1995年，英語教師馬雲創辦了中國第一家互聯網商業信息發佈網站中國黃頁；四年後，他又創辦阿里巴巴網站，從此開創了中國互聯網的一個嶄新時代。中國“互聯網之父”的稱號，馬雲當之無愧。 1998年底，計算機工程師馬化騰成立了一個叫做騰訊的小公司。十年後，他的騰訊QQ擁有了近8億用戶，他也因此被人稱為“QQ之父”。 2004年6月16日，馬化騰的騰訊率先在香港上市，融資約1.8億美元。按其每股3.70美元的發行價計算，騰訊市值高達62.2億港元。此次上市，騰訊造就了5個億萬富翁、7個千萬富翁，馬化騰身價達到9億港幣。 2007年11月6日，馬雲的阿里巴巴也在香港上市。阿里巴巴總共融資約15億美元，創下中國互聯網公司融資規模之最。阿里巴巴市值更是超過200億美元，一舉成為中國歷史上最大的互聯網公司。

阿里巴巴的上市帶來的員工百萬富翁數量更是空前的，阿里巴巴約有4900名員工持股，平均每名員工有9.05萬股，若以11港元的招股中間價計算，每人通過IPO得到的財富剛好是100萬港元。 不論馬雲和馬化騰是否願意，風格迥異的“二馬”總是會被人拿來對比。 馬化騰是計算機專業出身，業內技術一流，善於開發產品，是個典型的“技術流”。馬化騰擁有超強的學習力，擅長“師夷長技以製夷”。他追求多元化，騰訊也因此多點開花，向行業內所有模式看齊。 而馬雲自稱是電腦“門外漢”，就只會發發郵件、看看網頁。但他有一套獨特的經營理念，更追求以個人魅力促進企業發展。馬雲思維活躍，是一個創造型的天才，他屬於“意識流”。馬雲能說、愛說，更會說。能說會道、思維活躍的馬雲很執著，他專注於電子商務領域，更追求一畝三分地的“精耕細作”，力求完美。

一個意識流，一個技術流，兩人的碰撞充滿懸念。 “二馬”的第一次PK，發生在2006年。 2006年，馬雲在淘寶網上推出“招財進寶”業務時，馬化騰看到C2C市場的廣闊前景，迅速推出騰訊拍拍的電子商務業務。早在2003年，當馬雲閉門研發淘寶網的時候，馬化騰也在同步研發，甚至一度提出與馬雲合作，但最終不了了之。在看到淘寶勢頭不錯的時候，馬化騰拿出了自己的電子商務業務。 2006年3月，騰訊拍拍正式運營，憑藉其強大的用戶群，奪走了淘寶網不少市場。 馬化騰的後來居上，讓在電子商務領域如魚得水的馬雲有些惱火。 “現在騰訊拍拍網最大的問題就是沒有創新，所有的東西都是抄來的。”拍拍的推出，加速了淘寶網“招財進寶”業務的流產，馬雲毫不掩飾對馬化騰的“指責”。

對於“抄襲者”的罵名，馬化騰不以為然。 “抄可以理解成學習，是一種吸收，是一種取長補短。” 一個有一說一，一個淡然處之，兩人的處世風格一目了然。 馬雲自知技術外行，所以他敢於放手，其用人側重於“全球化”，開創了外行領導內行的“阿里神話”；馬化騰技術出眾，管理卻需要摸索，所以他獨創出一種“雙打”管理模式：創業的技術人員+空降的管理人才，如此一對一的“幫扶”，騰訊的事業蒸蒸日上。 馬雲曾自比為風清揚，出手無招，追求的是快意恩仇；馬化騰則低調內斂，有如少林寺的掃地僧，不動聲色間出手，舉世皆驚。 互聯網就像是一座光明頂，業內高手們各展所長。 “二馬”各有缺點又各有長處，他們雖然招式不一，但在利益的“蛋糕”面前，兩人的PK仍會繼續。