以前万科曾經構思過要自己建立一座“建築學院”，最近我們在反思，万科搞“建築學院”的想法到底對不對。把目標定在“做大”，是中國企業家的一種情節。万科不把“做大”當做自己的目標，那麼辦個“建築學院”看來是很對的，但是後來仔細想想，不是那麼回事。万科之所以提出辦“建築學院”，就是因為覺得自己很成功，要把成功的經驗傳授給他人，向社會證明不僅自己能夠成功，而且還能夠教育其他人成功，表現得自己很有追求、很高尚。
難道辦教育就不需要專業化嗎？如果你承認教育是一個專業領域的話，那麼為什麼万科還要辦呢，万科的專業是開發房地產，並不是辦教育。我們參觀過德國的包豪斯，還去了洛杉磯，看了之後感到很興奮，後來就提出要做中國的包豪斯，由王石、由万科來承建。毫無疑問，万科當初的這種想法就是一種自大狂，只不過表現得不動聲色，表現得很陰險。經過反思，万科打消了辦大學的念頭。
對於一直誨人不倦，希望自己的人生領悟和行業思考與社會分享的王石來說，辦一所大學的情懷是久而有之的。
理論上說，目前的內地民辦高校，還缺乏標誌性的領跑品牌。如果万科加入這個行列，很有可能成為建築教育領域的一支奇兵，締造出不少奇蹟。不過，對万科公司來說，不分散資源，集中註意力做好主營業務，還是適當的選擇。
辦企業，要有所為有所不為。即使是某個領域做得很好，也要冷靜，不能隨便介入相關行業，以免分散了做強主業的資源。