾多次直言建議當局開放兩岸三通，取消戒急用忍政策，他認為：“大陸市場幅員廣闊，台商到大陸投資是必然的趨勢，台灣的經濟前景我很清楚，只有跟大陸之間建立在和諧的基礎上，對台灣才會有利，雖然我的論調得罪了一些政壇上的大人物，但是一般企業界和老百姓都支持我的看法。” 對於今天兩岸取得的每一點進展，高清願都十分關注，並隨時為之向執政黨呼籲，他說，在經濟全球化的浪潮下，企業向外拓展是提升競爭力的基本策略，現在大陸已經成為全球企業競爭的焦點，台商若不能及時佈點，等於把機會拱手讓人。如果不是當年的大陸政策，統一集團在內地早已經有上百家工廠，13億人口，空間大、機會多，再投資個10年20年都還不夠。高清願對大陸的信心十分大，他甚至認為，統一集團21世紀的主戰場就在中國大陸。

統一集團自1992年投資大陸至今，在大陸各地已建立近50家企業，投資總額已達28億美元。企業產品以食品為主軸，發展食品原料、超市連鎖、物流、金融，其中上海有四個項目：上海統一畜牧食品有限公司、上海統泰食品有限公司、上海統一星巴克咖啡有限公司，1998年，統一集團又在上海成立了統一企業（中國）投資有限公司，資本總額為億美元，2001年統一企業投資公司設立產品研究開發中心。目前，在大陸食品和飼料等市場已確立了自己的地位。為進一步在大陸發展，統一企業已在香港股票上市。 2008年統一集團在上海臨空經濟園區建立大陸總部大樓。 儘管經營得非常成功，統一企業在大陸食品市場激烈的競爭中還是不敵魏家四兄弟的“康師傅”。頂新集團先聲奪人地推出“康師傅”方便麵後，搶占了大陸許多市場。統一企業也不甘落後，奮起直追，大做廣告宣傳，但因慢人一步，統一方便麵一直敵不過“康師傅”的香濃味道。

日前，統一集團將珠海麒麟統一啤酒有限公司40%的股權轉讓給了麒麟啤酒，全身退出啤酒業。此次出手淨賺的1018萬美元將投入到統一的飲料和方便麵等核心業務。與之對應，統一後來收購健力寶貿易有限公司100%的股權，如今正在行銷方面投入大量資金來盤活整個攤子。而在此之前，統一亦大手筆收購了完達山乳業和匯源果汁部分股權。 “併購和策略聯盟已經成為統一集團今後的一個工作主軸。”廣州統一某高層表示，剝離相關非主營業務，以最大化的集團資源來擴張大陸主業。而這背後暗含著統一欲PK康師傅、圖謀大陸食品行業老大的野心。高清願不久前表示，擬將大陸業務在香港上市，籌資推進大陸事業的。 今天，統一已經成長為世界上很重要的一個公司，統一的營業額已經有100億美金，在大陸的投資已經有30億美金以上，在大陸的營業額，已經超過台灣，每年達150億元人民幣，展開了全新的佈局。

在統一總裁林蒼生看來，在近二十年的發展中，統一企業已經有53個項目分散在大陸各地，像這樣分佈在大陸各地的台灣企業，就整體來說並不多。在未來世界的發展過程中，中國將會扮演一個重要的角色，相信大陸將從台灣引入經驗和技術中受益，從而影響到亞洲市場，進而影響全世界，這是亞洲舞台變成全世界舞台的時刻，我相信未來五年十年共同市場的觀念將會衍生開來，這五年十年正是統一發展的關鍵契機。 在如今，國際化越來越成為雄心勃勃企業家的夢想，但是不知道眾多企業家們有沒有意識到，中國巨大的國內市場，應該成為台企的首選，更好地滿足中國人的需求，也許是台灣企業，甚至是世界企業擴張的捷徑。