當國興銀行省分行機關人員全部撤離大樓之後，厲國春行長在機關大樓前一棵綠蔭如蓋的洋槐樹下，召開了國興銀行四川分行第一個抗震救災黨委會，緊急啟動了應急預案，並果斷提出七條措施，拉開了抗震救災工作的序幕。
大災面前，在厲國春的倡議下出台的這七條舉措，讓黨委委員們思路大開，也在危急之際起到了穩定人心的作用，使國興銀行四川分行廣大干部職工驚恐不安的情緒得到緩解。
當然，黨委成員中也有以前沒有經過地震的人或不了解地震知識的人，他們感到不可理解，認為厲國春這樣做是故弄玄虛小題大做。在地震範圍還不十分明確的情況下，斷然作出“戰前動員”，又要求總務部門立即買幾百頂帳篷、幾千箱礦泉水等物品，有那個必要嗎？如果是虛驚一場，由此造成的經濟損失誰來承擔？不過，有一個不是黨委委員卻有財務支配權的人堅定地支持厲國春的決定，這個人就是頗有軍人作風的總務部經理蔣海洋，作為“後勤部長”，蔣海洋知道古時候打仗“糧草先行”的道理。
實際上，無論有沒有必要先作出決定，無論作出的決定是否符合客觀情況，無論大家想得通還是想不通，任務都必須按照分工落到實處。在中國的官場上有一套潛移默化的規則，就是一把手拍板的事情，無論對錯都很少有人提出反對意見。哪怕是一個“雞頭”大小的單位，一把手也等同於這個單位的“土皇帝”、“土萬歲”，副職們委員們充其量不過量“土千歲”。 “土千歲”再多，只是聾子的耳朵——擺設，不如“土萬歲”一聲定音。人們從中不難看到中國封建社會的影子：“皇帝說話，金口玉牙。”一個單位決策的正確與否，往往要看單位一把手的品德和才能。
厲國春在第一時間召開了黨委會議，親自擬定了救災方案，並將黨委成員們作了相應的分工。委員們領受了任務，各就各位組織管轄範圍內的工作，應急機制高效有序地運作起來。實際上，當時大家還是滿頭霧水，雖然領了任務分頭工作，可是誰都不知道厲國春的判斷是否準確。假若判斷失誤，將造成嚴重的經濟損失和人力物力的極大浪費，國興銀行四川省分行的廣大干部職工也將對領導層的過激反應嗤之以鼻，甚至會說領導們愚蠢，會說他們膽小如鼠，“吃飽了撐的，沒有事找事幹”。總之，各種不利於團隊凝聚力的話都會出現，其後果不言而喻。
不必避諱，在抗震救災過程中確實出現過一些指揮失誤的問題。
我在深入採訪中了解到，當有領導人要到一線親自指揮抗震救災時，個別地方官員和重災區的現場指揮員為了表示對高層領導的重視，也可能是出於對領導的“忠心耿耿”或為了樹立領導者的形象，竟然下令讓救援的人員在搶救現場提前很久停止救助……他們沒有想到，多年來百姓們對這種形式主義作風已經深惡痛絕，而且在當時那種極其特殊的環境下，這樣的“形象工程”會使本來可以存活的生命失去生存的機會。
一些親眼目睹了這一特殊時期特殊“造假工程”的群眾，對製造“造假工程”的地方官員和現場指揮員們憤怒至極，他們以冷漠仇視的目光瞪著這些“父母官”及指揮員們。我們在電視中見到的救災場面，是記者們根據形勢的需要拍攝的正面報導。如果不是我們的黨和國家領導人具有親和力，以誠心愛心善良之心科學之心對待這場世間少有的災難，不知道在震區局部地域最終將產生什麼樣的混亂局面。
如果說當時大樹下的黨委會有些反應過度的嫌疑，那麼幾十分鐘後新華網首發的那條震驚世界、昭示著巨大災難的地震消息，則佐證了厲國春反應的迅速、判斷的準確和部署的超前。
其實厲國春沒有先見之明，也不是之後有些人說的他提前知道了消息。他既不是研究天文地理的專家，也沒有先知先覺。他有這番令人驚奇的舉措，完全是憑經驗和一種對自然界的“感悟”。厲國春曾參加過唐山大地震的救助工作，對地震中最缺乏的物品記憶猶新，那種慘痛的場面影響了他的一生。厲國春出生在四川，父母是“四野”時期的老革命。解放了我國的東三省後，激情燃燒的父輩們隨大軍來到四川。厲國春少年時期是在科研基地度過的。在四川省綿陽的土地上，建有中國較為先進的軍工科研基地。奇山、奇泉、奇景，形成了一個富有神秘色彩的綿陽。可這塊如詩如畫、美輪美奐的地方，曾經被戰爭的鐵蹄踐踏得暗無天日，她所孕育的兒女曾飽受兵匪的摧殘。在這片飽經風霜的土地上，如今戰爭的傷痕依然隨處可見，常常勾起人們對那段“豺狼塞路人斷絕，烽火照夜屍縱橫”的慘痛歲月的記憶。
半個多世紀前，戰爭的烏雲曾經籠罩著亞洲、歐洲以及非洲等全世界大部分地區。地球上自從有了人類以來，就有了相互殺戮的惡習，人類在相互爭戰的災難中苦苦掙扎。 1952年，厲國春出生在四川省綿陽這片土地上。他雖然沒有親歷過戰爭，但父輩們給他講述的戰爭之慘烈之滅絕人性，深深地植根於他的心底。從孩提時代起，前輩們親歷的許許多多的悲壯故事在他的腦海裡揮之不去。
我們從時光隧道回到四十年前的綿陽，那時打仗遊戲是小朋友們的最愛。在綿陽的街道上，一夥調皮搗蛋的孩子常常衝啊、殺啊的，像模像樣地在“打仗”中比賽“男子漢”的勇敢，那些戰爭遺留物是少年玩戰爭遊戲時的最佳道具。破鋼盔、殘刀刺是頑皮少年最愛追逐的目標。而那個立在製高點上，手持望遠鏡（殘破軍用望遠鏡）手舞足蹈、趾高氣揚的“指揮官”就是厲國春。他是擁有一支二十多人隊伍的“紅軍司令”，被下屬稱為“厲司令”。這支部隊的裝備是解放戰爭時的軍需物資，模擬的是電影劇情和大人們口口相傳的故事。大人們不會干涉這種近乎危險的玩法，因為他們是從戰爭年代走過來的，那個時候他們忙於“三線”建設，在他們的心目中，戰爭隨時可能發生，而這種遊戲是孩子們最能接受的最佳戰前練兵方法，他們深刻認識到富國強兵的意義，教育後代的方式也是那麼樸素與直接。那時的厲國春只有一個理想，就是長大當兵。厲國春長大以後，當兵的夢想終於實現，服兵役期間他所在的部隊參加了1976年那場慘烈的“戰鬥”——唐山大地震的救援工作，厲國春在舍生忘死的施救工作中，積累了一些抗震救災經驗。
5月12日後，讓人難以接受的災情信息紛至沓來，綿陽、德陽、阿壩、廣元、雅安等6個國興銀行四川分行的二級分行災情嚴重，其中66個縣支行的營業網點被毀，國興銀行四川分行所轄機構近半數受災。職工死亡189人，受重傷399人，失踪35人。 19個縣支行營業用房、職工宿舍主體結構受損整體倒塌，17個縣支行的辦公樓和職工宿舍成為危房……災情的嚴重超出了所有人的想像。
這個時候，國興銀行四川分行的干部職工們才承認厲國春在地震初來時那種嚴陣以待的態度是正確的，才敬佩他面對災難時反應的靈敏、部署的超前，這才主動地心甘情願地執行他安排的工作任務。在這場罕見的天災面前，一向備受上蒼眷顧擁有“天府之國”美譽的四川，被大自然擊打得傷痕累累，霎時間，團結一心的國民們向危難中的四川伸來援助之手，國家領導人第一時間抵達現場抗災，人民子弟兵火速開進救援，捐款、捐物、捐血的熱潮一浪高過一浪……