力不能久，所以氣沒法總是滿的。要隨時有治氣的意識，治自己的氣，治團隊的氣。至於能不能治別人的氣，我們也不打仗，最好還是集中管好自己，別自己沒管好，老想琢磨別人。
是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。
朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。
簡單地說，就是一日之計在於晨，早上起來精神頭足，中午犯困，晚上想回家。
《司馬法》說：“新氣勝舊氣。”
陳皞（hao）註解說：“初來之氣，氣方銳盛，勿與之爭也。”對方初來氣盛，避他一避，熬他一熬，別和他爭。
孟氏註解說：“朝氣，初氣也；晝氣，再作之氣也；暮氣，衰竭之氣也。”就是“一鼓作氣，再而衰，三而竭”的意思。
梅堯臣註解說：“朝，言其始也；晝，言其中也；暮，言其終也。謂兵始而銳，久則惰而思歸，故可擊。”為什麼敵軍一撤退，就要追擊，因為對方人人思歸，沒有鬥志，正好滅他。
所以朝、晝、暮，也不是直接地對應早上、中午、晚上，而是三個階段。
故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。
所以善於用兵的人，要避開敵人初來時的銳氣，等他鬆懈思歸時再攻擊他，這就是治氣的方法。
李世民討伐王世充，竇建德怕唇亡齒寒，破了三足鼎立的均勢，帶大軍來救。竇建德大軍在汜（si）水東岸列陣，橫亙數里，兵勢強盛。李世民在山上看了，對諸將說：“賊度險而囂，是軍無政令。逼城而陳，有輕我心。我們按兵不出，等他列陣久了，士卒疲倦了，肚子餓了，必將自退。他一退，我們就出擊，可一戰而勝。”
竇建德列陣，從早上六點到中午十二點，兵士又累又餓，開始坐地上，又搶著喝水。李世民看了，說：“可擊也！”一戰生擒竇建德。
竇建德被捆到李世民跟前。李世民問：“我打王世充，關你什麼事，你天遠地遠地跑來作甚？”竇建德回答：“我自己給您送上門來，不勞您遠取。”這話說出口，啥氣也沒了。
“戰以力久，以氣勝”。力不能久，所以氣沒法總是滿的。要治氣，持續地保持朝氣、銳氣，是個人、團隊的關鍵。
我們觀察自己，和團隊裡的人。初出茅廬時，沒有放鬆自己的資格，個個努力拼命，這是朝氣、銳氣。
乾了十幾、二十年，財務壓力沒了，或小了，有了家庭，便要享受生活。這時候如果認識、能力、水平沒有真正上台階，不能找到自己新的價值，和新的價值釋放方式，不能“轉型升級”，就會有惰氣。
惰氣再發展，就成了暮氣，這人就廢了。
我們檢討自己，隨時要保持自己的銳氣，保持自己的本色，儘自己的本分。精力不如年輕的時候，就要把銳氣集中，既不能離開一線，要保持接地氣，又要轉型升級，從成就自己，到成就他人。
要隨時有治氣的意識，治自己的氣，治團隊的氣。至於能不能治別人的氣，我們也不打仗，最好還是集中管好自己，別自己沒管好，老想琢磨別人。