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非常營銷·娃哈哈:中國成功的實戰教案
在過去的20年裡,讓每個中國人都掏錢買過的品牌不會超過三種。恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。如果現在,你同時派人去東北的長白山天池,西北的
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浩蕩兩千年·中國企業公元前7世紀——1869年
中國的工商文明為什麼早慧而晚熟?中國的商人階層在社會進步中到底扮演了怎樣的角色?中國的政商關係為何如此僵硬而對立?中國的市場經濟體制最終
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歷代經濟變革得失
著名財經作家吳曉波再度發力!向錢穆先生之《中國歷代政治得失》致敬之作!打破時間壁壘,勾勒歷代變法全貌!探尋中國兩千多年來經濟變革的得與失
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農民創世紀
本書生動地再現了中國農民的奮鬥傳奇,再現了專業市場的風起雲湧,跌宕起伏。作者將發生在20世紀末東方鄉土上的這場波瀾壯闊的變革的追憶和描述
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這些年,馬雲犯過的錯誤
他是過去十多年中成就最大的中國企業家之一。他幾乎憑藉著一己之力改變了中國電子商務的業態。同時,他也是現在中國商業界爭議最大的一個人。十多
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商戰·電商時代
比爾·蓋茨曾說過:“21世紀要么電子商務,要么無商可務。”在這個一切皆電子商務的時代,人類數千年來的商業行為被顛覆,人們的購物方式、消費
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中國巨變1978-2008
《中國巨變1978-2008》是對過去風雲激蕩的30年的一次高度濃縮。作者以高度概括而又妙趣橫生的筆調為我們描述了一個變化的中國,它既是
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案例(第一輯):怎樣在中國生存,八大品牌直率對比
這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。本書為第一輯《怎樣在中國生存,八大品牌直率對比》,從結構上
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案例(第二輯):“產業機會主義”的前世今生
這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。本書為第一輯《“產業機會主義”的前世今生》,從結構上分為“
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案例(第三輯):返回原點
這是由吳曉波主編的藍獅子財經叢書《案例》第三輯《返回原點》。此套叢書是中國企業家很好的商業讀本。本書從結構上分為“主編的話”、“專家論道