紹興輕紡市場是當今國內僅次於義烏小商品城的第二大專業市場，它是亞洲最大的布匹集散中心。但是，也許沒有人會相信，在並不久遠的九年前，它還是一個需要攤派才能勉強開張的市場。
攤派兩字一點都不用帶引號，因為那是正兒八經的攤派。
並且，它差一點被當地農民用炸藥包給炸掉。
紹興，在中國歷史上可是個大大出名的地方。
就人物而言，這裡出現過三過家門而不入的大禹、臥薪嘗膽的勾踐、文才蓋世的陸游、佯狂佯瘴的徐渭、豪俠伺儻的秋瑾、深刻尖銳的魯迅……除了這些響噹噹的名字，紹興人物中，最出名的還有一類，就是紹興師爺。
魯迅先生曾言：我總不肯學做幕友或商人，這是我鄉衰落的讀書人家子弟所常走的兩條路。自古以來，紹興一直是一個出師爺的地方，即所謂的“無紹不成衙”、“天F師爺紹興半”。
有人曾把繁體的“紹興”兩字拆開，為紹興人畫了一幅漫畫像：
拗七拗八，一支刀筆，一張利嘴；到處認同鄉，東也搭半個月，西也搭半個月，一言以蔽之日：八面玲瓏剔透。
寥寥數言，紹興人的精明和耐勞已躍然紙上。
以這份精明、耐勞和地產的豐裕，紹興從來就是一塊風流繁華地。
紹興最知名的行業有三缸：酒缸、醬缸、染缸，其中又以染缸最具規模。
所謂染缸，也就是織造印染業。紹興出產的越綾，早在唐代已非常風行，據史載，唐末的浙東觀察使每十天就要向朝廷上交越綾一萬五千匹，可見當時紹興輕紡業的繁榮。
走進近現代，紹興的“三缸”中也是染缸發展得最快。
改革開放的序幕一拉開，領風氣之先的紹興農民便沖在了前面，當地的鄉鎮企業迅速崛起，形成了與“蘇南模式”並稱的著名的“寧紹模式”。這其中，輕紡業挑了重頭。在80年代初，紹興縣就擁有了2000多家鄉鎮紡織企業，近5萬台織機和20餘萬名由農民充當的產業工人。
到1984年前後，紹興的輕紡業就領略到了繁榮的喜悅。
據統計，當時紹興年產各種面料已近十億米，可供全國人民每人縫製一件新衣裳了。而當時國內許多地方的經濟才剛剛開始騰飛。
在當時的紹興。並沒有一個像樣的專業市場，只是在輕紡企業較集中的柯橋鎮上有一條百把米長的“布街”。
紹興人很驕傲，他們的市場是靠一萬多名“既精明又耐勞”的供銷員給跑出來的。 、可是，過了兩年，“風水”突然倒著轉了。國際輕紡市場出現週期性疲軟，脆弱的中國輕紡業措手不及。國內輕紡企業出現大幅度滑坡，紹興境內也是一片風聲鶴唳。有一年，縣經委搞了一次摸底調查，結果一出來大家都嚇了一跳：全縣輕紡企業的應收款、庫存及三角債加起來已達到了13億元，競相當於所有銀行貸款的總數。
老路似乎已走到盡頭了。縣領導一班人心急火燎，這時，義烏人的經驗正成為一個熱門的話題，他們便也想到了辦個市場。
既然義烏人能搞得那麼成功，為什麼我們不也來試一試？
規劃很快做出來了，是一個佔地兩萬平方米的棚屋結構的大場子，模樣有點像義烏的“第二代市場”，起名是：紹興輕紡市場，以專銷化纖面料為主，地址就選在原先的“布街”上。
建這樣一個市場，起碼要500萬元。縣里出一點，銀行貸一點，各大企業不但要積極進場，還得再募捐一點。可是，方案一推出，好多農民老闆有點算計不過來了。
紹興縣第三紡織廠廠長戴仲明，至今仍記得當初找他談話時的情景。這位五十掛零、鄉村會計出身的“老江湖”當時滿腹的狐疑。
“現在生意那麼難做，跑出去還賣不出布，坐在家門口反倒賣得出了？”
“不能這樣看問題，市場辦起來，就會有人來，紹興布的名聲就會大起來，而且，市場辦在家門口，信息還靈一點哩。”
“話是那麼說，但是能行嗎？”
“不行的事政府能幹？縣里早派人做過調查了，目前國內的服裝市場是有不少，但是專門搞面料的，特別是專做化纖面料的還沒有。如果搞一個，肯定會吸引不少廠家，咱們搞這樣的市場有基礎。”
“八面玲瓏剔透”的農民廠長還是將信將疑，“萬一搞不成呢？”
“怎麼會搞不成？要有信心嘛。這樣吧，你就帶頭出個7000元，進場後的管理費免五年，就當支持縣里的工怍。”
話說到這個份上了，戴仲明一咬牙，“那就支持吧。”
範天福是當時的鄉鎮企業局局長，後來出任中國輕紡城開發管委會副主任。如今，他笑著談到這件事：“說得難聽點，這已幾近於攤派了。”