經過三天的緊張現場招聘，愛佳可謂滿載而歸，收穫了七百餘份簡歷。而宋時魚，只招了兩人，一個市場策劃，一個營銷人員，當場就定了。
李基隆對愛佳這次突擊招聘非常滿意。愛佳當然也將原委如實匯報，特別講了宋時魚無私的相助。李老闆覺得公司應該表示一下，讓愛佳安排，請宋時魚喝個酒。
酒過數巡，宋時魚覺得李基隆倒是個仗義之人，特別會處理人際關係，只是經營管理策略弱一些，但也慶幸愛佳遇到這樣的領導——領導如果太強，下頭的人就只能成為附屬，累得要死，還無法展示自己的獨有才能。
李基隆表態，他是信任愛佳的，同時也交了底：愛佳父親的老部下，是上級單位的紀檢主任，馬上要升任紀委書記了，就成了上級單位的黨委委員了。由於此人剛過四十歲，年齡上佔優，將來是黨委書記的人選，以後還望愛佳美言幾句。看得出，李基隆深諳官場之道，雖然被下派當企業老總，但黨性原則很強，不易犯原則上的錯誤。
經過一番交談，李基隆對宋時魚很看好，說，時魚啊，不行就到我們公司來幹吧，自己做也辛苦。如果怕人說閒話，讓愛佳難堪，就到下頭當分公司總經理，一年幾十萬沒問題，不用那麼辛苦。愛佳說，人家宋總一年幾百萬呢。李基隆便笑道，那就不提了，我還沒那麼多，咱們廟小了。不過，這招聘人的事，關係公司未來發展，如果不棄，還請宋總兼任敝公司人力資源顧問，幫忙把關——你與我們公司沒有直接利害關係，只是作為愛佳的朋友來選人，更公道。至於報酬，你不用考慮，是我和愛佳考慮的事。
宋時魚當即答應了，主要有三個原因：一是既然幫愛佳，就幫到底，為她找些得力人手，有益她的發展；二是李基隆在言談間將他當成了愛佳的戀人，這是他特別需要的外圍力量，與李處好關係，將來也好影響孔老頭——愛佳老闆出面說話，分量不一樣；三是掛名“顧問”，就可名正言順地找愛佳“談工作”，實在“顧不上”，可以“不問”嘛。
於是宋時魚與愛佳花了些時間，詳細看了簡歷，又憑藉在展會時的印像以及收簡歷時打的“記號”，對應公司的人才缺口，挑出了七十二份簡歷。只有孫見清是早就定了的，而且宋時魚讓愛佳請他老人家直接來當考官，參與面試新人。
愛佳讓辦公室人員一一聯絡，結果七十二人中，有的已經被人捷足先登，但仍然剩了四十九人。宋時魚決定事不宜遲，在周六集中面試。
週六這天，前來愛佳的公司面試的人，多數都在九點前到了公司門口。讓他們沒有想到的是，接待人員直接把他們領進了大樓地下一層的飯堂。
這些人多數都參加過招聘，但從未見過在飯堂面試的。就算公司的會議室不能容納幾十個人，也可以分批進行啊。
大家費解歸費解，還是抱著“既來之，則安之”的想法。多數應聘者，在被通知面試前都上網搜索過，查看過公司的網頁以及相關媒體的報導，料想公司的規模、業務、技術和背景如此強大，差不到哪裡去。
然而令大家更為費解的是，接待人員分發了填寫表格和公司介紹材料，也不見了。
飯堂裡，四十餘名應聘者開頭都在並不怎麼乾淨的餐桌上認真填寫表格，後來有的性子急，開始嚷嚷，說哪有這樣對待應聘者的？公司領導沒見著一個，連接待人員都跑了，不是忽悠人嗎？有的說別著急，大周末的，公司領導可能還在路上，咱們先把表填好再說。有的說，一看這家公司就不怎麼樣，看這食堂裝修還不錯，但這地上還有飯菜，餐具都沒收完，桌子也沒擦，怎麼管理的？連民工食堂都不如。
大夥一看，果然。大概昨天是周末，或是晚上有過什麼聚會，亂七八糟的。可能是食堂的人偷懶，還沒來得及收拾。
在人才市場當了“毛遂”的秋刀刀填表極快，已經完成，起身對幾個女性應聘者說，趁著領導沒來，咱們也沒事，不如幫公司打掃下衛生，不然領導來了，食堂的人員恐怕要被開掉。她這一說話，一個長了個豬頭的男士說，你是來應聘餐廳服務員的吧？此言一出，人們都哄笑起來。
這時，一個白髮蒼蒼的老人站起身來，拿起了掃把，開始掃地。眾人這才發現，他也是來應聘的。人群中就有人問，老前輩，您這把年紀還出來找工作？老人說，我以前是當兵的，不干活難受。說罷就認真地干起活來。眾人又是一陣哄笑，說老人家不在家帶孫子，到這裡來看大門嗎？
秋刀刀沒理會大家，過去開始收拾餐具。前幾天在展會上應聘出納的美女南若若看不過去，也找了塊抹布，開始抹桌子。眾人動嘴的多，動手的少，等老人快掃完地了，才又有兩名男士、一個女孩上去幫忙，餘下的人，有互相問以前的工作情況的，有枯坐不動的，還有的干脆玩手機消磨時間。
這時，宋時魚進來了。他見老人正在掃地，趕緊過去奪過他的掃把，說您老人家哪能幹這種粗活？還是我來吧。在場的有心人，依稀記得展會上的宋時魚，就站了起來，開始幫忙幹活。第一批五人幹活，宋時魚來了後，又有六人加入了搞衛生的行列。
這時，一個穿考究服裝、梳大背頭的男士二話沒說，起身離開，剛好在門口碰到愛佳。
愛佳攔住了他，問：“這位先生，為什麼要走？面試即將開始了。”
“我是來做管理的，不是來搞衛生的。”那男士面有傲色，“貴公司在食堂面試，本身就不尊重人才，我一分鐘都不想多呆！”說罷，拂袖而去。
他這一走，有不少人也動搖了。但有的走了幾步，又停住了。只有四名男士跟著“考究哥”離去。
愛佳沒有再阻止。她發現了陳猛。陳猛目光呆滯地坐在那裡，一動不動，既不說話，也不動作。
“陳先生好。”愛佳走上前去，“您沒看見大家都在幫忙收拾屋子嗎？”
“看見了。”陳猛站了起來，“但我是來操作計算機的，不搞衛生。”
“如果我讓你搞衛生呢？”愛佳表情嚴肅。
“那我就搞。”他終於開始動作了。
隨後，又有幾名青年跟著幹活了。
在清理完食堂後，開始正式面試，由孔宋二人主持，孫見清協助，井然有序。面試活動一直持續到下午，忙得愛佳快散了架。
在愛佳的辦公室，宋時魚最後將孫見清送走，回來為愛佳弄了杯咖啡。
愛佳看著手上的簡歷，終於籲了口氣。人才還有缺口，不過這次招聘完成了三分之二的任務。
“宋總，你出的這招，真的有效嗎？”愛佳對在飯堂招聘還是心存疑慮。她在招聘的前一天，按宋時魚的安排，故意讓食堂工作人員留了“現場”。宋時魚固執地認為，眼高手低、眼裡沒活的人，水平再高都不能要。
“企業的組織形式，其實跟軍隊差不多。”宋時魚說，“還沒有企業的時候，軍隊的運作模式已經很成熟了，所以企業的管理很多是複制軍隊的管理。軍隊講究戰鬥力，企業講究贏利，但原理相通，至少有一點是相同的，那就是看細節。”
“可是，這飯堂搞衛生與這個人是不是人才有什麼必然聯繫？”
“當然有了。”宋時魚說，“土匪與軍隊的本質區別是什麼？”
“難道是他們的伙食不一樣？”愛佳忍不住笑了。
“紀律。”宋時魚說，“只有組織紀律才具有可持續性，才具有戰鬥力。那你認為軍隊疊被子、走隊列，有什麼用？”
“我看沒什麼用。”愛佳說，“行軍打仗，累得要死，哪有時間疊被子？隊列更不用說了，你列好隊，集中了目標，敵人更好攻擊你。”
“真是拿你沒辦法了。”宋時魚搖搖頭，“這叫素養，知道不？就是平時的組織紀律養成，潛移默化，到戰時才能服從命令、聽從指揮。今天咱們確定的人中，有根本不動手的，有動手的，但你試試看，肯定是動手的有主觀能動性，而眼高於頂、不屑干雜活的人，可能很聰明，但執行力不會太強，也不好管理。”
“分工不同嘛，”愛佳仍然不以為然，“人家讀了近二十年書，學的不是如何打掃衛生，咱們這樣做有點強人所難。一個企業，靠的是高精尖人才。如果照你的理論，在部隊找些大兵來，不就什麼事都解決了？”
“你還真以為讀了點書、認得幾個洋文就行了？”宋時魚道，“別說你們這樣的企業，就是國家高級機關、世界五百強企業，裡頭位高權重的人，也不是時時都有大事要幹。一個人放不下身段，連小事都做不好，也做不了大事。你要說部隊大兵，還真有不少部隊大兵做成大事的。不信你查查那些大名鼎鼎的企業家，多半都有當兵的經歷。愛佳啊，知識、技能不足，可以學，但做人處事的態度，不是人人都能學好的。”
愛佳笑了：“宋老師，剛才是故意跟你抬槓的，我當然非常認可你的觀點。不過，我有些不明白，為什麼你仍然用了不同表現的人呢？”
“今天來面試的人，大概分為四個層面。”宋時魚說，“第一個層面，是以孫見清、秋刀刀、南若若為代表的五人，屬於主動型。這類人無論放在什麼工作崗位上，都可以放心，因為他們能夠自律，領導在與不在一個樣，而且善於發現問題並及時處理，適合於行政部門的工作，因為行政管理十分瑣碎，沒有耐心是根本幹不了的；第二個層面，就是我進食堂帶頭乾活後加入進來的六人，他們也善於發現問題，但並不主動，有服從領導的意識，愛計較個人得失，如果花時間發掘他們的潛能，也會是有用人才；第三個層面，就是以陳猛為代表的那幾個人，這類人事不關己，高高掛起，只做分內事，但如果領導點到他頭上，他也會服從指揮，可以完成任務；第四個層面，就是那些無動於衷的人，這類人拈輕怕重，好高騖遠，動嘴能力強，動手能力差，喜歡講怪話、磨洋工，總覺得別人傻、自己聰明，逮住機會就鑽空子。從今天應聘的人來看，第四種人佔了一半以上。”
“那你為何還是用了第四種人？”
“兩個原因。”宋時魚說，“第一，一家企業是一個整體，就像一所房子一樣，不可能都是樑柱，也需要牆壁、門窗。第二，這四種人也並非一成不變，倘若公司的文化環境和管理制度不好，第一種人也可能變成第四種人；如果好，第四種人也可改造成第一種人。”
“有道理。”愛佳說，“不過，像陳猛這種人，根本就懶得動一下，如何用？”
“讓他看到希望，適當的時機給他一個課題或委任他擔任一定的職務，培養他承擔責任的能力，就會大不相同。”
“說得好！”門口響起了拍掌聲。李基隆笑著走了進來。
愛佳起身，請老闆坐。李基隆一擺手，說：“愛佳，我想佔用宋總一點兒時間，可以嗎？”
“當然。”愛佳笑道，“宋總是咱們公司的顧問，不是我個人的顧問。”
李基隆請宋時魚到了他的辦公室，親自為宋時魚泡了好茶，一副很恭敬的樣子。
“兄弟，老哥雖然認識你時間不長，但非常佩服你。”李基隆挨著宋時魚坐下，坦誠地說，“我新到任，問題很多，一時不知怎麼處理，還請兄弟不吝賜教。”
“李總客氣了。”宋時魚說，“您是做大事的人，還這樣不恥下問，令我感佩。”
“兄弟，客氣話就不說了。”李基隆說，“要論處理上下關係，把握分寸，我比前任郝正乾強；若論管理用人，開拓市場，我不如郝正乾。你直說，我上任後，第一件事該做什麼？是抓管理？抓技術？還是抓市場？”
“依我淺見，都不是。”宋時魚環視了一下這間略顯陳舊的辦公室，“請問李總，這是當時郝總的辦公室吧？”
“是的。”李基隆說，“老郝這人，以前也有過交道，就是太過自信了點，但這辦公室倒也簡單樸素，也比較合適我的性格。兄弟有什麼看法嗎？”
“我覺得李總要做的第一件事，就是把辦公室重新裝修一下。”宋時魚說，“還有，門上的牌子換成'總裁室'，愛佳的總經理辦公室改名'總裁事務部'，或許會讓人感覺有點變化。”
李基隆轉了一下眼珠，突然哈哈大笑：“謝謝兄弟，我明白了。舊人已去，萬象更新，好！”
“還有，就是李總這辦公桌的位置要調一調。”宋時魚提醒道。
“怎麼調？”
“咱們這座樓是東西向，而你目前的桌子是面北靠南，背後太空，還正對著門，有點不協調。”宋時魚說，“一般情況，對著門的辦公桌應該是秘書的，而老闆的位置至少要講究兩個字：靠和藏。靠，要靠得住，就是椅子背後不宜太空，而且最好是面南背北；藏，就是開頭門時，路過的人不能在門口一眼就看到老總的一舉一動。”
李基隆鄭重地謝了他，表示裝修後一定按他的意思改。隨後，他又問宋時魚風水的事。宋說，風水，主要講究格局的協調，也沒必要按照大仙們的說法上綱上線，自然、簡潔、大方就好。
隨後，李基隆低聲請教宋時魚，公司的第一副總，主管兩大核心業務，根子很深，雖然表面恭維他，但暗地裡並不服氣，甚至在例會上就為他出了難題。這副總上頭也有關係，動不得，如何是好？
宋時魚開了一個處方：先不要著急動他，而是在下頭的分公司物色一位能力突出的總經理，調到總公司來當副總。
李基隆拍了一下大腿，連聲說好。然而他轉念一想，說下頭公司的總經理雖然與總公司副總平級，但直接當第一副總，他人會認為我李某在培植親信擠壓第一副總，恐怕會招來閒話。宋時魚說，第一副總的排序還按原來的排，新來的副總甚至可往後頭排，但一定要把第一副總分管的工作劃給新任副總，首先在權限上隔斷第一副總直接對你的摯肘，那麼矛盾就從兩個人的分化成了三個人的，而且主要是他們倆人的了，李總就掌握了調停他們二人矛盾的主動權，進，可以慢慢委任新副總擔任第一副總；退，可以仍然保持排序原狀。這樣一來，你就分化轉移了矛盾，原先的第一副總和新來的副總只有順從你，才有生存空間。
李基隆握緊了他的手，嘆道：“兄弟，你就是有辦法！我真想請你來，咱兄弟一起把事情干好啊，可惜，你有自己的事業，唉……”
事後，愛佳問宋時魚：“既然李總幾次請你，你就來嘛。咱們平台大些，你還愁英雄無用武之地？”
“我不能來。”宋時魚嘆道，“知道'遠香近臭'的道理吧？現在我是賓客，老李當然待我客氣，甚至連秘密都跟我講；如果真的來了，就成了他的下屬，成了他的武器。職場無父子啊，我還是自己混吧。”
愛佳若有所思。她在想，男女之間，是否也存在“遠香近臭”？