第4章 〇三向人民施愛他有情無畏——記第二屆全國道德模範陳光標

在中國的慈善家行列裡，陳光標的名頭的確最響。因為他的“高調”讓很多人覺得有些不可思議。這事發生於2010年1月22日上午的中國工商銀行江蘇省分行會議廳內，在無數攝像機的見證下，那一座由無數嶄新的百元大鈔組成的每十萬元為一捆而紮成的“磚牆”，在眾人面前閃亮出現……這樣的場景多數人第一次見，甚至連銀行的工作人員都為之振奮。而製造這座“錢牆”的正是陳光標。 這一天的陳光標西裝革履，一臉笑容，只見他面對鏡頭，展開雙臂，露出他那特有的憨笑，並莊嚴宣布：“全國企業家光標榜樣愛心團春節分組慰問新藏雲貴川的行動正式啟動！”。 呵，這可是真錢啊！這可是4316餘萬元的真金白銀啊！ “陳光標又要向災民和窮人發紅包啦！”

“中國慈善第一人又有驚人之舉啦！” 一時間，媒體頻頻報導陳光標和他的特別舉動。而同時，又有一些並不和諧的聲音也在響起：瞧這人就愛作秀！ “我就是要作秀！我為慈善作秀，我要為那些真心實意、坦蕩做人的慈善家們的善舉作秀！”陳光標如是說。 作秀在今天是個帶有些貶義的詞彙。可陳標光為什麼拿出那麼多錢去做這種“傻事”呢？ 陳光標在南京展示“錢牆”沒幾天，他來到北京，約見我們這些老朋友。見面頭一句話就是：“作家們，你們幫我寫，我要讓全中國人民、全世界人民知道我為什麼要作這樣的秀，因為有些人自己沒有慈善之心、不做慈善之事也就算了，可他們把別人的善良不當回事，而且任意的歪曲和污衊人，你捐款了，把錢捐給了那些災民和最需要幫助的人，由於你沒有把錢捐給他們認為該捐的對象，他們就罵你不夠善，甚至是有意在作秀。更有甚者，因此而處處發難於你。社會上也確有另一種所謂的慈善家和慈善行動。他們做假捐獻假捐款，弄得公眾不相信生活中真的有人願意拿出幾百萬、幾千萬甚至幾個億的真金白銀來奉獻給那些最需要幫助的人群。十多年來，我和我的公司總共捐款11億元，但也有人懷疑是不是真的捐了那麼多。內心感到有些怨，其實做善舉並不想讓別人表揚，但起碼應當得到尊重和鼓勵吧！今年這次拿'錢牆'作秀，我就是想達到幾個目的：一是我陳光標每一次捐款都是真的。二是我想讓一些人明白，慈善家們捐款是為了幫助那些最需要幫助的災民或窮人，而不是為別的什麼人錦上添花的。三是想告訴那些假捐款的人你們不要再做欺騙人的事。僅此而已！”

陳光標那天晚上很是激動，看得出他內心並不平靜。是的，從多年與他接觸的日子裡了解到，這位年輕的企業家在為社會服務和行善道路上所遇到的種種境遇並不平坦，甚至時常被人誤解。有時往往會出現他捐款越多，受到的攻擊和嘲笑也越多，遇到的種種壓力也越大。這使得他常常很苦惱。 從2008年“5·12”大地震以來，陳光標被推舉為“中國慈善第一人”後，這種壓力和不公正境遇似乎也越多，越猛烈。而陳光標面對這樣的不公和壓力則表現得更加堅定和越發“作秀”，問其原因，陳光標說：“我就是要讓人們明白一個道理：做善事不能假，不能有私心，但也不應受相反的嘲弄和壓力。中國是個講道德、講文明的國家，有錢人捐款是一種社會進步，是和諧社會的重要組成部分，全社會應當更多地給予支持和鼓勵，這才是我們社會主義國家的進步表現，反之則是倒退。中國應當有一種慈善的法律機制，也應當建立起一種慈善行為的社會道德準則。”

那天我們談得很多，陳光標一直處在亢奮和激動之中。他告訴我：2009年他向社會捐了1億元。這個數在全國慈善家中可能並不是最多的，但他給我們舉了另一個數據：2008年，全國的慈善捐款14000多億元，當然有地震等因素，可是到了2009年，全國慈善機構公佈的數據表明，在這一年的第一季度裡只收到捐款4個億。這一年是金融危機襲擊著全球，有人這樣說，但陳光標和他的公司則在這一年捐了一個億，他是唯一的一位在金融危機的背景下捐了一億元的年度捐款最多的企業家。 “這裡面有一個重要的原因是：捐款人的積極性受到嚴重挫傷！”陳光標說：“我一次次作秀，是想向社會呼喚：大家應當尊重慈善家的行為，應當鼓勵他們更多地把財富獻給社會！”

“為了這一目的，我不怕別人說我什麼。”陳光標堅定地說。 這是一個出手無私而大方的慈善家。要知道，2009年，陳光標的黃埔公司所賺的錢中有一半以上捐獻了出來！現在，他的公司每個月仍以1000萬元以上的捐款水平在向社會施愛。要知道，中國的企業和企業家中比陳光標賺錢多的單位和個人不知有多少，但他們無法與陳光標相比的是其捐款的力度和施愛之心的徹底與執著。 在去年舉行的第二屆全國道德模範評選表彰活動中，陳光標當選全國道德模範。那時大家就知道，陳光標在過去的10年中累計捐款捐物超過10億元。對於一個“不是中國首富，連江蘇首富都算不上”的南京企業家來說，這絕對不是一個小數目。是什麼力量讓陳光標如此痴迷於慈善，又如此醉心於宣揚慈善精神？

“是道德的力量。”陳光標這樣說。 “如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。”這是陳光標的“財富如水”論。 許多人第一次見到陳光標，都會提出兩個同樣的問題：你到底是做什么生意的，怎麼能掙到這麼多錢？你為什麼要把這麼多錢捐出去？ 對於第一個問題，陳光標總是哈哈一笑：“我就是做循環經濟，城市垃圾回收處理，還有房屋拆遷。” 因為是老熟人了，所以陳光標的簡歷對我們來說可以隨口而出：陳光標，男，1968年7月生於原安徽省五河縣，成長於江蘇省泗洪縣。 1990年參加工作。工商管理碩士，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。現在陳光標兼任的社會職務有：江蘇省第十屆政協常委、中國致公黨江蘇省委常委，南京市第十四屆人大代表，南京市白下區第十六屆人大常委，十屆全國工商聯常委，中國國際商會副會長，中國國際再生資源專業委員會副主席，東盟國際友好促進會副會長，江蘇省光彩事業促進會副會長，江蘇省紅十字會副會長，江蘇省慈善總會副會長，江蘇省兒童少年福利基金會榮譽會長，江蘇省法律援助基金會副會長，江蘇省私營個體經濟協會副會長，北京大學、清華大學、南京大學、中央財經大學等高校榮譽教授、校董等，全國71個市、縣榮譽市民，36個市、縣高級經濟顧問，51所中小學名譽校長。

陳光標的最早學歷和職務是：1985年9月—1990年6月，南京中醫學院學習，獲醫學學士學位；1990年7月—1992年3月，南京中醫學院門診部、南京中醫學院附屬第二醫院工作；1992年3月—1994年8月，江蘇省社會科學院應用開發中心副主任；1994年8月—1997年3月，南京紅光醫藥公司辦公室主任；1997年3月—2003年4月，南京金威利電子醫療器械公司董事長。 2003年4月，江蘇黃埔再生資源利用有限公司的成立，對擔任董事長一職的陳光標來說，是他人生和走上慈善事業的關鍵性的一個歷史時刻。因為想為社會奉獻和施愛是需要能力的，即金錢和財富。 最初，陳光標從事的是醫療器械銷售，賺到了第一桶金。後來陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，收購不良資產，進行整合、盤活再出讓。後來，他涉足企業廠房、大型建築的拆遷，並發現了其中蘊藏著“金礦”。拆下來的廢舊鋼材可以賣給鋼鐵廠，報廢車胎可以做塑膠跑道……這一循環經濟模式，讓陳光標發現了財富之門，他很快將業務轉移到舊電器、舊設備甚至高速公路廢舊設施回收利用上。這一看似不起眼的行當，卻由於陳光標致力於走高科技、環保路線而利潤豐厚，國內大型企業拆遷，甚至香港一座大橋的拆遷，都找到了他。

“廢舊物品尚可回收利用，回報社會，我在這個行業賺了這麼多錢，為什麼不能回報社會？”這時的陳光標反問自己，並且很快有了結論。 於是在之後的歲月裡，陳光標總會用“財富如水”的理論來闡述自己的慈善觀與財富觀。 “如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。”他是一位自認為獲得了太多社會回報的企業家。 “沒有哪個企業家是因為做善事把企業做垮了的。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。” 這是陳光標的“行善不虧”論。 關於陳光標的捐款數字，總是讓人咋舌。而初識者對於他，總有著提不盡的問題。年復一年、動輒上百萬上千萬的捐款，大量時間花在做慈善、宣傳慈善上，企業能撐得下去嗎？

“我的企業現狀可以替我回答。這麼多年，我一直在做慈善，結果是什麼？不是我的企業虧損了，而是越做越大，越做越好。”陳光標又憨厚地笑了。他不厭其煩地表明他在許多場合都要宣揚的理論：行善不虧。 這是陳光標最為得意的慈善和財富哲學。 2008年下半年到2009年上半年，許多企業受國際金融危機影響，經濟遇到困難之時，陳光標還是拿出了將近2個億的款物，支援四川災區重建，支援偏遠地區教育…… “慈善給我帶來榮譽的同時，也為公司爭取了大量訂單。”陳光標說，“一家致力於做慈善的企業，肯定不是一家壞的企業，肯定是值得合作的企業。”陳光標越來越覺得，慈善與企業發展，也是一種循環經濟的關係。企業發展了，可以參與慈善；慈善做多了，又可以支持企業發展。

行善不虧。陳光標希望用這一理念和事實來呼喚更多中國企業家明白這個道理。 “我要更加自豪地大聲為慈善奔走呼籲，當慈善由企業家個體意識的覺醒發展到群體意識覺醒的時候，財富才最終發揮它應有的價值。” 這是我們的主人公的又一個理論——“高調行善”論。 他身上的榮譽太多，多到他不得不建專門的陳列室，向來訪者介紹自己獲得的各種證書、聘書。就在第二屆全國道德模範評選前，陳光標拿到了他認為非常重要的一個榮譽：2009中國慈善排行榜最高獎項“最具號召力的中國慈善家”稱號。 從2008年的“中國首善”，到2009年的“最具號召力的中國慈善家”，陳光標認為自己的慈善人生，又向前邁進了一步。他可以更加自豪地大聲為慈善奔走呼籲，也讓他更加“高調”地行善。

“捐款不在多少，任何時候獻愛心都不算晚，就算捐100元，也可以大聲地向世人宣布。從慈善的角度上看，我陳光標捐的10個億，跟普通南京市民捐出10塊錢並沒有本質上的區別。” 陳光標更大的目標，則是用自己的號召力與影響力，動員更多企業家參與到慈善事業中來，“只有我們一個接一個地傳遞下去，當慈善由企業家個體意識的覺醒發展到群體意識覺醒的時候，財富才會最終發揮它應有的價值，我們整個國家都會為之受益。” 正如陳光標獲得2008CCTV經濟年度人物大獎時，頒獎詞如此評價：“他已經成為一個標誌、一個符號，讓人們看到了中國企業家的責任感，看到了我們這個民族的凝聚力。” “做慈善，是件快樂的事情。”陳光標表示，把錢親自送到需要的人手中會更快樂，這也激發他繼續把慈善做下去。 “我賺的都是血汗錢，當你把這些血汗錢用於那些經歷苦難和遇到天災人禍的窮人手裡的時候，人家回饋你的那份情義和感恩的目光時，你會感到無比幸福，那一刻你會覺得自己的善舉是何等的高尚！”陳光標又一次眼裡噙水與我們一起回閃到“5·12”大地震的那段時光—— “抗震救災第一志願者”的稱號，是四川災區人民給他的。 這是因為陳光標在汶川大地震的第一時間內，親自率120人的民間搶救隊伍，帶著公司的60台挖掘機、吊車等大型機械，日夜兼程奔赴災區，成為第一批參與搶救都江堰、汶川和北川等地遇難群眾及打通“生命之路”的英雄隊伍；他和他的志願隊伍從14號搶救出第一位還生者至今，一直在災區義務參加搶救被埋災民和唐家山堰塞湖搶險及建設家園的緊張戰鬥。他自己親手救出11位學生和群眾，肩上背過200多位遇難災民的屍體；他一路“撒錢”捐物達1000多萬元……災民們感激地叫他“大好人”，溫家寶總理稱他是“有良知、有感情，心系災區的企業家”。 陳光標，這個39歲的江蘇青年，在汶川大地震前線無人不知他的名字。我們第一次聽說陳光標的名字是在前線指揮部。那是一位副總指揮正焦急地等待通向災情最為嚴重的北川縣城的“生命線”何時才能打通的消息時，前方向他報告：江蘇來的一名民間志願者帶的機械隊伍先期到達，已經挖通和打掃出了通向北川縣城的最主要的山體滑坡地段。 第二次聽說陳光標的名字，是在從汶川通向都江堰的山道上走過來的一群災民口中，他們約有幾十人，已經走了兩天，並且很快被安頓在一個良好的居住地。他們告訴我：“我們的命，是那個叫陳光標的江蘇人，他帶著大吊車、挖掘機機才把我們從坍塌的樓板下救出來的……” 第三次聽說陳光標的名字，是在成都青羊區災民安置點裡，幾個正在購買生活日用品的災民告訴我，他們在地震之後，失去了家園，從死亡堆裡逃出來後身無分文。 “是13號傍晚的那個雨夜，有個江蘇來的青年人，他拎著一隻裝滿錢的大口袋，站在公路旁一邊對我們說，大家不要怕，政府和全國人民會幫助你們的，一邊給我們這些無家可歸的災民每人發放一百、二百元的現金。我們一路上有好幾千人，聽說他一下把幾十萬元現金全發光了。他叫陳光標……” 那天深夜，我從陳光標的助手那裡知道他這天要從汶川映秀鎮回成都。夜裡11點左右，我們在成都的一家飯店終於見上面。 “老鄉，你太辛苦了！”我握著這位江蘇老鄉的手，不由自主地打量起這位深得災區人民傳頌的英雄：中等個頭，四方臉龐，板寸頭髮，結實身材，一身戎裝，袖子上還有醒目的紅十字標記。 “災區現在很多地方只有軍隊和醫療隊才能進得去。我是江蘇紅十字會副會長，同時受抗震救災前線指揮部統一指揮和領導的民間搶救突擊隊，所以這身打扮……”陳光標向我表示抱歉：“今天不能接受你採訪了，因為明天我還要到綿陽九洲體育館為災民送贈送10000台收音機。貨剛從南京發來，我必須現在到火車站去取。如果方便我們明天到捐贈現場見面如何？”“好的。”我忙說。此刻的陳光標太忙了，已經在抗震救災最前線連續乾了十多個晝夜。我看到他的助手一次又一次地催他吃藥，助手悄悄告訴我：陳總已經接連三天高燒不斷，身上都起濕疹了…… 第二天下午五點左右，在綿陽九洲體育館廣場上，我看到了陳光標正在為長長的災民隊伍發放他捐獻的熊貓牌收音機。看到災民們高興地打開收音機開關，聽著優美的音樂時那份開心的笑容，陳光標的臉上也露出了憨厚的微笑。 “他這次到災區已經捐了現金700多萬，實物也有300多萬了。要算上他帶的120人的搶救隊伍和60台大機械在這里幹的活，真可算得上慈善第一人了！”綿陽抗震救災指揮部的一位工作人員感慨道。 “總指揮部來電，命令我今晚做好準備，明天一早帶三台挖掘機參加唐家山堰塞湖搶險戰鬥。不能陪你採訪了。”陳光標一邊接著手機，一邊匆匆地走到我跟前，抱歉地前來與我告別。 “沒關係。你的任務重要！去吧，注意安全，讓醫生趕緊檢查一下身體——”我心疼地看著比我小一輪年紀的“猴弟”遠去，高聲對他說。 第三次見陳光標，是在電視鏡頭里：5月30、31日，唐家山堰塞湖現場，以武警水電部隊為主的搶險施工隊伍裡，我又看到了這位江蘇老鄉的身影，他身著迷彩服，像一位衝鋒陷陣的指揮員，一手叉在腰際，一手指揮著他的重型挖掘機，忙前跑後…… 6月1日上午，他從唐家山現場打電話來，告訴已在北京的我：他的隊伍這一天隨大部隊從大壩上撤離，將奔赴新的地方參加清理災區城鎮的戰鬥。 “5·12”大地震後的兩小時，即帶隊伍出發支援災區到至今的20多天時間裡，陳光標和他的抗震救災志願隊，南征北戰，卓建功勳，而他卻總共只睡了不足30小時，五次回絕了醫生讓他火速回南京檢查身體的建議…… 陳光標，你如此無私無畏、傾力奉獻，到底為什麼？ 陳光標淡淡一笑，說：“人是要有良心和愛心的。我是在黨的三中全會精神鼓舞下成長起來的青年企業家，當年國家供我上的大學，後來開公司也是靠黨的政策，所以我始終認為我的財富不只屬於我個人的。當人民和國家有難時，我力所能及為災區人民做貢獻感到很幸福。” 世界為之震驚的5月12日下午2時28分，四川省汶川大地震發生的那一刻，陳光標正在公司主持董事會議。南京也有明顯的震感。 “光標啊，我們這邊發生大地震了！”這時，成都一位朋友給正在南京的陳光標打來電話。 “嚴重不嚴重？”陳光標的心一緊，問。 “成都的樓房都搖晃得不得了！據說都江堰一帶已經死了很多人，震中在汶川、綿陽一帶……” “壞了！那邊都是山區，而且城鎮都建在斷裂帶上！”陳光標不由自主地從椅子上“噌”地站了起來，嘴裡自言自語地說著：“這回損失可能很慘重啊！” 陳光標是江蘇黃埔再生資源利用有限公司的董事長。他在再生資源回收方面乾得頗有成績，公司的效益也很好。這位從小貧苦出身的農家孩子，懂得感恩，心地善良。他在過去的10年中，先後向貧困山區捐助各種善款達6個多億，去年一年就捐了182億元，被評為“中國十大慈善家”之一。由於陳光標對西部地區的特殊貢獻，有36個縣（市）授予他“榮譽市民”稱號，17個市縣政府聘他為“高級經濟顧問”。他的部分捐款就在汶川、綿陽一帶的山區，因此當聽說這裡發生大地震後，陳光標立刻意識到災情可能帶來的毀滅性後果，並且腦子里馬上閃出一個念頭…… “陳總，只要你一句話：讓我們幹什麼吧？”董事們見陳光標心急如焚地皺著眉頭，紛紛表態道。 陳光標信任地向大家點點頭：“四川那邊的大地震都在山區，必定造成房屋的嚴重倒塌，搶險救人離不開大型挖掘機、推土機這類大型機械。我們公司有專業房屋拆遷隊伍，我想馬上組織一支機械隊伍火速趕過去！” “行，聽你的！”董事們齊聲回答。從這一刻起，他們和陳光標的心便與災區人民緊緊地連在一起。 “好，現在開會專門研究如何抽調機械到災區。另外，我們是志願者隊伍，不能給災區及當地政府添任何麻煩，所有後勤保障全得由我們自己解決……”董事長陳光標，此時成為一支抗震救災突擊隊的總指揮。會議隨即決定：把原本準備調往北京執行商務拆遷任務的28台挖掘機立即轉調到災區，同時又從正在施工的安徽建築工地上調出32台推土機、挖掘機等，組成60輛機械設備的搶險救災志願隊。為了保證戰鬥力，有經驗的陳光標特意給每台設備配上兩名熟練操作手和必要的生活用品。 “出發！”地震發生不到4個小時，陳光標率領的第一支民間救援機械隊伍就從南京出發了，並在安徽合肥與另一路出發的32輛機械隊伍會回，組成浩蕩的鐵甲雄兵，火速奔赴災區。 “同志們，汶川的這次大地震，使我們四川的父老鄉親們損失慘重，胡總書記已經作了重要批示，溫家寶總理現在已經到了災區。所以我們要全力以赴，在確保安全的前提下，開足馬力趕到災區救人！現在，我領大家一起唱首歌——就唱'團結就是力量'吧！”通過公司的無線電話，陳光標開始領唱這支節奏強勁的歌曲，作為志願突擊隊的出征戰歌。 陳光標是江蘇紅十字會副會長，為讓車隊在千里征途上暢通無阻，便及時向省紅十字會作了報告，在他的車隊上專門做了一個“紅十字會搶救車隊”牌子。這招真管用。 60輛車隊從南京出發，途經武漢、重慶，千里跋涉，一路綠燈。 “你們是到四川去的抗震救災車隊？！走走，放行——”所有關卡和收費站，幾乎以同一種讚賞的目光為陳光標的車隊放行。 具有豐富經驗的陳光標為了讓車隊一抵達目的地就能迅速有效地投入搶險救災，他從半道上改乘飛機，於13日中午先到達成都。然後馬不停蹄地從朋友那裡借了一輛小車，他先到了兩所醫院，在那裡他看到了數不清的傷員……“了不得！了不得啊！”陳光標的心一陣一陣的痛，他知道災情比自己想像的要嚴重得多。 “請馬上給我提20萬現金！”在一個儲蓄所，陳光標讓銀行職員從他卡上刷了一筆錢。然而背起裝錢的包，直奔都江堰…… 雨，嘩嘩地下個不停。此時從成都到都江堰的路上，盡是無家可歸的災民，老的、小的、男的、女的，幾乎都是雙手空空、滿臉恐懼地在艱難地往成都方向逃奔。有的衣服上留著血跡，有的在路邊向人行乞要水喝。 “家全塌了，啥也沒有了。求求你給點吃的，等有錢了我再還你們……”陳光標看到一位花季少女伸著雙手在向行人乞討，鼻子直酸。 “小妹妹，拿著！”陳光標上前將兩張百元的錢票給了那女孩。當他轉過身去，發現已有一大幫人圍著他，那一雙雙恐懼未定、可憐又無奈的眼睛看著他，讓陳光標心頭直難受——他知道他們都是剛剛從死裡逃生的災民。 “大家都有份，別著急。”陳光標慶幸自己從銀行里及時提取現金的想法是對的。於是他開始向一路走來的那些需要幫助的災民發錢……一直發了長長幾里路。 “好人！”“大好人！”這是四川災民第一天認識陳光標，儘管他們不知道他的名字，但卻記住了他的長相——平頭、胖乎乎的，一臉憨厚。 到了都江堰，到了聚源中學坍塌的現場，看到一排排從瓦礫裡扒出來的學生屍體和家長們哭天喊地的悲慘場面，陳光標跟著大哭起來，哭得兩眼腫腫的，彷彿像是自己失去了親人一般。 “你們給我想盡一切辦法，火速往這邊趕！越快越好！”陳光標離開都江堰，又向災情嚴重的綿陽、什邡方向前進，他要探明災情，以便讓自己的機械隊伍更有效的展開搶救。一路上，陳光標用手機不停地催促正在趕路的自己的那支救援車隊快速前進，自己則在巡視和觀察沿途的災情：太嚴重了，到處是倒塌的樓房，消失的鄉鎮，特別是整棟大樓坍塌的學校…… 14日凌晨4點左右，陳光標到達什邡和附近的幾個鎮，這裡的災情比都江堰要嚴重。 7點左右，他駕車向北川飛奔。然而到了安縣的安昌鎮後，再也無法前行。巨大的山石，早已將公路阻塞，不時還能聽和看到從山坡上滾下飛石砸在路上…… “進不得，進不得了，千萬別往裡走了！”從北川方向走出來的逃生者驚恐地告訴陳光標：“裡面的路塌了，城埋了，進不去！” “死傷的人多不多啊？” “你就別問了呀！哇——” 一個中午婦女當胸打了陳光標一拳，然而突然瘋了似的奔跑起來，她的腿上不停地甩著鮮血……陳光標的眼淚又一次浸濕了衣襟。 “張宏德，你們現在到什麼位置了？什麼，已經出重慶了！好，注意安全，全速前進！”陳光標一邊抹著臉上的淚水，一邊繼續在遙控指揮著車隊：“這邊的情況非常嚴峻。注意聽我的指揮：你們到達成都後，往都江堰開15台挖掘機，在什邡留10台，綿陽留5台，其餘的全部到北川……聽明白了沒有？這幾個地方都十分緊急！汶川那邊我們一下進不去。所以先到情況最嚴重的北川，那裡的縣城被崩裂的山體全埋了，路又被堵死。總理都急壞了！我們必鬚髮揮機械隊伍的優勢，幫助部隊和其他搶救隊伍快速清除山路上的阻塞。你們到了馬上通知我！” 14日傍晚6點，陳光標的挖掘機車隊到達聚源中學。同時達到的解放軍某部指戰員，以及正靠雙手及木棍、鐵撬等輕便工具在現場搶救的群眾見了陳光標的挖掘機，無比激動。 “太好了！有挖掘機和吊車，就能把壓在孩子身上的樓板搬開了！” 45分鐘後，當陳光標的6號機械手輕輕移動起一塊斷殘的樓板，幾位解放軍官兵迅速俯身將一位渾身是血的女學生從廢墟里托起時，全場一片歡呼：“還活著！活著——” 陳光標一聽，熱淚奪眶而出。但他絲毫沒有時間去慶賀這一勝利。這個學校的廢墟里還有無數孩子，其他地方倒塌的學校和民居樓裡，還有更多更多的生命急需有人去救！ “宏德，你們繼續在此搶救。我上北川！”陳光標用拳頭向都江堰“戰區”的愛將揮了揮，然而驅車直奔仍與外界阻隔的北川……這一夜，陳光標沒合一眼。他指揮的30輛大型機械化車隊，一路為幾千名向北川進發的解放軍官兵和部隊車隊掃石開路。 那是爭分奪秒的戰鬥。那是生與死的搏殺。在餘震不斷，飛石隨時可能從天而降的山道上，陳光標一手拿著喇叭，一手不停地指揮自己的機械隊伍搬石開路。他隨行率領的“炮頭機”此刻發揮了超常作用，將一塊塊攔在部隊和搶救人員面前的巨石鑿碎，再由後面的挖掘機推走，使得道路暢通。每掀掉一塊巨石、鑿開一段道路，搶救的隊伍不由歡呼和急行軍一程。而這個時候，成百成千的救援部隊、公安干警和醫生及志願者往裡走，又有成百上千的災民們則從山里往外走，造成狹窄的山路常常擁堵，通行十分緩慢。緩慢的結果，一是耽誤救援，二是在山體旁的部隊和行人又面臨隨時可能的餘震與山體滑坡的襲擊。時間就是生命。這個時候，陳光標便義務當起了“交通總管”。他不顧個人安危，不停地穿梭在各種車輛和滾石之間指揮著來往的人流與車流，一站就是三四個小時。 “首長好！首長辛苦了！”官兵們這樣向他招呼。 “救命恩人！謝謝你了！我們一輩子忘不了你！”逃生的災民們這樣感激他。 通向北川的路終於在陳光標的“鐵軍”和其他搶險友軍的一路拼殺下打通了！ 在北川中學的搶救現場，陳光標整整戰鬥了15個小時，親手救出當時還活著的學生11名，背出遇難者屍體達40多具。 “陳總，縣城內的情況還要慘烈得多！您是拆遷專家，救援樓板下的被埋群眾有經驗，想請您帶部分機械隊伍立即開進北川縣城去。”16日，解放軍某部首長前來向陳光標求援。 “沒說的。就出發！”陳光標馬上在現場吩咐自己的機械隊伍留一部分在北川中學現場繼續幫助搜救和清理工作，自己則率13輛挖掘機和吊車直奔北川縣城。 北川中學與縣城約相距兩公里。這段路程幾乎全被崩裂的山體掩埋，巨大的滾石封死了進城的道路。為了保證後續的救援隊伍和大型機械設備能進得去，陳光標指揮他的“鐵軍”整整清理了一天一夜，終於將通往北川縣城的“生命線”徹底地打通了。 站在縣城腳下，陳光標的眼淚嘩嘩地流：這裡已被夷為平地，到處是山體掩埋的廢墟，而且現場的死屍味與各種消毒水味混雜在一起，整個城內的空氣和環境十分惡劣……他已經沒有時間去顧及這些了，因為他看了看現場，除了幾千名解放軍官兵和一部分群眾外，所有的救援隊伍裡還沒有一支專業搶救機械隊伍，於是立即下定決心：必鬚髮揮機械優勢，爭取盡可能地搶救生還者。 “有人嗎？” “這裡還有人嗎？” 陳光標衝到一個又一個廢墟堆裡，用他那隻救命的喇叭一遍又一遍地呼喊著、尋覓著可能還活著的生命。 此刻離大震的5月12日已經數天了，一般性的搜索很難發現生還者。陳光標憑著他的經驗，專門在那些倒塌的斷牆殘壁的裂縫間尋找。果不其然，又一個微弱的“救命”聲音傳到他的耳朵裡…… “這裡有活人！吊車快過來！”這樣的時刻，陳光標就會興奮異常。 在一堆廢墟里，陳光標聽到深埋在樓板下的是位女同志。他便立即調來吊車，同時指揮幾位解放軍戰士，與他一起輕手輕腳地撬開阻礙物——那時需要格外的小心，不說隨時發生的餘震，單憑在這種險惡的條件下救人，就得有專業本領。經過兩個小時的緊張搶救，被埋近100小時的37歲的北川茶廠女工尚翠蘭成功得救了！這位幸運的女職工，她在大震時躲到了床底下，陳光標救她出來時，身上竟然沒有一點傷。被救的那一刻，將其抱出廢墟的陳光標給她連餵了三口礦泉水。不想尚翠蘭猛地搶過礦泉水瓶，要自己喝個痛快。陳光標連忙一把奪過來，說你現在不能這樣喝，要不胃就可能壞了。尚翠蘭明白地點點頭，蒼白的臉朝陳光標感激地笑了笑。 “看到這生命的燦爛一笑，我感到無比幸福。”陳光標事後對我這樣說。 也許這裡的滑坡、泥石流太多，也許是挖掘現場缺少專業技術。從都江堰到通往地震中心——汶川映秀鎮的公路，在18日前，一直處在無法讓大部隊通過的時癱瘓、時半癱瘓的狀態，這讓抗震救災總指揮部十分著急。當時在映秀鎮仍停留著近萬名被困災民和傷員，周邊的許多鄉村還處在與外界的隔絕之中。於是總指揮部得知陳光標的這支專業志願機械隊伍在前期的抗震救災中屢建戰功，便請他從北川搶救現場抽調部分機械設備，支援映秀鎮。 “我們是從都江堰市的虹口鎮向汶川的映秀鎮進發的。這一段山路，山體滑坡極其嚴重，一路上我們看到很多車輛被壓在大石頭底下，還有不少駕駛員的屍體仍在車上沒搬走。而在我們之前，一些開路先鋒的挖掘施工隊伍也有非常嚴重的傷亡。當時的情況十分危險，可總指揮部下達了死命令，必須保證在最短時間內徹底打通這條生命通道。當時映秀鎮除了成千上萬的災民困在裡面，還有五六千名參加救援的解放軍官兵和各路幹部群眾，他們每天都得有後勤供應才能活下去和堅持戰鬥。同時防止疫情也到了關鍵時刻。在這種情況下，我便指揮自己的人馬立即投入開鑿挖路的戰鬥，雖然我們是志願隊，但在施工現場，我們一點也不比其他施工隊幹勁小。憑著經驗，我們負責的那些路段挖掘得又快又好。通過連續48小時左右的苦戰，我們的隊伍先期到達映秀鎮。當軍委領導郭伯雄等首長帶著隊伍通過我們在岷江江邊鋪設的一條新路時，他高興地拍著我的肩膀誇我們“非常了不起，非常專業！ ”陳光標講起這段經歷，很是自豪，他說作為一個民間救援隊，能夠與大部隊並肩作戰，參與救援幾千人甚至幾萬人的大戰役，並在其中發揮特殊作用，這是值得驕傲的事。 陳光標理當在此次抗震救災中感到驕傲。他到達映秀鎮後，一方面協助前線指揮部迅速投入清理廢墟和掩埋屍體的工作，同時為在場的救援及醫療隊平整戰地醫院地址、開闢後勤保證供應基地的停車場、運送傷員的直升機坪等等艱鉅性工作。 “只要哪裡用得著，他就帶著機械隊伍往哪裡衝，真是一支名副其實的抗震救災突擊隊。”成都軍區的一名高級指揮官當著我的面直誇陳光標。 第二天，我正在距唐家山堰塞湖不遠的擂鼓鎮採訪，這一天是個難得的好天氣。突然從我們的頭頂響起“隆隆”的聲音，抬頭一看，是紅色的大型直升飛機正吊著挖掘機向唐家山堰塞湖方向飛去。那幾日，前線特別緊張，人們都知道如果不及時將大型挖掘機械運至唐家山，一場比地震更可怕的堰塞湖水泄瀉災難隨時可能發生……正在此時，我的手機響了。 “作家，我現在已經到唐家山堰塞湖壩上啦。我和公司的三台挖掘機將參加這裡的戰鬥……你聽得到嗎？”是陳光標來電！ 哈哈，他太神奇了！ “祝你成功！祝你再建奇蹟——！”在隆隆轟鳴的飛機下，我們對著手機、對著大山、對著飛鷹、對著整個災區大聲喊著，並行了一個莊嚴的軍禮。向正在英勇無私地為災區人民施愛的陳光標致敬！ 這就是陳光標！英勇無畏的施愛者和慈善家！ “我賺的每一分錢都是血汗錢！”作為企業家出身的慈善家，陳光標也有自己的苦處。他稱他做拆遷生意的企業是國內最大的環保拆遷公司，建築垃圾能夠完全再利用，但即便如此，該企業所做的項目中極少有直接拿到手的，95%的項目要由別的公司轉包過來，這其中就有太多說不清道不明的利益，使他拿不到第一手的工程。 另一方面陳光標還有一個苦處：他坦言，隨著名氣越來越大，找他主動要求捐助的人也越來越多，平均每天都能收到700封以上的信。陳光標說自己曾受過騙，如今也學“聰明”了，會對求助者進行“甄別”，“我有個班子，四五個人專門篩選來信”。 還有一個更讓陳光標痛苦的，就是當他將自己的企業利潤一半以上捐獻出去後，許多同樣是企業家甚至比他生意做得更大、賺的錢更多的人心裡不那麼舒服了：你陳光標把一半以上的利潤捐出去了，我們以後咋再捐款呢？企業以後咋再過日子呢？ “這是一個財富觀的問題。”對此，陳光標平靜地說，“我對財富看得非常淡，多賺就多捐點，少賺就少捐點。需要說明的是我從來沒有要求別人一定如何做。我只負責做自己的事。” 孟子曰：“惻隱之心，仁之端也。”一個社會良好的道德風尚要輿論引導，更要實踐參與。從慈善實踐者到慈善推動者，“最具號召力的中國慈善家”陳光標以自身的慈善之舉，帶動越來越多的人投身到這一事業中，很多人開始將好善樂施當成人生信條，將慈善事業納入企業持續發展戰略之中，這正是中國公益慈善陣營日益壯大的可喜未來。