“最關鍵是要挺住、要放得起！誰能放得起？我就放得起！”剛剛走出低谷的樓忠福對一個採訪者撂下了這樣一段話。採訪者緊接著寫道：“這個熬過艱難歲月的老傢伙梗著脖子環顧四周，一臉桀驁和剽悍，彷彿回到二十年前，拿刀狠狠剁在公章上的那一刻。”
在英雄輩出的地產江湖上，樓忠福絕對是一個強悍的角色。從1984年憑一把刀奪取建築公司經理寶座至今，20多年過去了，一路走來，險象環生，但樓忠福總能逢凶化吉、遇難成祥，所以，有人說他是“福將”。但在飢荒年月中，老天爺丟來幸運餡餅的時候，也要看你有沒有力氣接住。
1984年，鄧小平南巡經濟特區，肯定了特區的發展成就，為處於十字路口的改革開放指明了前進的方向。一批敏感於時代潮流的人丟掉了鐵飯碗，縱身一跳，下海了。房地產的第一個“黃金十年”也從此開啟。也就是在這一年，樓忠福的事業邁出了關鍵性的第一步。
當時，樓忠福正任職於浙江東陽城關建築公司，公司經理馬上要退休了，需要有人接替他的職務。按照傳統做法，就是從公司裡論資排輩提拔一個經理出來接班。資歷比樓忠福深的人有的是，但一心想幹番事業的樓忠福決定搏一搏，“我認定的東西就一定要得到”。
這話不假，當年還是個16歲的懵懂少年的樓忠福，就是憑著這份執著娶到了自己的夢中情人。他的妻子叫王益芳，用樓忠福的話說，“她當時的條件比我好得多，面容清秀、身材姣好，而且'根正苗紅'”。在街坊鄰居的眼中，樓忠福想娶王益芳無疑是“癩蛤蟆想吃天鵝肉”。但不管兩個人的差距有多大、阻力有多大，樓忠福都下定決心，要娶王益芳為妻。
王益芳的家人強烈反對，想方設法地將兩個人隔離開。不但樓忠福受到過不少辱罵、恐嚇甚至追打，王益芳也常常遭到家人的訓斥。但樓忠福依舊是糾纏不休，王家人乾脆把王益芳關在家中，不許她出門。樓忠福在深夜溜進了王家，打開了王益芳屋子的大鎖，把她藏到了朋友家裡。王家人經過多方打聽，還是找到了王益芳，並把她帶了回去。就這樣，經過3年的苦苦追求，王家人終於被打動了，樓忠福夢想成真，抱得美人歸。
為了得到經理的職位，樓忠福再次發揚追求所愛的執著精神。他逐個拜訪有權決定經理職位的領導，向他們表達自己幹事業的想法和決心。一些領導被他的勇氣和熱情所打動，傾向於支持他接班。有人要搶班奪權，自然有人跳出來阻攔，這是非常現實的利益衝突。公司經理的兒子找到樓忠福，因為他的資格也比樓忠福老，但樓忠福一句話就把他頂了回去，“你爸爸當我領導時都聽我的，你以什麼能力來和我爭搶經理的職位？如果你一定要爭的話，等於給你爸爸臉上抹黑”。
樓忠福強悍的個性在緊要關頭表現得淋漓盡致。夜長夢多，樓忠福決定快刀斬亂麻，在部分領導的支持下，樓忠福被宣佈為公司新任經理。任命一宣布，會場上就亂成了一團。樓忠福拿出公司的公章，用一把刀在公章上“嚓嚓嚓”砍了三下，然後吼道：“從今天開始，蓋了這個章的事情我才認賬，其他概不負責。”這招果然把大家鎮住了，沒有人敢再提出異議。樓忠福如願坐上了經理的位子。
當上經理後，樓忠福毅然向銀行貸款160萬元，購買設備、延攬人才，公司進入了快速發展階段。 1985年6月，公司更名為“東陽第三建築工程公司”。
20世紀90年代，樓忠福帶領企業連闖幾關，一步一個台階，從一家小建築公司成長為上市企業。
第一步，組建集團公司。 1992年6月3日，東陽三建組建了浙江第一家建築企業集團公司——浙江廣廈建築集團公司，旗下擁有員工1萬餘名，成員企業18家，集團總資產有5000多萬元。就東陽三建當時的實力而言，在省內率先成立集團公司似乎根本不可能，但樓忠福以過人的膽識和魄力，把不可能變成了可能。
第二步，股份制改造。成立集團公司後，樓忠福馬不停蹄地邁出了下一步，對廣廈集團進行股份制改造。當時，股份制試點改革只限於國有企業，還輪不到廣廈集團這樣的鄉鎮企業。但樓忠福硬是憑著自己的執著和主動，在原有的改革方案中打開了一個口子，有關部門破例批准了廣廈集團的股份化試點方案。 1993年6月，浙江廣廈建築集團股份有限公司正式掛牌，籌集資金1億元，成員企業增加到28個，橫跨建築、建材、地產及影視四大行業。
第三步，上市。樓忠福對公司進行股份制改造的目的很明確，那就是要上市。按照規定，股份有限公司上市的條件之一是必須有3年的規範經營。廣廈集團股份有限公司從1993年6月成立，到1996年6月正好滿3年，樓忠福開始行動了。
在旁人看來，廣廈集團上市似乎是異想天開。當時，上市的指標都掌握在各省級政府和各部委手裡，中國股市的初衷就是為國企解決困難，像廣廈集團這樣的民營企業根本沒有資格。 1996年10月，樓忠福獲悉建設部有一個上市指標，馬上提出申請，同時申報的還有幾家國有建築企業。建設部分管上市工作的副部長在廣廈集團的申報材料上作出批示，大意是“這麼小規模的民營企業也能上市嗎？”
樓忠福不是會輕易放棄的人。時隔不久，他得知這位副部長到寧波考察，馬上趕往寧波；等他到寧波的時候，副部長又到了杭州，樓忠福又返回杭州（廣廈集團總部在杭州），終於見到了大權在握的主管領導。
這位副部長當面告訴樓忠福：“你們廣廈上市的事情以後再說吧！就一個名額，這麼多國企都不夠分。你自己想想你們有資格上市嗎？我現在馬上就要開會。”
“部長，能不能給我5分鐘，聽我說說。”樓忠福繼續爭取。
副部長看了看表，離開會還有6分鐘，“好吧！給你5分鐘，趕緊說！”
在這5分鐘的寶貴時間裡，樓忠福講了3點：第一，廣廈的規模的確小，只有8億元，但都是職工們辛辛苦苦賺來的。一些國有企業規模雖然大，卻是靠國家給的；第二，廣廈產權明晰，建立了現代企業製度，獲得指標上市後，效果肯定比國有企業好；第三，廣廈比一些國有企業有更強烈的上市願望，會更加珍惜這個機會。
副部長聽完後，沉吟了一下說：“你說的不是沒有道理，現在要開會了，你的問題我們還是再說吧！”領導雖然沒有明確表態，但也沒有把話說死，樓忠福看到了一線曙光。
1996年12月，廣廈終於闖過了建設部這一關。隨後，在中國證監會這道關口，其他幾家國有建築企業因種種原因落選，唯一的指標落到了廣廈頭上。 1997年4月1日，“浙江廣廈”A股3500萬股股票被批准發行；當年4月15日，“浙江廣廈”在上海證券交易所正式上市交易，融資近2億元。
資金充裕的廣廈開始大規模兼併收購，迅猛擴張。 1998年，控股了重慶第一建築集團；2000年，控股金華第三醫院，競拍收購杭州華僑飯店……
2000年，樓忠福在杭州城外打造起“中國第一衛星城”——天都城。這個項目規劃佔地面積6579畝，預計投資80億元，建成後居住人口將達到10萬人，是一座不折不扣的城。 “廣廈就是天都，天都就是廣廈。”由此可見樓忠福對這個項目的期望之高。他甚至請來讓楊國強的碧桂園起死回生的大師王志綱做策劃，期望天都城一炮打響。
但政府宏觀調控政策的出台，讓天都城變成了壓在樓忠福肩頭的一副重擔。土地審批不下來，規劃中的地鐵項目被凍結，小區和市政管線接不上，修好的公路交出去沒人接收，天都城成為爛尾樓的傳言一度困擾著樓忠福。人們情不自禁地猜測，天都非但不能讓樓忠福扶搖直上天堂，反而會把他打入十八層地獄。
此後幾年就是篇首所說的樓忠福的“艱難歲月”，當2007年天都城新一輪開發啟動時，他又揚眉吐氣了。 “天都城經受了考驗。廣廈將把天都城打造成全國品牌，向全國推廣。”不過，樓忠福接下來的路並不平坦。從2008年開始，廣廈集團陷入“借貸門”——據說廣廈集團存在金額龐大的民間借貸。直到2010年，借貸門仍然餘波未平，傳聞甚至說樓忠福已被警方控制。
對於這些市井傳言，樓忠福的回答延續了他一貫的強悍風格——“這些全都是謊話。”
樓忠福現在面臨的最大問題和楊國強一樣，交接班。早在幾年前，他就將公司交給了自己的兩個兒子，培養接班人。只是，樓家二公子樓江躍在擔任浙江廣廈董事長8年後，於2010年夏天辭職。樓忠福憑一把鋼刀打下的江山最終託付何人，還是個未知數。