前言& 致謝 第一章開創藍海 第二章分析工具與框架 第三章重建市場邊界 第四章關注全景，而非數字 第五章超越現有需求 第六章遵循合理的戰略順序 第七章克服關鍵組織障礙 第八章寓執行於戰略 第九章結論：藍海戰略的可持續性與更新 附錄A 藍海戰略案例縱覽 附錄B價值創新：戰略的結構再造觀點 附錄C 價值創新的市場動態分析 註釋 參考文獻 索引