第31章 高效決策高效決策

佈局修憲完成後，豐原迅速啟動了收購計劃，開始準備各項法律程序。 8月30日晚上，豐原召開集團辦公會，李榮傑主持會議，專題討論收購江山製藥，孫朝輝首先介紹江山製藥的情況和收購意義。與會領導一致同意收購，形成正式收購的決議： 江山製藥主導產品為維生素C，生產規模為12000噸/年，截止到2002年3月31日，淨資產27303萬元，該公司的維C產品生產和經營在國際市場上具有較強的競爭能力，符合豐原集團發展的總體戰略與佈局。 經集團投資發展部調查與洽談，建議每1%股以355萬元的價格收購海嘉實業28.6%的股權、鐘山公司23.78%的股權及江蘇醫保3.57%的股權、新蘭公司2%的股權。 經集團公司辦公會研究同意投資發展部的建議，決定收購江山製藥總計57.95%的股權。

會議要求各位領導高度保密，等收購手續全部完成後才能談論此事。 點評：豐原是集權管理，收購決定通過一次會議就結束了，這為收購江山製藥節約了時間，換個公司決策，也許要反复研究、討論一段時間，結果中糧和海企肯定不賣了，而且也不可能保密的。