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第235章 8月22日為客戶20年後著想

王石管理日誌 陆新之 581 2018-03-18
現在万科在做多層住宅的時候,要有意識地預留下將來安裝電梯的位置。由於購買力的原因,如果你現在往多層住宅里安裝電梯無疑會增加房價,客戶可能就承受不了這個價格。但是,過了十幾年二十年,客戶的年齡大了以後,腿腳不利索了,他就需要電梯了。十幾二十年之後,客戶有了使用電梯的需求,而且也有了較高的支付能力,每個客戶分攤一點錢就可以安裝電梯了,假如當初並沒有設計電梯的位置,就是你有錢也裝不上。 為客戶著想,客戶才會為你著想。相信很多從事市場營銷的人員看到這個觀點都會深有感觸。 首先,為客戶著想,必須擁有長期的觀念。所謂長期,指的是在房地產行業的發展是長期的,客戶對產品的消費過程是長期的,公司為客戶提供的服務也是長期的。

其次,万科強調客戶理念。重視客戶不僅成為絕大多數企業的信條,也早已成為万科的核心價值觀之一。万科管理層提醒職員們,不是僅僅成立一個客戶服務部門就萬事大吉,而是意味著要把重視客戶的想法落到實處。概括起來說就是:為客戶創造價值;在和客戶的交往過程中保持人格的平等和信息的對稱;為客戶提供有價值的服務。 万科認為,事先想清楚我們要做什麼,然後才是怎樣去做,這應該是万科要一貫堅持的做事方法。關於客戶服務,一直是万科賴以生存的法寶。客戶需要的不僅僅是微笑,解決問題的效率才是第一位的。 客戶需要的是公司提供有價值的產品和服務,自然也包括為之解決問題的好態度和高效率。
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